{"id":777080488,"date":"2026-01-16T11:30:22","date_gmt":"2026-01-16T14:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=777080488"},"modified":"2026-04-29T18:18:16","modified_gmt":"2026-04-29T21:18:16","slug":"inesa-glazaite-igp-todo-lo-que-construimos-existe-para-apoyar-el-crecimiento-de-los-operadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/inesa-glazaite-igp-todo-lo-que-construimos-existe-para-apoyar-el-crecimiento-de-los-operadores","title":{"rendered":"Inesa Glazait\u0117, iGP: \u201cTodo lo que construimos existe para apoyar el crecimiento de los operadores\u201d"},"content":{"rendered":"\n

La directora comercial de iGP, Inesa Glazait\u0117, analiza los desaf\u00edos de la compa\u00f1\u00eda de cara al nuevo a\u00f1o y explica c\u00f3mo utilizar el motor VIBE para impulsar un crecimiento y una participaci\u00f3n sostenibles de los operadores de cara a 2026.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Entrevista exclusiva.- En esta conversaci\u00f3n exclusiva con Focus Gaming News, Inesa Glazait\u0117<\/strong>, directora comercial de iGP<\/a>, comparte su visi\u00f3n sobre los principales desaf\u00edos y oportunidades que enfrentan los operadores de igaming mientras la industria se encamina hacia 2026. En un contexto marcado por regulaciones m\u00e1s estrictas, mayores impuestos y un aumento de los costos operativos, Glazait\u0117 explica por qu\u00e9 la capacidad de moverse con rapidez, probar ideas de forma segura y extraer m\u00e1s valor de los jugadores existentes se ha vuelto cr\u00edtica para el \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de la entrevista, detalla c\u00f3mo la plataforma llave en mano certificada GLI-19 de iGP<\/strong> fue dise\u00f1ada para eliminar la fricci\u00f3n generada por los sistemas heredados, permitiendo a los operadores evolucionar sin interrumpir las operaciones en vivo. Glazait\u0117 tambi\u00e9n profundiza en los \u00faltimos lanzamientos de producto de la compa\u00f1\u00eda, incluido el \u00abVIBE Value Incentive Bonus Engine<\/strong>\u00ab, y destaca c\u00f3mo las herramientas integradas de lealtad, engagement y reporting pueden reemplazar decisiones basadas en la intuici\u00f3n. Adem\u00e1s, la conversaci\u00f3n explora el modelo puramente B2B de iGP<\/strong>, su impacto en la confianza y la colaboraci\u00f3n con los operadores, y la visi\u00f3n de largo plazo de la empresa para construir modelos de crecimiento escalables, compatibles con la regulaci\u00f3n y resilientes en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n\n\n\n

De cara a 2026, \u00bfqu\u00e9 oportunidades clave ve para los operadores y c\u00f3mo est\u00e1 posicionada iGP de manera \u00fanica para ayudarlos a capitalizarlas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si observamos el contexto actual del mercado en general, la regulaci\u00f3n, los mayores impuestos y el aumento de los costos est\u00e1n obligando a los operadores a replantearse c\u00f3mo se produce realmente el crecimiento. Necesitan operar de forma m\u00e1s eficiente, tomar decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas y extraer m\u00e1s valor de los jugadores que ya tienen.<\/p>\n\n\n\n

Las oportunidades surgir\u00e1n para aquellos operadores que puedan experimentar de manera segura. Esto implica lanzarse a nuevos mercados, probar nuevas mec\u00e1nicas y ajustar los recorridos de los jugadores sin largos plazos ni riesgos operativos. Muchos operadores saben qu\u00e9 quieren hacer, pero sus plataformas heredadas simplemente no se lo permiten.<\/p>\n\n\n\n

