Advierten por la crisis de los casinos en Chile

Presidente de la operadora de casinos Marina del Sol, Nicolás Imschenetzky
Presidente de la operadora de casinos Marina del Sol, Nicolás Imschenetzky

Nicolás Imschenetzky, presidente de la operadora de casinos Marina del Sol en Chile se refirió a la crisis que está atravesando el sector.

Chile.- El Presidente de la operadora de casinos de Chile Marina del Sol, Nicolás Imschenetzky, sostiene que si el gobierno no deja sin efecto el inicio del proceso de renovación de licencias en junio, las empresas “están todas muertas”.

Hace 45 días que los casinos están totalmente cerrados. Cada una de las empresas implementó medidas en relación a sus empleados y finanzas para hacer frente a este escenario crítico por el coronavirus. Pero el sector, unido, se centró en dos pedidos: en un alivio de las obligaciones en materia de impuestos y en la prórroga de la vigencia de sus licencias de operación.

Estos fueron los principales reclamos que la Asociación Chilena de Casinos de Juego envió a la Subsecretaría de Hacienda el 3 de abril pasado.

“La suscribimos, al igual que Enjoy, planteando nuestra necesidad de contar con nuevos plazos, ya que sin ellos no somos empresas viables. A nuestro juicio, la Superintendencia de Casinos de Juego está interpretando mal la ley y nos quiere aplicar una renovación de licencias con bases que no corresponden a los tiempos de hoy”, dijo Nicolás Imschenetzky.

La necesidad de una extensión

El presidente de Casinos Marina del Sol manifestó que las operadoras de Chile necesitan un plazo con un mínimo de 5 años para “seguir pagando los compromisos que tenemos que cumplir ahora. Si mantienen las fechas donde perdemos nuestras licencias, las empresas están todas muertas”.

“Cuando postulamos a estas licitaciones en 2005 y abrimos los casinos en 2009, hicimos inversiones por sobre US$ 300 millones, pensando en recuperarlas a 30 años”, explicó el empresario haciendo referencia a los 15 años de licencia que permitía antes la ley y la posibilidad de renovación por el mismo tiempo. “Pero cuando se hace la modificación en 2015 para incluir a los casinos municipales en la ley, borraron lo anterior con el codo y la SJC hace una interpretación distinta sacando un proceso de licitación para todas nuestras licencias que está presupuestado en junio. No entendemos por qué hace una interpretación distinta”.

Lo que reclama es que se regule de acuerdo a la normativa en las mismas condiciones de cuando les entregaron las licencias a los casinos de Chile. “¿Por qué no nos extienden las licencias para poder asumir el problema que está pasando? Nosotros no tenemos la posibilidad, como tiene todo el mundo en un negocio formal, de pedir un crédito y pagarlo en cinco años porque mi licencia puede expirar en dos años más”.

Impuestos

En relación a las obligaciones que debieron asumir con las puertas cerradas, Imschenetzky dijo: “En abril hay que pagar impuesto a la renta, el IVA, la entrada al casino y el impuesto específico a los casinos. De lo contrario, te expones a una posición de infracción a la ley y a multas que puede ir hasta la revocación del permiso”.

Por último, el empresario de casinos de Chile dijo: “La verdad es que en este momento estamos desesperados. Y con un agravante adicional: al entrar a la página de la SCJ lo primero que sale es “revisión de las bases para el nuevo llamado a licitación”. ¿Con qué capacidad de endeudamiento contamos? Estamos cerrados, sin flujo y nos quedan dos años antes de que las licencias venzan”.

En este artículo:
casinos Chile covid-19