Los ingresos disminuyeron un 3,9 por ciento en t\u00e9rminos interanuales.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Comunicado de prensa.- Kambi Group <\/strong>public\u00f3 su resumen financiero correspondiente al cuarto trimestre de 2025. El informe destac\u00f3 ingresos por un total de \u20ac42,7m<\/strong>, lo que representa una disminuci\u00f3n del 3,9 por ciento en t\u00e9rminos interanuales, frente a los \u20ac44,5m registrados en el mismo per\u00edodo de 2024. Excluyendo los \u20ac1,3m en tasas de transici\u00f3n recibidas en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos disminuyeron un 1,1 por ciento.<\/p>\n\n\n\n Para el per\u00edodo de enero a diciembre de 2025, los ingresos fueron de \u20ac162,0m (frente a \u20ac176,4m)<\/strong>, una disminuci\u00f3n del 8,2 por ciento. Excluyendo los \u20ac12,5m en tasas de transici\u00f3n recibidas en el mismo per\u00edodo de 2024, los ingresos disminuyeron un 1,2 por ciento.<\/p>\n\n\n\n El EBITA (adquisiciones) ajustado en el trimestre fue de \u20ac6,2m (frente a \u20ac7,1m) con un margen del 14,4 por ciento (16,0 por ciento), y de \u20ac7,4m (frente a \u20ac6,3m) excluyendo el impacto de las revaluaciones de divisas. Para el per\u00edodo de enero a diciembre de 2025, el EBITA (adquisiciones) ajustado fue de \u20ac15,5m (frente a \u20ac25,3m) con un margen del 9,6 por ciento (14,3 por ciento), y de \u20ac17,6m (frente a \u20ac25,4m) excluyendo el impacto de las revaluaciones de divisas.<\/p>\n\n\n\n Los gastos totales en el trimestre fueron de \u20ac37,9m (frente a \u20ac38,5m), lo que representa una disminuci\u00f3n del 1,7 por ciento. Para el per\u00edodo de enero a diciembre de 2025, los gastos totales fueron de \u20ac151,8m (frente a \u20ac156,3m), una disminuci\u00f3n del 2,9 por ciento.<\/p>\n\n\n\n El beneficio operativo del cuarto trimestre fue de \u20ac4,1m (frente a \u20ac4,6m), con un margen del 9,6 por ciento (10,4 por ciento), y de \u20ac8,1m (frente a \u20ac18,8m), con un margen del 5,0 por ciento (10,6 por ciento) para el per\u00edodo de enero a diciembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n El flujo de caja (excluyendo el capital circulante, M&A y las actividades de financiaci\u00f3n) ascendi\u00f3 a \u20ac6,0m (frente a \u20ac6,7m) en el trimestre y a \u20ac21,2m (frente a \u20ac25,9m) para el per\u00edodo de enero a diciembre de 2025. Las ganancias por acci\u00f3n del trimestre fueron de \u20ac0,174 (frente a \u20ac0,170) y de \u20ac0,240 (frente a \u20ac0,515) para el a\u00f1o completo de 2025.<\/p>\n\n\n\n Kambi estima que el EBITA (adquisiciones) ajustado se situar\u00e1 en el rango de \u20ac20 a \u20ac25m para 2026, con la expectativa de que se sit\u00fae en el extremo superior de este rango si no se introduce un nuevo impuesto a las apuestas deportivas en Colombia.<\/p>\n\n\n\n Aspectos operativos destacados<\/strong><\/p>\n\n\n\n Werner Becher<\/strong>, CEO de Kambi Group, dijo: \u201cMientras reflexionamos sobre 2025, me siento positivo con respecto al progreso que estamos logrando y la direcci\u00f3n del negocio. Tambi\u00e9n demostramos que el negocio era lo suficientemente robusto como para soportar los desaf\u00edos que surgieron, incluidos nuevos y mayores impuestos en varias jurisdicciones y presiones cambiarias\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cMe da confianza c\u00f3mo cerramos el a\u00f1o, mostrando signos de que ahora estamos doblando la esquina hacia un per\u00edodo de crecimiento gradual<\/strong>. Los ingresos en el cuarto trimestre fueron de \u20ac42,7m, contribuyendo a ingresos de \u20ac162m para todo el a\u00f1o, y el trimestre ofreci\u00f3 otro s\u00f3lido margen de negociaci\u00f3n para los operadores del 11,2 por ciento (10,8 por ciento para todo el a\u00f1o), lo que refuerza la tendencia de margen consistente que hemos observado en los \u00faltimos a\u00f1os. Nuestro programa de eficiencia en curso tambi\u00e9n est\u00e1 generando beneficios y nos dejar\u00e1 en una posici\u00f3n m\u00e1s fuerte a medida que nuestros ingresos crezcan en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Durante 2025, tambi\u00e9n llevamos a cabo programas sustanciales de recompra de acciones, lo que subraya nuestro compromiso de utilizar el exceso de capital de manera efectiva y de lograr valor a\u00f1adido para los accionistas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cTambi\u00e9n mejoramos a\u00fan m\u00e1s nuestra cartera de productos l\u00edder en el mercado durante todo el a\u00f1o. Un elemento central de este progreso ha sido el despliegue continuo de precios y operaciones impulsados por IA \u2014que representaron casi la mitad de todas las apuestas en la red en 2025\u2014, un desarrollo que continuar\u00e1 en 2026 con la Copa Mundial de la FIFA, que se gestionar\u00e1 completamente mediante IA por primera vez. Como una de las casas de apuestas deportivas m\u00e1s grandes del mundo, Kambi se mantiene en una posici\u00f3n \u00fanica para utilizar las ventajas de la IA a trav\u00e9s de nuestra vasta liquidez y conjunto de datos, lo que permite a nuestros socios competir en mercados altamente competitivos con precios m\u00e1s precisos, una oferta m\u00e1s amplia y m\u00e1rgenes de