El Covid-19 reorganizó el panorama del juego comercial en 2020

El informe anual de la AGA sobre los estados detalla el rendimiento financiero de la industria del juego comercial, incluyendo un análisis para cada uno de los 29 estados y el Distrito de Columbia, que tenían operaciones de juego comercial en 2020.

Comunicado de prensa.- La pandemia del Covid-19 tuvo un impacto significativo en la industria del juego en 2020, provocando una caída del 31 por ciento en los ingresos del juego comercial y una importante sacudida en los 20 principales mercados de casinos.

Mientras que la pandemia abrumó a los sectores tradicionales del juego, la industria experimentó un crecimiento monumental en verticales emergentes como las apuestas deportivas y el juego online.

Todos los cambios que se produjeron el año pasado en el panorama del juego comercial, tanto a nivel estatal como nacional, se recogen en detalle en el informe State of the States 2021 de la American Gaming Association (AGA): The AGA Survey of the Commercial Casino Industry.

Los aspectos más destacados del informe incluyen:

• 2020 marcó los ingresos anuales totales más bajos de la industria desde 2003, con el gasto de los consumidores en juegos comerciales cayendo a US$29.980 millones, un 31 por ciento menos que en 2019.
• Los 25 estados con juegos de casino comerciales físicos reportaron ingresos más bajos que en 2019.
• Los estadounidenses apostaron legalmente US$21.500 millones en deportes, en comparación con los US$13.000 millones de 2019.
• Los ingresos de las operaciones de apuestas deportivas legales aumentaron un 69 por ciento, hasta los US$1.500 millones.
• El mercado de juego de Baltimore-Washington, D.C., es ahora el tercero más grande del país, superando a Chicagolandia y quedando solo por detrás de Las Vegas Strip y Atlantic City. Los mercados de la Costa del Golfo, San Luis y Shreveport/Bossier City subieron varios puestos en la clasificación de los 20 primeros.

«La industria del juego se enfrentó a enormes desafíos en 2020 – y también vimos cambios significativos, ya que la demografía de los jugadores cambió y los verticales emergentes vieron un fuerte crecimiento», dijo el presidente y CEO de AGA, Bill Miller.

«Desde la fuerte disminución de los ingresos, hasta el auge de la actividad de las apuestas deportivas legales y el abrumador entusiasmo de los votantes detrás del juego, el informe de este año refleja tanto los altos como los bajos del año pasado», agregó.

Durante los dos primeros meses de 2020, los ingresos del juego comercial en Estados Unidos aumentaron un 11,4 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2019.

Sin embargo, debido a los cierres obligatorios de casinos y a las restricciones de capacidad, los ingresos cayeron significativamente durante los 10 meses restantes del año, comenzando en marzo, cuando todos los casinos estadounidenses cerraron debido a la pandemia de COVID-19.

En conjunto, los casinos comerciales de Estados Unidos perdieron más de 45.600 días de trabajo debido a los cierres relacionados con la pandemia el año pasado, lo que significa que estuvieron cerrados durante aproximadamente el 27 por ciento del año en promedio.

A finales de año, 19 estados más el Distrito de Columbia contaban con mercados de apuestas deportivas legales activos.

A pesar de los cierres de casinos terrestres y la suspensión de los principales eventos deportivos en la primavera, las apuestas deportivas experimentaron un crecimiento significativo, ya que los estadounidenses apostaron legalmente más de US$21.500 millones en deportes el año pasado.

En una encuesta realizada en abril de 2020, los ejecutivos de las empresas miembros de AGA, incluidos los directores generales y directores financieros de operadores y proveedores comerciales y tribales, estimaron un descenso de los ingresos de algo más del 40 por ciento en 2020 y un calendario de recuperación de hasta dos años.

Las cifras de ingresos del juego comercial del primer trimestre de 2021 empataron con el total trimestral más alto de la historia, lo que sugiere una recuperación más rápida de lo previsto.

«El primer trimestre de 2021 muestra claramente que el interés de los consumidores por el juego nunca disminuyó, a pesar de los desafíos de 2020», dijo Miller.

«Este impulso es un resultado directo de la capacidad de nuestra industria para proporcionar entornos seguros para que nuestros empleados e invitados regresen y es un fuerte indicador de que nuestra recuperación está en el horizonte», finalizó.