\u201cNosotros no hemos expuesto una situaci\u00f3n de cierre del hip\u00f3dromo, ni mucho menos<\/strong>\u201d, asegur\u00f3 Mall\u00eda, en contraposici\u00f3n a los testimonios difundidos en los \u00faltimos d\u00edas donde trabajadores advert\u00edan sobre la posible desaparici\u00f3n de la actividad y la p\u00e9rdida de unas 50 fuentes laborales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el dirigente confirm\u00f3 el delicado escenario financiero que atraviesa el sector: \u201cEl Jockey Club C\u00f3rdoba, por el turf, perdi\u00f3 en el a\u00f1o 2024, AR$500m (US$360.000) y en el 2025 una suma similar<\/strong>\u201d. En ese contexto, explic\u00f3 que la instituci\u00f3n eval\u00faa \u201csuspender todo aquello que nos genera una p\u00e9rdida enorme<\/strong>\u201d mientras se buscan alternativas para sostener al menos la pista como centro de entrenamiento.<\/p>\n\n\n\n Uno de los puntos centrales del conflicto sigue siendo el impacto laboral. Desde el sector de trabajadores y entrenadores se insiste en que decenas de familias dependen directamente de la actividad h\u00edpica. Mall\u00eda, por su parte, introdujo matices: \u201cTodos los empleados directos del Jockey Club son de nuestra responsabilidad<\/strong>, pero hay otras personas que trabajan con los caballos y dependen de los propietarios\u201d.<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, admiti\u00f3 la preocupaci\u00f3n y plante\u00f3 como posible salida la continuidad de entrenamientos: \u201cLo que contemplamos es que se mantenga una actividad con entrenamiento donde ese trabajo no se ver\u00eda afectado<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n El presidente del club atribuy\u00f3 la crisis a una combinaci\u00f3n de factores: ca\u00edda de ingresos, altos costos operativos y una fuerte carga tributaria. \u201cLos gastos operativos son enormes, los ingresos son cada vez menores\u201d, resumi\u00f3 y cuestion\u00f3 que una asociaci\u00f3n civil sin fines de lucro deba tributar impuestos como ganancias e ingresos brutos en una actividad que ya es deficitaria.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, remarc\u00f3 la baja participaci\u00f3n interna: \u201cLa actividad tiene apenas entre 5 y 10 socios<\/strong>\u201d, frente a un universo de 128 caballos en entrenamiento, lo que, seg\u00fan explic\u00f3, obliga a repensar el esquema de financiamiento. \u201cEl uso de pista o de los boxes debe tener un costo m\u00e1s importante para poder paliar el d\u00e9ficit<\/strong>\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n En medio de versiones sobre un posible desarrollo inmobiliario en el predio, Mall\u00eda fue categ\u00f3rico: \u201cDe ninguna manera hay ning\u00fan proyecto de emprendimiento inmobiliario en ese sector<\/strong>\u201d. Por el contrario, afirm\u00f3 que el masterplan del club prev\u00e9 \u201campliaci\u00f3n deportiva<\/strong>\u201d respetando la pista.<\/p>\n\n\n\n Como alternativa para generar ingresos, mencion\u00f3 la posibilidad de realizar eventos, aunque denunci\u00f3 restricciones: \u201cEs un enorme lugar para espect\u00e1culos, pero en los \u00faltimos a\u00f1os no hemos obtenido autorizaciones municipales<\/strong>\u201d, lo que, seg\u00fan dijo, agrava el escenario.<\/p>\n\n\n\n Las declaraciones del titular del Jockey Club C\u00f3rdoba suman una nueva perspectiva a un conflicto que sigue escalando. Mientras los trabajadores y asociaciones del turf denuncian un proceso de \u201cdesmantelamiento\u201d de la actividad, la dirigencia sostiene que busca evitar un colapso financiero mayor en un contexto que describe como insostenible.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs una situaci\u00f3n realmente compleja\u2026 el club no est\u00e1 en condiciones de seguir soport\u00e1ndolo en estas condiciones<\/strong>\u201d, concluy\u00f3 Mall\u00eda, dejando en evidencia que, aunque niegan el cierre definitivo, el futuro de las carreras en C\u00f3rdoba sigue siendo incierto.<\/p>\n\r\n\t\tEmpleos en riesgo y continuidad parcial<\/h2>\n\n\n\n
Menos ingresos, m\u00e1s costos y presi\u00f3n impositiva<\/h2>\n\n\n\n
Sin proyecto inmobiliario y con trabas para generar ingresos<\/h2>\n\n\n\n
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