negociaci\u00f3n mejorados para los operadores\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cDurante el trimestre, firmamos varias nuevas asociaciones de Turnkey Sportsbook, cerrando el a\u00f1o con un acuerdo con Pickwin en M\u00e9xico, mientras que en los \u00faltimos d\u00edas acordamos asociaciones con SuomiVeto y 4 Bears Casino & Lodge. Tambi\u00e9n extendimos asociaciones de larga data con Churchill Downs Incorporated y Paf, as\u00ed como una extensi\u00f3n de la casa de apuestas minorista con PENN Entertainment. En cuanto a Odds Feed+, firmamos acuerdos con Coolbet, FDJ UNITED y Superbet Group en el cuarto trimestre, y en los \u00faltimos d\u00edas incorporamos a ComeOn Group a nuestra creciente lista de socios de suministro de cuotas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cTras el cierre del cuarto trimestre, completamos la asignaci\u00f3n de FDJ de los acuerdos de proveedor de apuestas deportivas con Ontario Lottery and Gaming Corporation (OLG) para lograr nuestro lanzamiento hist\u00f3rico con OLG, que ahora est\u00e1 en funcionamiento con Kambi online bajo su marca PROLINE+ y en m\u00e1s de 10.000 puntos de venta minoristas en toda la provincia. OLG es un operador de escala significativa y una de las loter\u00edas m\u00e1s respetadas del mundo, y estamos orgullosos de apoyar sus ofertas de apuestas deportivas tanto online como minoristas. Esta es una asociaci\u00f3n estrat\u00e9gicamente importante para Kambi y fortalece a\u00fan m\u00e1s la posici\u00f3n cada vez m\u00e1s destacada de Kambi en el sector de loter\u00edas y de propiedad estatal\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cHoy emitimos nuestra orientaci\u00f3n financiera para 2026, que se sit\u00faa en un EBITA (adquisiciones) ajustado de \u20ac20 a \u20ac25m, excluyendo las revaluaciones de divisas, lo que representa un aumento interanual significativo. Nuestra expectativa es que se sit\u00fae en el extremo superior de este rango si no se introduce un nuevo impuesto a las apuestas deportivas en Colombia. Esta orientaci\u00f3n refleja un fuerte crecimiento por parte de nuevos clientes, compensando el impacto continuo de ciertas migraciones de clientes. Este crecimiento de los ingresos se ver\u00e1 respaldado adem\u00e1s por una base de costos disciplinada y cada vez m\u00e1s eficiente en un contexto inflacionario\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u201cMirando hacia el futuro, persistir\u00e1n los desaf\u00edos asociados con las migraciones planificadas de FDJ UNITED y LeoVegas, momento durante el cual nos centraremos en mejorar la excelencia operativa, expandir nuestra red de socios y ofrecer innovaci\u00f3n de productos impulsada por IA para aumentar la rentabilidad. Una vez superados estos desaf\u00edos, estas iniciativas crear\u00e1n una base s\u00f3lida que nos preparar\u00e1 para un crecimiento acelerado y un mayor valor para los accionistas\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los ingresos disminuyeron un 3,9 por ciento en t\u00e9rminos interanuales.<\/p>\n","protected":false},"author":176,"featured_media":90926,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":true,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"Kambi Group report\u00f3 una disminuci\u00f3n interanual del 3,9% en sus ingresos del cuarto trimestre de 2025, alcanzando \u20ac42,7m, y una ca\u00edda del 8,2% para el a\u00f1o completo, con el EBITA ajustado tambi\u00e9n a la baja. A pesar de los desaf\u00edos financieros, la compa\u00f1\u00eda destac\u00f3 avances operativos estrat\u00e9gicos, incluyendo nuevos acuerdos B2B de Odds Feed+ y Turnkey Sportsbook, la adquisici\u00f3n del c\u00f3digo fuente de una plataforma PAM, y un lanzamiento significativo con Ontario Lottery and Gaming Corporation, proyectando un retorno al crecimiento gradual.","focusai_entities":"Kambi Group, Coolbet, FDJ UNITED, Superbet Group, ComeOn Group, SuomiVeto, 4 Bears Casino & Lodge, Paf, PENN Entertainment, Churchill Downs, OMEGA Systems, Ontario Lottery and Gaming Corporation, Werner Becher","focusai_location":"Colombia, Nevada, Ontario, Finlandia, Dakota del Norte","focusai_target_profile":"ceo_executive (0.95), regulator (0.75), compliance_legal (0.7), operator_casino (0.9), product_ux (0.75), tech_data (0.8), investor_analyst (0.98), supplier_vendor (0.9), journalist_researcher (0.9)","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[2,37520],"tags":[4428],"class_list":["post-777082784","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-nuestros-clientes","tag-kambi-group","press-release"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777082784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/176"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=777082784"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777082784\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":777082799,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777082784\/revisions\/777082799"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=777082784"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=777082784"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=777082784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n