Alexandre Tomic, de Alea: «El mayor reto en América Latina es mantenerse al día. Las cosas cambian constantemente, así que hay que adaptarse»
Durante la última edición de SBC Americas, Focus Gaming News conversó con el fundador de Alea, Alexandre Tomic, sobre la expansión de la empresa en las Américas y el crecimiento de los «sweepstakes».
Entrevista exclusiva.- A medida que la industria del juego sigue expandiéndose por todo el continente americano, los operadores y proveedores se enfrentan a dos de las historias de crecimiento más dinámicas del mundo: el rápido auge del sector de los «sweepstakes» en Estados Unidos y la evolución constante de los mercados regulados de América Latina.
En esta entrevista exclusiva con Focus Gaming News, Alexandre Tomic, fundador de Alea, reflexiona sobre las oportunidades y los desafíos que están dando forma tanto a Norteamérica como a América Latina. Analiza el crecimiento explosivo del mercado de los «sweepstakes» en Estados Unidos, la importancia de la alineación cultural en América Latina y los temas clave que dominaron las conversaciones en SBC Americas 2026.
SBC Americas reúne a dos de los mercados más importantes para ALEA: América del Norte y América Latina. ¿Qué nos puedes contar sobre el mercado estadounidense?
Lo que está sucediendo en Estados Unidos en este momento es fascinante. Recientemente di una presentación en NEXT donde compartí algunas cifras: alcanzamos EUR30,7m en GGR en el primer trimestre de 2026 solo con los sorteos, y para abril ya estábamos en alrededor de EUR13,4m al mes.
Solo hay que mirar los números. Estados Unidos ha crecido tan rápido que, para nosotros, se ha vuelto tan importante como Brasil, que es nuestro mercado más grande.
Los «sweepstakes» se han convertido en uno de los temas más discutidos en la industria, y recientemente participaste en una charla informal dedicada a esta vertical. ¿Qué nos puedes contar sobre este segmento?
Es un segmento muy interesante porque genera oportunidades que normalmente no se ven en los juegos con dinero real. Los operadores no necesitan una licencia tradicional de juegos de azar, lo que significa que pueden ingresar a mercados que antes les estaban cerrados.
Lo mismo se aplica a los proveedores. Hoy en día, alrededor del 50 por ciento de la actividad en nuestra plataforma proviene del segmento de los «sweepstakes». También hemos visto cómo algunos estudios se han consolidado con una rapidez increíble. El año pasado, Booming Games alcanzó alrededor del 10 por ciento del mercado en solo dos meses, lo que lo colocó a un nivel similar al de Evolution.
Por eso estoy convencido de que este segmento llegó para quedarse.
¿Cuál es tu opinión sobre la situación actual del mercado latinoamericano?
El mayor desafío en América Latina es mantenerse al día. Las cosas cambian constantemente, así que hay que adaptarse.
A menudo hablamos de Iberoamérica porque, a lo largo de los años, hemos observado el mismo patrón. Las empresas españolas que tienen éxito en América Latina suelen ser aquellas que ya han demostrado su valía en España.
La gente suele pensar que todo se reduce a compartir un idioma, pero no creo que ese sea realmente el caso. Después de todo, en Brasil, nuestro mercado más grande, se habla portugués.
Para mí, siempre ha tenido mucho más que ver con la compatibilidad cultural. Por eso también invertimos mucho en equipos locales. No creo que se pueda entender realmente un mercado como el de Latinoamérica desde afuera.
Ahora que SBC Americas ha concluido, ¿cuál es tu evaluación general del evento?
Tuvimos un primer día muy intenso, y el segundo fue un poco más tranquilo, lo cual es bastante normal en este tipo de eventos.
Las principales tendencias fueron los sorteos, los juegos de habilidad jugador contra jugador y la inteligencia artificial. Creo que seguiremos escuchando mucho más sobre estos tres temas en los próximos meses.
En general, fue un buen evento. Quizás un poco más tranquilo de lo que esperábamos, pero aun así fue muy positivo para nosotros.
