{"id":83171,"date":"2022-06-11T16:04:47","date_gmt":"2022-06-11T19:04:47","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=83171"},"modified":"2026-05-19T12:37:25","modified_gmt":"2026-05-19T15:37:25","slug":"sissel-weitzhandler-playn-go-apuntamos-al-maximo-entretenimiento-con-el-minimo-impacto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/sissel-weitzhandler-playn-go-apuntamos-al-maximo-entretenimiento-con-el-minimo-impacto","title":{"rendered":"Sissel Weitzhandler, Play’n GO: \u00abApuntamos al m\u00e1ximo entretenimiento con el m\u00ednimo impacto\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Las empresas con enfoques ambiciosos en materia ambiental, social y de gobierno corporativo pueden obtener una gran variedad de beneficios. As\u00ed lo afirm\u00f3 Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play’n GO.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Entrevista exclusiva.- En di\u00e1logo directo con Focus Gaming News<\/strong>, Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play’n GO<\/a>, puso sobre la mesa la estrategia de la compa\u00f1\u00eda a fin de garantizar sus sostenibilidad. El ABC de una cultura de compliance.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo fomenta Play’n GO una aut\u00e9ntica cultura en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG)? \u00bfPor qu\u00e9 es tan importante?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos orgullosos de haber sido uno los primeros impulsores del crecimiento sostenible y socialmente responsable en la industria del juego. Pero es importante reconocer que estructuras de gobierno que funcionan, condiciones de trabajo deseables y procedimientos efectivos de compliance y de gesti\u00f3n de riesgos no aparecen de la noche a la ma\u00f1ana. Estos aspectos necesitan crecer org\u00e1nicamente a partir de una cultura aut\u00e9ntica.<\/strong> De lo contrario, se vuelven imposibles de mantener.<\/p>\n\n\n\n

ESG cubre un amplio espectro que puede impactar en cualquier negocio en cualquier campo. Pero desde nuestra perspectiva, nuestras responsabilidades crecen a medida que ingresamos a nuevos mercados como los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Somos afortunados ya que muchos de los aspectos que se encuentran bajo el paraguas de ESG son una parte innata del ADN de Play’n GO<\/strong>. Durante los \u00faltimos seis a\u00f1os, he sido parte de la construcci\u00f3n de la cultura de Compliance de Play’n GO. Y puedo confirmar que esto requiere mucho trabajo y es excepcionalmente importante para garantizar un alto nivel de experiencia y profesionalismo. <\/p>\n\n\n\n

\u00abLa sostenibilidad no consiste en eliminar todos los riesgos\u00bb.<\/p>Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play’n GO.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

No podr\u00edamos haber llegado a donde estamos hoy sin ser una empresa responsable y bien gobernada. El objetivo es aprovechar este legado a medida que enfrentamos nuevos desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n

Compliance es un gran ejemplo. El buen gobierno y los estrictos niveles de compliance est\u00e1n ah\u00ed para permitir y salvaguardar un negocio, no para detenerlo. La sostenibilidad no consiste en eliminar todos los riesgos.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de comprender los riesgos a los que una empresa est\u00e1 expuesta<\/strong>, de evaluar c\u00f3mo dichos riesgos pueden mitigarse adecuadamente y de ver c\u00f3mo se implementan y revisan peri\u00f3dicamente las medidas de mitigaci\u00f3n. En nuestra experiencia en Play’n GO, la comunicaci\u00f3n abierta y el fomento de una colaboraci\u00f3n positiva con los reguladores siempre han estado en el centro de nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 pasa con algunos de los desaf\u00edos que enfrenta la industria en ESG?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay algunas \u00e1reas en las que personalmente creo que nosotros, como industria, debemos tener especial cuidado. Tomemos el ejemplo de las donaciones caritativas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Construir relaciones comunitarias s\u00f3lidas y retribuir a estas comunidades son aspectos muy importantes de la parte \u00absocial\u00bb de ESG. Sin embargo, f\u00e1cilmente, esto puede volverse problem\u00e1tico cuando el acto de retribuir a la comunidad se usa con fines promocionales. Esto puede ser percibido como una forma de explotaci\u00f3n o, peor a\u00fan, si se realizan promociones que alientan a los jugadores a \u00abjugar por un buen causa\u00bb. En los \u00faltimos meses hemos visto ejemplos de esto, y me preocupa.<\/p>\n\n\n\n

Ver tambi\u00e9n:<\/strong> Play\u2019n GO introdujo un nuevo tragamonedas online: Derby Wheel<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nuestra industria est\u00e1 vinculada a demasiados riesgos. Y personalmente no me sorprender\u00eda ver a los reguladores intervenir y si lo hacen, no se reflejar\u00e1 bien en nuestra industria en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n

