El planteo se realiz\u00f3 en el marco de la presentaci\u00f3n del Informe de la Mesa para la Rentabilidad y Digitalizaci\u00f3n de la Loter\u00eda Online<\/strong>, celebrada en la sede de la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Organizaciones Empresariales (CEOE), con el respaldo de la Asociaci\u00f3n de Trabajadores Aut\u00f3nomos (ATA).<\/p>\n\n\n\n El documento asegura que es necesario ordenar la venta por internet para garantizar la viabilidad de una red comercial integrada por m\u00e1s de 10.600 puntos de venta<\/strong>, de la que dependen m\u00e1s de 18.000 empleos directos<\/strong>, muchos de ellos en municipios peque\u00f1os y zonas rurales. \u201cSomos comercio de barrio, de pueblo y de la Espa\u00f1a rural. En los pueblos peque\u00f1os la loter\u00eda es un servicio y tejido social\u201d, afirm\u00f3 el presidente de DEDIT, Jon Urkiola<\/strong>, quien insisti\u00f3 en que el objetivo no es confrontar sino asegurar la supervivencia del modelo.<\/p>\n\n\n\n Entre los principales problemas, el informe se\u00f1ala una p\u00e9rdida de rentabilidad mayor al 60 por ciento en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, atribuida al incremento de costos, el mantenimiento de precios congelados y comisiones que nunca se actualizaron. En la misma l\u00ednea, el presidente de LELL, Alberto Garc\u00eda<\/strong>, advirti\u00f3 que \u201cexisten unas comisiones iguales que las de hace 20 a\u00f1os o m\u00e1s y, a d\u00eda de hoy, este negocio es pr\u00e1cticamente insostenible\u201d.<\/p>\n\n\n\n Las asociaciones remarcaron que la comercializaci\u00f3n online ya es una realidad estructural y econ\u00f3micamente importante para el sector. Seg\u00fan los datos analizados por la Mesa, la venta digital representa hasta el 30 por ciento de la facturaci\u00f3n de muchos locales<\/strong> y mueve alrededor de EUR 1.500 m anuales. Adem\u00e1s, dos millones y medio de personas adquirieron d\u00e9cimos a trav\u00e9s de plataformas web en el \u00faltimo Sorteo de Navidad.<\/p>\n\n\n\n En ese contexto, los representantes sostienen que la digitalizaci\u00f3n no amenaza al modelo tradicional, sino que puede formar parte de su sistema. \u201cCon las cifras que tenemos encima de la mesa en los \u00faltimos a\u00f1os es inevitable que el camino vaya hacia el comercio digital\u201d, expres\u00f3 Garc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n El informe tambi\u00e9n advierte sobre la inseguridad jur\u00eddica <\/strong>derivada de la ausencia de una regulaci\u00f3n espec\u00edfica para lo online. Por eso, entre sus conclusiones propone que la Direcci\u00f3n General de Ordenaci\u00f3n del Juego<\/strong> (DGOJ), y no SELAE, sea el organismo encargado de autorizar y supervisar la actividad digital, con el fin de evitar conflictos de inter\u00e9s y garantizar la neutralidad tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n \u00abNosotros no queremos confrontaci\u00f3n, queremos soluci\u00f3n a un problema grav\u00edsimo de rentabilidad y supervivencia del modelo. No llega el dinero a fin de mes. Regular no es limitar; para nosotros es ordenar, proteger y dar certidumbre\u00bb, finaliz\u00f3 Urkiola. <\/p>\n\r\n\t\t![\"\"](\"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/Como-es-la-historia-de-los-juegos-de-azar-en-Espana-300x200.jpg\")
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