Comenzaron las “Visitas de Aprendizaje 2022” de ALEA

Ya se realizaron dos de las cinco visitas de aprendizajes programadas en la Argentina.

Argentina.- Como se había anunciado, y luego del éxito de las “Visitas Institucionales de Aprendizaje 2019” la Asociación de Loterías Estatales Argentinas (ALEA) retomó su innovadora iniciativa de formación federal que busca profundizar el intercambio de experiencias de gestión entre los miembros.

Los dos primeros encuentros previstos en la agenda fueron en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (31/8 y 1°/9) y en Paraná, provincia de Entre Ríos (6 y 7/9). Los próximos tres serán en Córdoba, Neuquén y Misiones.

Estos encuentros están dirigidos a los funcionarios y el personal de los organismos miembros de ALEA que deseen conocer y aprender de dichas experiencias con el fin de luego aplicarlas, dentro de sus posibilidades, en los respectivos entes reguladores.

La Lotería de la Ciudad de Buenos Aires (LOTBA), con el concepto “Saber Jugar” como eje transversal, fue el anfitrión de las primeras jornadas en las cuales los equipos de la Gerencia de Control de Juegos y Apuestas, la Subgerencia de Conducta del Juego y la UPLAFT compartieron de qué manera se trabaja la estrategia y metodología de control del juego físico y en línea; las buenas prácticas en materia de regulación y control inteligente; la implementación de los registros de fabricantes, laboratorios y componentes, el juego responsable, y la prevención del lavado de activos y financiación del terrorismo.

El programa fue pensado desde la Comisión de Capacitación de ALEA con el fin de propiciar el intercambio de experiencias exitosas de gestión entre los miembros. Del evento participaron unos 20 representantes de las loterías de: Salta, Jujuy, Chaco, La Rioja, Corrientes, La Pampa, Neuquén, Santa Cruz y Tierra del Fuego.

Lotería de la Ciudad sigue articulando espacios institucionales de diálogo con representantes de la industria que redundan en una mayor eficiencia en el abordaje de sus tareas y colaboran en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

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Luego fue el turno del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social de Entre Ríos (IAFAS) de recibir a los equipos de comunicación de las loterías que visitaron IAFAS para conocer la gestión estratégica y operativa de la Comunicación Institucional.

Durante las dos jornadas se trataron temas relacionados a las acciones de comunicación implementadas por IAFAS, haciendo foco en la producción de las mismas. Por esto, se analizaron desde cuestiones administrativas y de promoción hasta conceptos de Diseño Gráfico. 

Las redes sociales y demás canales de comunicación externa tuvieron su lugar, como así también las acciones en materia de comunicación interna, especialmente la Red de Facilitadores de la Comunicación que, en IAFAS, está integrada por agentes de todas las áreas de central, todos los casinos de Entre Ríos y salas de entretenimientos, que actúan como verdaderos vehiculizadores de información.

Para cubrir estos temas, expusieron en las jornadas representantes de todas las áreas que conforman la Coordinación de Comunicación y Relaciones Institucionales de IAFAS. A fin de enriquecer la experiencia de los visitantes y, a su vez, de los anfitriones, la actividad se planteó como un espacio de diálogo, donde todos contaron sus experiencias, expusieron sus dudas, intercambiaron resultados de experiencias y establecieron contacto para intercambios posteriores.

Los próximos destinos en agenda:

• Lucha contra el juego clandestino e ilegal (física y online), 5 y 6/10. Lotería de Córdoba, Córdoba. Cierre postulación: 26 de septiembre.
• Juego Responsable y Responsabilidad Social Corporativa, 19 y 20/10. IJAN. Neuquén. Cierre postulación: 10 de octubre.
• Gestión Integral de juego online, 23 y 24/11. IPLyC S.E. de Misiones. Posadas, Misiones. Cierre postulación: 14 de noviembre.

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