Seg\u00fan el informe, la industria del juego gener\u00f3 el 6,3 por ciento del PBI de Malta<\/strong>, mientras que el Valor Agregado Bruto (GVA) del sector alcanz\u00f3 los EUR 1.420 m, un crecimiento interanual del 3,5 por ciento. Al considerar los efectos multiplicadores, la contribuci\u00f3n total del sector a la econom\u00eda maltesa se estim\u00f3 en 8,2 por ciento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Entre enero y diciembre de 2025, la MGA recibi\u00f3 38 solicitudes de nuevas licencias de juego<\/strong> y aprob\u00f3 19, mientras que dos fueron rechazadas por contener informaci\u00f3n falsa o enga\u00f1osa. Adem\u00e1s, se presentaron diez pedidos de renovaci\u00f3n y ocho obtuvieron autorizaci\u00f3n. Las licencias B2B representaron 24 de las solicitudes recibidas y 12 de las aprobaciones concedidas, consolidando la tendencia de crecimiento de este segmento frente al B2C dentro del ecosistema de igaming en Malta.<\/p>\n\n\n\n En las actividades de bajo riesgo, la autoridad emiti\u00f3 2.043 permisos para tombolas<\/strong> sin fines de lucro, 22 permisos para loter\u00edas ben\u00e9ficas y 118 certificados para juegos de comunicaci\u00f3n comercial. Tambi\u00e9n realiz\u00f3 1.266 controles de debida diligencia, y el comit\u00e9 Fit and Proper declar\u00f3 no aptas a siete personas o entidades.<\/p>\n\n\n\n Durante 2025, la MGA emiti\u00f3 35 \u00f3rdenes de cese y desistimiento<\/strong>, 22 advertencias y 30 sanciones administrativas por un total de EUR 162.520. Las tareas de supervisi\u00f3n incluyeron 15 auditor\u00edas integrales, 109 revisiones tem\u00e1ticas y 21 ex\u00e1menes AML\/CFT, con medidas correctivas y sanciones impuestas por la Financial Intelligence Analysis Unit <\/strong>(FIAU) por casi EUR 26.500. Adem\u00e1s, suspendi\u00f3 una licencia y cancel\u00f3 otras dos. <\/p>\n\n\n\n El CEO de la MGA, Charles Mizzi<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 que el objetivo del regulador es avanzar hacia una supervisi\u00f3n apoyada en inteligencia artificial, y adelant\u00f3 que la autoridad buscar\u00e1 \u201cavanzar hacia una regulaci\u00f3n m\u00e1s inteligente basada en IA para las licencias de juego B2C y B2B\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cDurante 2025 perfeccionamos nuestra forma de supervisar: fortalecimos el enfoque basado en riesgo, mejoramos la interacci\u00f3n con la industria, simplificamos procesos y aprovechamos mejor los datos y la tecnolog\u00eda para concentrar los esfuerzos donde m\u00e1s importan\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En materia de protecci\u00f3n al consumidor, la MGA inform\u00f3 la resoluci\u00f3n de 3.718 solicitudes de asistencia y la revisi\u00f3n de 1.757 reportes de fondos de jugadores. Tambi\u00e9n investig\u00f3 109 URLs, de las cuales 42 conten\u00edan referencias fraudulentas a la MGA o a sus licenciatarios. El Comit\u00e9 de Comunicaciones Comerciales<\/strong> dict\u00f3 seis resoluciones por incumplimientos publicitarios, mientras que la autoridad realiz\u00f3 7.903 inspecciones en casinos, salas de bingo, puntos de loter\u00eda y locales de tombola.<\/p>\n\n\n\n En el \u00e1mbito de la integridad deportiva, la MGA recibi\u00f3 280 reportes de apuestas sospechosas<\/strong>, comparti\u00f3 192 alertas con operadores y particip\u00f3 en 66 investigaciones internacionales. Adem\u00e1s, gestion\u00f3 56 solicitudes de informaci\u00f3n con organismos de aplicaci\u00f3n de la ley y entidades deportivas, realiz\u00f3 85 intercambios de datos y respondi\u00f3 a 66 pedidos de cooperaci\u00f3n internaciona<\/strong>l de otros reguladores.<\/p>\n\n\nM\u00e1s controles y una supervisi\u00f3n \u201cm\u00e1s inteligente\u201d<\/h3>\n\n\n\n
Protecci\u00f3n al jugador e integridad<\/h2>\n\n\n\n
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