El Jockey Club Brasileño apuesta a la reactivación en cinco pilares

En el penúltimo mes del año, la institución que congrega al sector hípico destacó su gestión durante la pandemia y proyecta una batería de acciones para los próximos meses.

Brasil.- De cara al cierre del 2021 y cumplido ya un año en octubre del inicio del mandato del presidente Raúl Lima Neto, el Jockey Club Brasileño puso sobre la mesa un balance de su actividad.

“Tomamos el control del club en medio de la crisis de salud sin precedentes, impuesta por la pandemia de Covid-19, y el escenario económico-financiero que encontramos requirió la concentración de esfuerzos iniciales en la adopción de medidas de emergencia, encaminadas a lograr la sostenibilidad financiera”, señaló Lima Neto en un comunicado.

En ese sentido, remarcó que la prioridad fue encontrar el equilibrio entre los crecientes gastos, principalmente por la urgencia de resolver las deudas fiscales y tributarias heredadas, con los ingresos que se vieron severamente afectados.

Encaminadas las acciones necesarias para alcanzar este primer objetivo, el directivo señaló que le siguió un segundo proyecto de renovación de la gestión del club. Para el mismo, se desarrolló una planificación estratégica basada en cinco pilares: Gestión, Turf, Sede Lagoa, Sede Central y Área Patrimonial.

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“Con la misión de brindar bienestar, comodidad, experiencia, emoción y momentos de ocio para sus socios, basados ​​en la confianza, la amistad, transparencia, integridad y ciudadanía, teniendo nuestro equipo como parte clave de esto proceso, pretendemos elevar el Jockey Club Brasileño a la categoría de mejor organización de ocio y experiencia de Río de Janeiro”, remarcó el presidente de la institución.

Enfocada en este propósito, la entidad tiene la perspectiva puesta en la reanudación progresiva de las actividades económicas y en la ejecución de la planificación desarrollada. En este marco, Lima Neto destacó: “Esperamos lograr resultados en los próximos años que nos permitan avanzar con mayor velocidad hacia los compromisos y fijar metas”.

Entre los logros obtenidos en el último año, la gestión actual del Jockey Club Brasileño destaca:

Sede Centro

• Estudio de las intervenciones de emergencia en todos los bienes del Centro de la Sede, que involucran la estructura del edificio, instalaciones de prevención y combate incendio, instalaciones eléctricas, sistema hidrosanitario y de aire acondicionado, que se llevará a cabo de acuerdo con los criterios de criticidad y riesgo involucrados.
• Inicio de estudios para una evaluación sobre la mejor solución a concebir para la propiedad sede, considerando en el análisis el proyecto de revitalización propuesto por el Ayuntamiento para el Centro de la ciudad.
• Creación de un centro de costes independiente, que permita una evaluación más precisa y clara de los resultados del funcionamiento de esa unidad.

Área patrimonial

• Explotación de los espacios disponibles en nuestras instalaciones, con el establecimiento de alianzas que, además de generar importantes ingresos, permitirán a socios y cariocas disfrutar de agradables experiencias en gastronomía, entretenimiento, cultura, deportes, tecnología e innovación.

Gestión del Jockey Club Brasileño

• Pago inmediato de deudas tributarias vigentes por un valor de R$6.315 (US$1.127 millones), relacionadas con IRRF, INSS, FGTS, PIS / COFINS, entre otros pendientes de gestión anterior.
• Generación de ingresos por la venta de títulos y tarifas de transferencia que, desde octubre de 2020 a octubre de 2021, totalizó más de R$8 millones (US$1.428.480).
• Establecimiento de nuevos contratos para ubicación en la sede y en el hipódromo, reduciendo la desocupación de espacios disponibles.
• Cobro de deudas relacionadas con cuotas de mantenimiento, a través de la recolección y negociaciones más efectivas de deudas más antiguas, generando más de R$2 millones (US$357.120) en ingresos para el JCB.
• Creación de la categoría aspirante a miembro para hijos de titulares entre 21 y 27 años años, atendiendo la antigua demanda de los socios.

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Sede Lagoa

• Ampliación del diálogo entre la Junta y asociados.
• Construcción de dos pistas de arena para practicar tenis playa, voleibol playa y footvolley, proporcionando nuevas opciones deportivas y de ocio.
• Inicio de la construcción de un campo de fútbol de césped sintético, con previsión de finalización a principios de 2022.
• Renovación general de las canchas de tenis.