iGP fue reconstruida precisamente para eliminar esa fricci\u00f3n. Nuestra plataforma llave en mano certificada GLI-19 ofrece a los operadores una base estable<\/strong>, mientras que su estructura permite realizar cambios sin interrumpir la operaci\u00f3n general. Esto les da la confianza para moverse r\u00e1pido, probar nuevas ideas y capitalizar oportunidades a medida que surgen, y no despu\u00e9s de que ya hayan pasado.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cLas oportunidades llegar\u00e1n para los operadores que puedan experimentar de forma segura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Inesa Glazait\u0117, directora comercial de iGP.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfExisten vac\u00edos espec\u00edficos en el mercado de igaming actual que iGP busque abordar y c\u00f3mo sus soluciones ofrecen una ventaja competitiva a los operadores?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Naturalmente, la necesidad de velocidad y flexibilidad deja al descubierto algunos vac\u00edos claros en el mercado. Uno de los principales es lo dif\u00edcil que sigue siendo evolucionar una vez que un operador ya est\u00e1 en operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las plataformas heredadas suelen parecer flexibles durante el proceso comercial, pero una vez que se suma la escala y la regulaci\u00f3n, los cambios se vuelven lentos y riesgosos. La funcionalidad suele estar fragmentada entre m\u00faltiples herramientas y proveedores, lo que incrementa la deuda t\u00e9cnica y genera cuellos de botella operativos. Con el tiempo, esto lleva a una mayor reticencia a innovar.<\/p>\n\n\n\n

Otro vac\u00edo es la desconexi\u00f3n entre las herramientas de engagement y los resultados medibles<\/strong>. Existen sistemas de lealtad, pero muchos son est\u00e1ticos y dif\u00edciles de optimizar. Los operadores terminan lanzando promociones sin una visibilidad clara de si est\u00e1n generando valor o simplemente aumentando los costos.<\/p>\n\n\n\n

iGP aborda ambos problemas simplificando el n\u00facleo<\/strong>, mejorando el control e integrando funciones clave en una \u00fanica plataforma. Los operadores obtienen una plataforma que soporta la escala sin dejarlos atrapados, junto con herramientas de lealtad y engagement que permiten vincular los incentivos al comportamiento y al valor. La ventaja no es solo la flexibilidad, sino la capacidad de actuar en base a datos y no a la intuici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

iGP lanz\u00f3 recientemente nuevas soluciones. \u00bfC\u00f3mo aportan valor real a los operadores y diferencian su portafolio en el mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este enfoque en los datos por sobre la intuici\u00f3n se vuelve especialmente importante cuando se trata de retenci\u00f3n. Es all\u00ed donde muchos operadores sienten mayor presi\u00f3n. La adquisici\u00f3n es costosa, el churn es elevado y los modelos tradicionales de lealtad ya no resultan efectivos. La mayor\u00eda se basa en puntos y niveles, y no en el comportamiento real del jugador.<\/p>\n\n\n\n

VIBE<\/strong>, nuestro \u00abValue Incentive Bonus Engine<\/strong>\u00ab, fue dise\u00f1ado para cambiar eso y lo estamos lanzando en ICE Barcelona. Permite a los operadores construir incentivos en funci\u00f3n de c\u00f3mo interact\u00faan los jugadores, cu\u00e1ndo est\u00e1n m\u00e1s receptivos y qu\u00e9 impulsa el valor a largo plazo. Ese cambio tiene un impacto comercial directo. Una peque\u00f1a mejora en la retenci\u00f3n puede aumentar significativamente los beneficios, y retener a un jugador existente cuesta mucho menos que adquirir uno nuevo.<\/p>\n\n\n\n

Lo que hace diferente a VIBE es c\u00f3mo se integra en el portafolio general de iGP<\/a>. No es una herramienta independiente, ya que forma parte de la plataforma y trabaja de manera inteligente junto con otras soluciones, como nuestro nuevo bonus shop y engine, \u00abiGD jackpot<\/strong>\u00bb y nuestro propio constructor de ruedas de la fortuna, \u00abTwist of Luck<\/strong>\u00ab. Esto permite a los operadores dejar atr\u00e1s las promociones gen\u00e9ricas y avanzar hacia estrategias de engagement m\u00e1s sostenibles y segmentadas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo mejora la estructura puramente B2B de iGP la relaci\u00f3n con los operadores y qu\u00e9 beneficios ofrece frente a otros modelos de la industria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos aseguramos de que los operadores puedan beneficiarse plenamente de todas nuestras soluciones operando bajo una estructura puramente B2B. Esto es clave porque los operadores saben que no existe una agenda competitiva, ni conflictos de inter\u00e9s, ni superposici\u00f3n con sus propias estrategias comerciales. Todo lo que construimos existe para apoyar el crecimiento de los operadores, no para servir a un modelo de negocio paralelo y competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, la relaci\u00f3n funciona de manera diferente. El feedback suele ser m\u00e1s directo, las conversaciones m\u00e1s abiertas y los intercambios profundizan en desaf\u00edos operativos reales, en lugar de limitarse a pedidos superficiales de funcionalidades. Las decisiones sobre el roadmap se moldean en funci\u00f3n de c\u00f3mo los operadores gestionan sus negocios d\u00eda a d\u00eda, incluyendo las presiones de la regulaci\u00f3n, la escala y las expectativas de los jugadores.<\/p>\n\n\n\n

