{"id":777101471,"date":"2026-10-09T11:05:35","date_gmt":"2026-10-09T14:05:35","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=777101471"},"modified":"2026-10-09T11:28:47","modified_gmt":"2026-10-09T14:28:47","slug":"africa-igaming-mercado-lanzamiento-costos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/africa-igaming-mercado-lanzamiento-costos","title":{"rendered":"Panel de SOFTSWISS: entrada en el mercado africano de igaming, por qu\u00e9 la licencia representa el menor costo"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El panel de la compa\u00f1\u00eda revela que la localizaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n y los pagos tienen m\u00e1s peso que las tasas iniciales de licencia para los nuevos operadores.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Datos clave:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>SOFTSWISS organiz\u00f3 el panel \u00abNo es una apuesta barata: aspectos econ\u00f3micos del lanzamiento en el mercado africano de iGaming\u00bb, en el que participaron reguladores y operadores para analizar los costes reales de entrada al mercado en \u00c1frica.<\/li>\n\n\n\n<li>Sud\u00e1frica exige aprobaciones en nueve provincias, certificaciones de laboratorios de pruebas, la autorizaci\u00f3n de SABS y la presentaci\u00f3n de 21 informes regulatorios.<\/li>\n\n\n\n<li>Mariia Halaida, directora de desarrollo de negocio en \u00c1frica de SOFTSWISS, subray\u00f3 que el contenido de los juegos debe personalizarse en lugar de ofrecerse como un portfolio \u00fanico y estandarizado para todos.<\/li>\n\n\n\n<li>Algunos operadores con licencia aprobada hace m\u00e1s de un a\u00f1o a\u00fan no han iniciado sus operaciones debido a necesidades adicionales de desarrollo de software.<\/li>\n\n\n\n<li>Los expertos aconsejan a los operadores realizar estudios de viabilidad sobre el terreno y optar por proveedores de plataformas con experiencia en lugar de desarrollar sistemas internos multimillonarios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comunicado de prensa.- Un panel organizado por <a href=\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/topics\/softswiss\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/topics\/softswiss\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SOFTSWISS<\/a> demostr\u00f3 que obtener una licencia es solo una peque\u00f1a parte de la inversi\u00f3n total necesaria para entrar en el mercado africano de igaming. L\u00edderes del sector y reguladores destacaron que gestionar los diversos m\u00e9todos de pago, las certificaciones provinciales y los requisitos locales de cumplimiento normativo supone un desaf\u00edo financiero mayor que las tasas iniciales de licencia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El panel de SOFTSWISS en LinkedIn Live, titulado <strong>\u00abNo es una apuesta barata: aspectos econ\u00f3micos del lanzamiento en el mercado africano de iGaming\u00bb<\/strong>, reuni\u00f3 al regulador econ\u00f3mico de Mpumalanga, al operador Jabula Bets, a la consultora Legends Gaming and Management Solutions y a SOFTSWISS para analizar los costos reales de entrada al mercado, tomando a Sud\u00e1frica como caso principal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los participantes coincidieron en que \u00c1frica es un continente compuesto por mercados diferenciados. \u00c1frica abarca 54 pa\u00edses que difieren en sus normas de concesi\u00f3n de licencias, requisitos de prevenci\u00f3n del blanqueo de capitales y h\u00e1bitos de los jugadores. Los m\u00e9todos de pago ilustran claramente esta brecha: el dinero m\u00f3vil lidera en Kenia; los jugadores sudafricanos utilizan vales, transferencias electr\u00f3nicas y tarjetas; mientras que otros mercados dependen de la tecnolog\u00eda USSD y de redes de agentes. Un operador puede utilizar una misma plataforma en varios pa\u00edses, pero aun as\u00ed necesita un enfoque de cumplimiento normativo espec\u00edfico para cada uno de ellos. Asimismo, el contenido de los juegos debe adaptarse a cada p\u00fablico local.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El caso de Sud\u00e1frica puso de manifiesto la gran cantidad de trabajo que lleva el proceso posterior a la obtenci\u00f3n de la licencia<\/strong>. Los operadores deben solicitar la autorizaci\u00f3n provincia por provincia, y cada una de las nueve autoridades provinciales sigue su propio procedimiento. La aprobaci\u00f3n puede tardar tres, seis o doce meses, dependiendo de la provincia y de la complejidad de la solicitud. Posteriormente, los productos requieren la certificaci\u00f3n de un laboratorio de pruebas y de la Oficina de Normas de Sud\u00e1frica (South African Bureau of Standards, SABS). Asimismo, las plataformas deben generar 21 informes regulatorios espec\u00edficos para el mercado. Algunos operadores autorizados hace m\u00e1s de un a\u00f1o a\u00fan no han iniciado operaciones, ya que su software requer\u00eda desarrollo adicional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mariia Halaida<\/strong>, directora de desarrollo de negocio en \u00c1frica de <a href=\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/softswiss-survey-2026-revela-una-brecha-en-las-demandas-de-proteccion-de-los-jugadores-en-sudafrica\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/softswiss-survey-2026-revela-una-brecha-en-las-demandas-de-proteccion-de-los-jugadores-en-sudafrica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SOFTSWISS<\/a>, afirm\u00f3: \u00abEl contenido local es fundamental. Si se quiere operar en Kenia, se contar\u00e1 con una selecci\u00f3n de proveedores de juegos