Esta postura oficial se apoya en una premisa de rentabilidad operativa. Seg\u00fan el mandatario, \u201cel juego vivo da p\u00e9rdida\u201d<\/strong>, una afirmaci\u00f3n que busca acelerar la transici\u00f3n hacia un modelo menos dependiente de la infraestructura y el factor humano. Seg\u00fan consignan medios locales, Cornejo fue m\u00e1s all\u00e1 al dirigirse directamente a la fuerza laboral del sector, se\u00f1alando que \u201clos propios empleados del Casino deber\u00edan saber que es una actividad que est\u00e1 reconvirti\u00e9ndose. Se juega m\u00e1s en el tel\u00e9fono que f\u00edsicamente\u201d<\/strong>, y concluy\u00f3 de forma tajante: \u201cDeber\u00edan estar preocupados por la situaci\u00f3n general\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, los datos del Instituto Provincial de Juegos y Casinos (IPJyC<\/a>) contrastan con el diagn\u00f3stico de una crisis inmediata en el retail. En 2025, el beneficio de las salas f\u00edsicas alcanz\u00f3 los AR$76.000m (US$54,5m), un salto significativo frente a los AR$48.000m (US$34,4m) de 2024. Aun con estos n\u00fameros sobre la mesa, el Ejecutivo ratific\u00f3 que no habr\u00e1 marcha atr\u00e1s en su pol\u00edtica de concentraci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n. \u201cEstamos preparando con el Ministerio de Hacienda y el Instituto de Juegos y Casinos algunas iniciativas que incluyan a todo el juego\u201d<\/strong>, adelant\u00f3 el gobernador, sugiriendo un nuevo marco normativo integral, aunque sin aportar mayores precisiones.<\/p>\n\n\n\n Desde el sector gremial, la respuesta no se hizo esperar. Diego Luconi<\/strong>, secretario general de la Uni\u00f3n Personal de Juegos Casino de Mendoza (UPJCM), cuestion\u00f3 la mirada oficial al asegurar que \u201cel juego f\u00edsico se ha mantenido\u201d<\/strong> y que la expansi\u00f3n online en la provincia ha sido m\u00e1s moderada que en otros distritos. No obstante, la realidad del mercado muestra que los grandes operadores f\u00edsicos ya han tomado posiciones estrat\u00e9gicas en el mundo virtual a trav\u00e9s de las siete licencias vigentes, prepar\u00e1ndose para un escenario donde, como vaticina el gobierno, el tel\u00e9fono desplace definitivamente a la sala.<\/p>\n\n\n\n La incertidumbre sobre el futuro de los empleados del sector tiene hoy su principal foco de atenci\u00f3n en los trabajadores de la Sala Este. El incendio del 11 de marzo<\/a> no solo redujo a cenizas el casino m\u00e1s grande de la provincia, sino que dej\u00f3 a 110 trabajadores en una situaci\u00f3n cr\u00edtica. Mientras el sector privado y el IPJyC eval\u00faan el cumplimiento de los contratos de concesi\u00f3n y el mantenimiento de las inversiones, la falta de definiciones sobre la reconstrucci\u00f3n de la sala profundiza la inquietud sobre la estabilidad de los salarios y la continuidad de los puestos de trabajo en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n A este panorama de reconversi\u00f3n se suma la transformaci\u00f3n urbana de activos hist\u00f3ricos. El Hip\u00f3dromo de Godoy Cruz se encamina hacia un desarrollo mixto que incluye viviendas, comercios y espacios verdes. Esta iniciativa, impulsada en colaboraci\u00f3n con el IPJyC, redefine el rol del predio y genera interrogantes sobre el futuro de los eventos tradicionales y la infraestructura h\u00edpica. Este proyecto es una se\u00f1al clara de que la administraci\u00f3n busca optimizar el uso de la tierra y desprenderse de estructuras f\u00edsicas de alto costo operativo que ya no encajan en el nuevo mapa del mercado.<\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/loteria-de-cordoba-mes-amarillo-300x200.jpeg\")
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