Trabajadoras del IJAN y Cibelae reconocen los avances en las políticas de género en el rubro
Aseguran que la perspectiva de género dejó de ser un componente complementario y pasó a convertirse en un eje estratégico para el desarrollo del sector del juego.
Chile.- En el segundo número de la revista «Mujer & Juego», editada por la Superintendencia de Casinos de Juego de Chile (SCJ), Carla Salmini, Diana Fusco y Sandra Sandoval conversaron sobre la perspectiva de género como eje de innovación, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Carla Salmini, del Instituto Provincial de Juegos de Azar (IJAN), Sandra Sandoval, de la Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas de Estado (Cibelae), y Diana Laura Fusco, parte del IJAN, de la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argentina (ALEA) y también de Cibelae, destacaron que la igualdad, la inclusión y el liderazgo femenino ya funcionan como impulsores concretos de innovación, responsabilidad social y sostenibilidad en la industria.
Desde Neuquén, el IJAN se estabeció como un referente en materia de equidad. Salmini asegura que se está aplicando una gestión basada en la transparencia, los derechos humanos y la sostenibilidad, líneas que se traducen en acciones específicas: capacitación continua, un código de ética fuerte y políticas laborales que garantizan igualdad real de oportunidades.
Entre los hitos se destacan el Programa de Mujeres Trabajadoras en la Industria del Juego y el primer Protocolo de Actuación ante Violencia y Discriminación de Género en el rubro del azar en Argentina, vigente desde 2021.
En paralelo, Cibelae impulsa una transformación regional con proyectos que integran diversidad e inclusión como pilares institucionales. Sandoval subraya el rol de la plataforma Loterías en Acción, creada para visibilizar iniciativas vinculadas a género, sostenibilidad, salud, cultura y triple impacto.
Además, las comisiones técnicas de la corporación trabajan en la incorporación de lenguaje inclusivo, la revisión de contenidos publicitarios y la mejora de la accesibilidad. Ese enfoque también se refleja en la estructura interna, ya que cuatro de las seis comisiones están lideradas por mujeres y el 75 por ciento del equipo operativo está compuesto por trabajadoras.
Para Diana Fusco, los avances más profundos se logran cuando la agenda de género se trabaja de manera articulada entre reguladores, loterías, comunidades y organizaciones sociales. Un ejemplo de ese proceso es el Encuentro Nacional de Mujeres de Loterías, creado por IJAN y posteriormente transformado en un espacio internacional gracias al impulso de Cibelae. Hoy funciona como un ámbito clave para construir redes, fortalecer liderazgos y abrir nuevas oportunidades de formación y desarrollo profesional.
De cara a los próximos años, tanto IJAN como Cibelae planean profundizar la capacitación con perspectiva de género, ampliar las redes de mujeres dirigentes y promover investigaciones que permitan entender mejor las experiencias y necesidades de las trabajadoras del sector. Ambas instituciones coinciden en que la equidad no es solo un compromiso ético, sino también representa una herramienta estratégica para construir una industria del juego más innovadora, sostenible y conectada con sus jugadores.
