Atanasof anticipa inversiones por US$27m en casinos bonaerenses y alerta por el impacto del juego online
El presidente del Instituto Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires aseguró que la modernización de siete salas tendrá un efecto económico “fenomenal” en distintas ciudades, mientras reconoció las dificultades del juego presencial frente a la migración digital y una temporada de verano marcada por menor consumo.
Argentina.- El Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) de Buenos Aires avanza en un ambicioso plan de inversiones que rondará los AR$40.000m (US$27m) y alcanzará a siete salas de casino, con fuerte impacto en Mar del Plata, Tandil y Miramar. Así lo afirmó su presidente, Gonzalo Atanasof, en una entrevista concedida al diario La Capital de Mar del Plata, donde destacó el efecto económico que estas obras tendrán en las economías regionales y se refirió a los desafíos que enfrenta el sector en un contexto de creciente digitalización del juego.
Durante una visita a Mar del Plata, Atanasof encabezó el lanzamiento de la primera bola en el Casino Central y confirmó que las inversiones se concentrarán principalmente en salas emblemáticas como Hermitage y Sasso. “Van a tener un impacto fenomenal en toda la región”, sostuvo, al tiempo que explicó que los proyectos incluyen mejoras en infraestructura, sistemas de control, renovación del parque de máquinas y la puesta en valor de salas tradicionales. Según indicó, los procesos administrativos se encuentran en su etapa final y la ejecución de las obras es inminente.
Más allá del anuncio de inversión, el titular del organismo bonaerense puso el foco en uno de los principales retos que enfrenta hoy la actividad: la fuerte migración del público desde las modalidades presenciales hacia el juego online. “Hoy prácticamente todo sucede en el teléfono”, reconoció, al describir un fenómeno que no solo afecta a los casinos, sino también a las agencias de lotería, los hipódromos y los bingos tradicionales.
Atanasof advirtió que el desafío no es menor, ya que la mayor parte de las fuentes laborales del sistema están ligadas al juego presencial, especialmente al paño y a la operación de tragamonedas. En ese marco, subrayó la necesidad de “ponerle mucha cabeza y mucha energía” para sostener estas actividades, que calificó como casi artesanales frente al avance de lo digital.
Como parte de la estrategia para mitigar la caída y mejorar la competitividad, el funcionario planteó la reconversión de los casinos hacia un modelo multimodal, con una oferta más amplia de servicios y entretenimiento permanente. “Los casinos en el mundo pasan a ser espacios que funcionan las 24 horas, con espectáculos y distintas propuestas para el turista”, señaló, y remarcó que ese camino ya está siendo adoptado por los concesionarios en la provincia.
Entre las medidas concretas en análisis, Atanasof mencionó la incorporación de pagos electrónicos mediante códigos QR, una modalidad que hoy no está habilitada en las salas bonaerenses. “El apostador solo puede comprar fichas en efectivo, cuando el efectivo prácticamente no existe, sobre todo entre las nuevas generaciones”, explicó. Además de facilitar el acceso, destacó que el uso de billeteras virtuales permitiría mejorar la seguridad y la trazabilidad del dinero.
Según adelantó en el reportaje con La Capital, el sistema ya se encuentra en etapa de pruebas junto al Banco de la Provincia de Buenos Aires y podría comenzar a implementarse entre febrero y marzo en todos los casinos bonaerenses, tras no haber llegado a tiempo para la actual temporada de verano.
En cuanto al desempeño de la temporada turística, Atanasof se mostró cauto. Enmarcó el análisis en un contexto económico general más restrictivo y evitó definiciones categóricas. “Hay movimiento y flujo de gente, pero hay menor consumo”, afirmó al diario local, al señalar que la actividad en los casinos muestra una caída en línea con lo que ocurre en otros rubros comerciales de la Costa Atlántica.