distinta a la de \u00c1frica Occidental o Sud\u00e1frica. Por ello, para nosotros, como proveedores de plataformas y de servicios de agregaci\u00f3n, es crucial ofrecer a nuestros clientes contenido que se adapte a sus necesidades y mercados. No tenemos una oferta \u00fanica para todos; todo est\u00e1 totalmente personalizado\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La obtenci\u00f3n de la licencia en s\u00ed representa <strong>uno de los costos de lanzamiento m\u00e1s reducidos<\/strong>. La mayor parte de la inversi\u00f3n se destina a la localizaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n, la constituci\u00f3n de una empresa local y la contrataci\u00f3n de personal, el cumplimiento de los requisitos del Broad-Based Black Economic Empowerment (BEE), la tecnolog\u00eda, los sistemas de pago y el marketing. A menudo, los operadores presupuestan una plataforma capaz de realizar el lanzamiento, pero no una que rinda adecuadamente bajo vol\u00famenes reales de jugadores. El marketing requiere una inversi\u00f3n constante para competir con las marcas locales consolidadas. Una plataforma lenta, un dep\u00f3sito fallido o un servicio de atenci\u00f3n al cliente deficiente pueden echar a perder esa inversi\u00f3n: el operador paga por captar a un jugador que, posteriormente, se encuentra con un problema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los consejos pr\u00e1cticos se centraron en la preparaci\u00f3n. Los operadores deben elaborar primero una estrategia empresarial y, a continuaci\u00f3n, comparar los mercados con ella. Los panelistas recomendaron realizar un estudio de viabilidad exhaustivo, mantener conversaciones con personas sobre el terreno, llevar a cabo una \u00abdue diligence\u00bb de cada socio y colaborar desde el principio con un socio local y un laboratorio de pruebas. En cuanto a la tecnolog\u00eda, desarrollar una plataforma internamente puede convertirse en un proyecto multimillonario de varios a\u00f1os de duraci\u00f3n; por ello, muchos operadores optan por recurrir a un proveedor experimentado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vusi Mtsweni<\/strong>, CEO de Mpumalanga Economic Regulator, a\u00f1adi\u00f3: \u00abA los operadores internacionales, no vengan a Sud\u00e1frica simplemente porque el mercado est\u00e9 creciendo. Vengan porque entienden el mercado, el entorno normativo, al consumidor y los aspectos econ\u00f3micos. Y porque est\u00e1n preparados para invertir a largo plazo\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El panel de la compa\u00f1\u00eda revela que la localizaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n y los pagos tienen m\u00e1s peso que las tasas iniciales de licencia para los nuevos operadores.<\/p>\n","protected":false},"author":218,"featured_media":777101477,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":true,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"Un panel de SOFTSWISS revel\u00f3 que los costes de entrada al mercado africano de iGaming, especialmente en Sud\u00e1frica, son significativamente mayores de lo que sugieren las tasas iniciales de licencia. La localizaci\u00f3n de contenido, la gesti\u00f3n de diversos m\u00e9todos de pago, las certificaciones provinciales y los requisitos de cumplimiento normativo post-licencia representan los desaf\u00edos financieros y operativos m\u00e1s importantes. Se aconseja a los operadores realizar estudios de viabilidad y optar por proveedores de plataformas con experiencia para navegar la complejidad de los 54 mercados diferenciados del continente.","focusai_entities":"SOFTSWISS, Mariia Halaida, Jabula Bets, Legends Gaming and Management Solutions, Regulador econ\u00f3mico de Mpumalanga, SABS","focusai_location":"\u00c1frica, Sud\u00e1frica, Kenia, \u00c1frica Occidental, Mpumalanga","focusai_target_profile":"ceo_executive (0.95), regulator (0.9), compliance_legal (0.98), operator_casino (0.98), product_ux (0.85), tech_data (0.9), payments_fraud_aml (0.95), investor_analyst (0.9), supplier_vendor (0.98), journalist_researcher (0.88)","focusai_suggestions":[{"label":"\u00bfImpacto en Estrategia de Expansi\u00f3n?","query":"\u00bfC\u00f3mo deber\u00edan los operadores de iGaming reevaluar sus modelos de negocio y estrategias de expansi\u00f3n para el mercado africano, considerando la primac\u00eda de los costes post-licencia sobre las tasas iniciales?"},{"label":"\u00bfOptimizaci\u00f3n de Cumplimiento Regional?","query":"\u00bfQu\u00e9 marcos de gobernanza y soluciones tecnol\u00f3gicas pueden implementar los operadores para optimizar el cumplimiento normativo en jurisdicciones africanas fragmentadas, minimizando la duplicaci\u00f3n de esfuerzos y costes?"}],"footnotes":""},"categories":[37520,37590],"tags":[1886],"class_list":["post-777101471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nuestros-clientes","category-otras-regiones","tag-softswiss","press-release"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777101471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/218"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=777101471"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777101471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":777101481,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777101471\/revisions\/777101481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/777101477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=777101471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=777101471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=777101471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}