Codere refuerza su apuesta por Uruguay con un plan de inversión de EUR40m hasta 2029
El CEO del grupo, Gonzaga Higuero, destacó en declaraciones al medio local «Búsqueda» que el país es un “pilar estratégico” en la expansión regional de la compañía y un modelo de estabilidad para su operación en América Latina.
Uruguay.- Codere reafirma su compromiso con Uruguay como uno de los centros neurálgicos de su operación en América Latina. En una entrevista con el semanario uruguayo «Búsqueda», el CEO del grupo, Gonzaga Higuero, definió al país como “un pilar estratégico en nuestro mapa global”, subrayando su peso en los resultados regionales y su relevancia como plataforma para el crecimiento sostenible del grupo.
“Uruguay actúa como una plataforma clave para el crecimiento rentable y sostenido del grupo en la región”, aseguró Higuero, quien destacó la madurez del mercado local y la solidez institucional como factores diferenciales que permiten a Codere proyectar una visión de largo plazo.
La compañía, que opera en el país desde hace más de dos décadas, planea invertir EUR40m en la modernización de su infraestructura y el fortalecimiento de su operación física. El plan incluye la renovación de salas de slots, la actualización de las instalaciones de los hipódromos de Maroñas y Las Piedras, y el mantenimiento del Hotel Casino Sofitel Carrasco, uno de los íconos de su presencia en el país.
Según Higuero, estas inversiones “son una clara declaración de nuestra mirada de futuro y de nuestro compromiso a largo plazo con Uruguay”. Además, la compañía no descarta destinar parte de ese capital al desarrollo del canal digital, en función de las oportunidades que se abran a partir de una eventual regulación del juego online. “Aprovecharemos el conocimiento local que hemos generado para integrar la tecnología más avanzada y garantizar una experiencia de juego en línea de primer nivel”, indicó el ejecutivo.
En ese sentido, Higuero remarcó que la empresa no ha ingresado al segmento online en Uruguay debido a la falta de un marco normativo: “Nuestra visión de la actividad incluye un rol clave del Estado tanto a nivel regulatorio como fiscal”.
A nivel global, la estrategia de la compañía se apoya en tres pilares: la gestión de la heterogeneidad regulatoria, el juego responsable y la sostenibilidad financiera. “Tenemos tolerancia cero con el acceso de menores al juego y ofrecemos completa protección a los colectivos vulnerables”, señaló Higuero, quien también resaltó la importancia de mantener la rentabilidad pese al aumento de las cargas fiscales mediante eficiencia operativa y optimización de procesos.
Desde la reapertura del Hipódromo Nacional de Maroñas en 2002, Codere ha desempeñado un papel clave en la revitalización del entretenimiento y la hípica uruguaya. Las inversiones iniciales superaron los US$25m, seguidas por desembolsos adicionales para obras e infraestructura. En 2012, el grupo asumió la rehabilitación integral del Hotel Casino Carrasco, con una inversión cercana a los US$ 100m, y en 2013 lideró la reapertura del Hipódromo de Las Piedras.
El ejecutivo destacó el compromiso de Codere con la excelencia y la transparencia en la gestión hípica. La empresa ha implementado controles antidopaje con estándares internacionales y mantiene la certificación ISO 9001 en su servicio veterinario desde 2016. Además, impulsa la Escuela de Jockeys y Vareadores, que ya formó a más de 120 profesionales. “Elevar la calidad y la credibilidad del turf uruguayo a escala mundial es uno de nuestros mayores logros”, sostuvo Higuero, destacando que el país volvió recientemente al Tomo 1 del Stud Book internacional.