Las donaciones no son malas en s\u00ed mismas<\/strong>, pero deben orientarse adecuadamente a \u00e1reas como la investigaci\u00f3n, la prevenci\u00f3n y el tratamiento de los problemas con el juego. Las donaciones que se centran en la imagen de marca, las promociones o animar a la gente a apostar por buenas causas no son sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo influyen las consideraciones ambientales en la estrategia de Play’n GO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Soy un firme creyente de que el enfoque de una empresa hacia el medioambiente es un indicador claro de sus valores y direcci\u00f3n de viaje. En Play’n GO, tenemos grandes ambiciones en este espacio. Nuestro objetivo es \u201cproducir el m\u00e1ximo entretenimiento con el m\u00ednimo impacto\u201d<\/strong>. Nos hemos comprometido a ser clim\u00e1ticamente neutrales para 2025. Este es un objetivo m\u00e1s alto que el Acuerdo de Par\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Este es un desaf\u00edo importante y estamos analizando todos los aspectos del negocio para ayudar a lograrlo. Estamos revisando los viajes del personal y compensando la huella de carbono. Estamos encontrando formas de involucrar a otros y a nuestros proveedores, de modo que su perspectiva estrat\u00e9gica sea sostenible y complemente nuestras ambiciones. Tenemos un primer modelo digital en todas nuestras oficinas y estamos ofreciendo a los empleados \u20ac2000 para establecer oficinas en casa<\/strong> para reducir los viajes.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de obtener ganancias incrementales y tambi\u00e9n de compartir nuestro viaje con nuestros pares en la industria. Queremos ser abiertos y honestos sobre nuestros \u00e9xitos, as\u00ed como sobre d\u00f3nde encontramos las cosas m\u00e1s desafiantes. Esta es la \u00fanica forma en que alcanzaremos nuestros objetivos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 los inversionistas deber\u00edan observar c\u00f3mo las empresas en esta industria abordan ESG?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La mentalidad en torno a ESG est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente. Anteriormente, muchos lo ve\u00edan como un ejercicio de marcar casillas, una carga en lugar de una oportunidad. Estamos ampliando nuestras iniciativas ESG porque es lo correcto, pero tambi\u00e9n porque estamos viendo beneficios materiales de ellas.<\/p>\n\n\n\n

La representaci\u00f3n de las juntas de las compa\u00f1\u00edas es un ejemplo. Los datos en este campo son muy claros. Las empresas en el cuartil superior de diversidad tienen un 33 por ciento m\u00e1s de probabilidades de tener una rentabilidad l\u00edder en la industria. Los fondos administrados por juntas con diversidad de g\u00e9nero logran rendimientos un 20 por ciento m\u00e1s elevados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa diversidad debe comenzar desde arriba\u00bb. <\/p>Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play’n GO.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

En pocas palabras, las empresas diversas son empresas con mejor desempe\u00f1o. Y esa diversidad debe comenzar desde arriba. Si bien no hay planes para una oferta p\u00fablica inicial en Play’n GO, es un enfoque del que nos estamos beneficiando.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro equipo directivo est\u00e1 formado por tres mujeres y dos hombres, y nos est\u00e1 funcionando muy bien. En \u00faltima instancia, la diversidad es simplemente parte de un buen negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las empresas con enfoques ambiciosos en materia ambiental, social y de gobierno corporativo pueden obtener una gran variedad de beneficios. As\u00ed lo afirm\u00f3 Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play’n GO.<\/p>\n","protected":false},"author":206,"featured_media":83195,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"Sissel Weitzhandler, directora de Riesgos y Compliance en Play'n GO, destaca la importancia de una cultura ESG aut\u00e9ntica y una gobernanza s\u00f3lida para el crecimiento sostenible en la industria del iGaming, especialmente al expandirse a nuevos mercados como EE. UU. Advierte sobre los riesgos reputacionales y regulatorios de utilizar donaciones caritativas con fines promocionales, abogando por un enfoque en la investigaci\u00f3n y prevenci\u00f3n del juego problem\u00e1tico.","focusai_entities":"Play'n GO, Sissel Weitzhandler, Focus Gaming News","focusai_location":"Estados Unidos","focusai_target_profile":"ceo_executive (1.0), regulator (1.0), compliance_legal (1.0), operator_casino (0.8), affiliate_publisher (0.7), marketing_crm (0.8), investor_analyst (1.0), supplier_vendor (1.0), journalist_researcher (1.0)","focusai_suggestions":[{"label":"ESG en Nuevos Mercados","query":"\u00bfC\u00f3mo adapta Play'n GO sus marcos de gobernanza y compliance ESG para cumplir con las especificidades regulatorias y culturales al ingresar a mercados emergentes como Estados Unidos?"},{"label":"Impacto Donaciones Promocionales","query":"\u00bfQu\u00e9 medidas proactivas deber\u00eda considerar la industria del iGaming para estandarizar las pr\u00e1cticas de donaciones caritativas y evitar la intervenci\u00f3n regulatoria, tal como advierte Play'n GO?"}],"footnotes":""},"categories":[2,595,54,37590],"tags":[1021,89],"class_list":["post-83171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-entrevistas","category-negocios","category-otras-regiones","tag-playn-go","tag-tragamonedas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83171"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83201,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83171\/revisions\/83201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}