La Polla Chilena recibió certificación en gestión en igualdad de género y conciliación

La entidad destacó el hecho de ser reconocida más allá de su labor comercial.
La entidad destacó el hecho de ser reconocida más allá de su labor comercial.

La entidad fue certificada por AENOR al cumplir los requisitos de su Sistema de Gestión según la Norma Chilena 3262-2021.

Chile.- La Polla Chilena de Beneficencia fue certificada por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) al cumplir en conformidad los requisitos de su Sistema de Gestión según la Norma Chilena 3262-2021. El sello, reconoce la implementación de un entorno de conciliación de la vida laboral, familiar y personal. «Este proceso pone a Polla a la vanguardia de las empresas públicas en Chile», explicaron desde la entidad.

La certificación busca potenciar el rol social de la empresa que cada año aporta al Estado y a la beneficencia cerca de CLP 60.000m (USD 6.8m), gracias a la gestión de juegos de azar legales y seguros para cerca de un millón de personas al mes.

“Queremos avanzar en ser reconocidos no sólo por ser una institución de apuestas que comercializa sus juegos tanto en el canal retail como on-line en Chile, que es legal y que, beneficia a una serie de organizaciones», comentaron desde la institución.

La certificación recibida por la Polla Chilena de Beneficencia.

«Queremos ser proactivos en la responsabilidad y excelencia en la gestión de personas. Tener un equipo más comprometido, más feliz y con una serie de acciones concretas que promueven un mejor equilibrio de la relación trabajo y familia”, aseguró Edmundo Dupré, gerente general de la entidad.

Para esto, la empresa desarrolló e implementó un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal (SIGIGC), que permite identificar brechas, desarrollar planes de acción concretos para disminuirlas y promover un cambio cultural en la organización, que se espera, pueda trascender a la empresa sensibilizando también a sus distintos públicos (proveedores, agencias, comunidad, etc.).

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“Estos procesos no sólo cambian las estructuras de las organizaciones, sino que también impactan en las personas a nivel personal y con eso se genera un efecto multiplicador ya que impactamos de manera simultánea a sus familias, cercanos o las relaciones laborales que cada trabajador tiene en su día a día”, agregó Dupré.

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