JHSF redefine el rol del casino tras la compra del Enjoy Punta del Este con un modelo integrado de lujo
El grupo brasileño avanza con la transformación del emblemático resort uruguayo, donde el casino dejará de ser el eje central para integrarse a una propuesta más amplia que combina hotelería, retail, gastronomía y residencias.
Uruguay.- El futuro del histórico Enjoy Punta del Este comienza a delinearse bajo la gestión del grupo brasileño JHSF, que proyecta una reconversión profunda del activo en un desarrollo de usos mixtos orientado al segmento premium. En una entrevista con Forbes Uruguay, Augusto Martins, CEO de JHSF, explicó que el nuevo enfoque redefine el rol del casino dentro del complejo, en línea con las tendencias globales de hospitalidad y entretenimiento.
A través de su subsidiaria JHSF Península, la compañía informó la firma de un contrato para adquirir el complejo ubicado frente a Playa Mansa, uno de los sectores más exclusivos de Punta del Este, con el objetivo de convertirlo en un destino multiuso orientado al segmento de alto poder adquisitivo. Tras concretar la adquisición del resort por aproximadamente US$160m, la compañía anticipó que el activo evolucionará hacia un ecosistema que integrará hotel Fasano, residencias, un shopping de aproximadamente 20.000 m² y la operación de juego ya existente.
En ese contexto, el CEO de JHSF fue claro respecto al cambio estratégico del casino: “El casino continúa siendo un componente relevante y con gran tradición dentro del activo. Lo que cambia es que deja de ser el único eje de atracción”, para pasar a formar parte de “una propuesta más amplia, donde diferentes experiencias conviven y se complementan”, le dijo a Forbes.
“Este nuevo proyecto tiene una dinámica más urbana y una mayor diversidad de experiencias, lo que amplía el espectro del público de alto poder adquisitivo y de momentos de uso», explicó Martins.
La compañía ya cuenta con presencia en Uruguay desde hace más de 15 años a través del complejo Fasano Las Piedras, también en Punta del Este, que combina hotelería, desarrollo residencial y oferta gastronómica orientada al público premium.
La primera etapa del nuevo complejo, ya bajo la marca Fasano, está prevista para finales de este año. La segunda, con el proyecto completo, para finales de 2027. El principal desafío del camino, admitió Martins, es ejecutar una transformación de esta escala con el activo funcionando: «Esto exige planificación, coordinación y disciplina en la ejecución, para preservar la experiencia del cliente a lo largo de todo el proceso».
Respecto a la competencia con el Cipriani Ocean Resort, Residences & Casino, que se desarrolla en el predio del ex Hotel San Rafael, el CEO de JHSF dijo que la principal diferencia está en la incorporación del shopping como elemento estructurador del proyecto. “Este componente reorganiza la dinámica del activo, ampliando el tiempo de permanencia y diversificando el consumo a lo largo del día, al integrar retail, gastronomía y servicios en un mismo entorno. No se trata solo de combinar usos, sino de cualificar la experiencia en su conjunto”, declaró Martins en Forbes.
En ese sentido, sobre el riesgo de sobreoferta fue cauto pero optimista: «Los proyectos con posicionamiento claro y ejecución consistente tienden a tener buen desempeño. El diferencial está en la calidad y la coherencia de la propuesta».
Por último, el ejecutivo le dijo a Forbes que Uruguay reúne condiciones que pocos países de la región pueden ofrecer hoy: «El país reúne atributos importantes, como estabilidad, seguridad jurídica y un entorno favorable a la inversión, lo que crea una base sólida para proyectos de esta naturaleza», cerró.