Con el tiempo, esto se traduce en productos m\u00e1s s\u00f3lidos y mejores resultados. El desarrollo se gu\u00eda por el uso pr\u00e1ctico y no por casos te\u00f3ricos, y las mejoras se realizan con una comprensi\u00f3n clara de su impacto en las operaciones en vivo.<\/p>\n\n\n\n

Para los operadores, el principal beneficio es la confianza. Saben que sus datos, estrategias e insights nunca se reutilizan en otros contextos, y que cada mejora est\u00e1 dise\u00f1ada para ayudarlos a rendir mejor y competir de forma m\u00e1s eficaz en sus mercados.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cNos aseguramos de que los operadores puedan beneficiarse plenamente de todas nuestras soluciones operando con una estructura puramente B2B\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Inesa Glazait\u0117, directora comercial de iGP.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfDe qu\u00e9 manera las soluciones de iGP ayudan a los operadores a optimizar operaciones, aumentar el engagement y mejorar los ingresos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando el reporting vive en un lugar, las herramientas de engagement en otro y los datos de contenido en un tercero, los operadores pierden tanto tiempo como claridad. Las decisiones se ralentizan y el riesgo aumenta.<\/p>\n\n\n\n

iGP reduce esa complejidad al concentrar control, estabilidad y visibilidad en el n\u00facleo de la plataforma. Los operadores pueden gestionar operaciones multi-marca y multi-mercado sin duplicar esfuerzos, mientras que las integraciones estables reducen la necesidad de trabajo manual y de herramientas externas.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto al engagement, herramientas como nuestro motor de lealtad VIBE permiten reemplazar promociones gen\u00e9ricas por incentivos que responden al comportamiento real de los jugadores. Esto hace que la interacci\u00f3n sea m\u00e1s relevante y f\u00e1cil de medir.<\/p>\n\n\n\n

Cuando los operadores cuentan con mayor visibilidad y control, la optimizaci\u00f3n de ingresos se convierte en un proceso estructurado, y no en una sucesi\u00f3n de experimentos.<\/p>\n\n\n\n

Mirando m\u00e1s all\u00e1 de 2026, \u00bfc\u00f3mo planea iGP evolucionar su oferta para mantenerse a la vanguardia de la industria y responder a las necesidades de los operadores?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todo lo que mencionamos se integra en nuestra visi\u00f3n de futuro. Nuestro foco no est\u00e1 en reaccionar a cada nueva tendencia a medida que aparece, sino en fortalecer continuamente los fundamentos de los que los operadores dependen d\u00eda a d\u00eda. El rendimiento de la plataforma, la escalabilidad y el control siguen siendo prioridades, porque sin un n\u00facleo confiable la innovaci\u00f3n se vuelve riesgosa y lenta. Seguiremos refinando la plataforma para que los operadores puedan gestionar mayores vol\u00famenes, m\u00e1s marcas y entornos regulatorios m\u00e1s complejos sin sumar deuda t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, estamos invirtiendo en capas de inteligencia y engagement <\/strong>que ayuden a los operadores a tomar mejores decisiones, no solo a lanzar m\u00e1s campa\u00f1as. Esto implica una mayor visibilidad del comportamiento de los jugadores, insights m\u00e1s claros sobre contenido, bonos y canales, y herramientas que permitan a los equipos entender qu\u00e9 funciona y por qu\u00e9. El engagement estar\u00e1 cada vez m\u00e1s ligado al timing, la relevancia y el valor, m\u00e1s que al volumen, y sistemas como VIBE forman parte de la construcci\u00f3n de esa capacidad dentro de la propia plataforma.<\/p>\n\n\n\n

La regulaci\u00f3n seguir\u00e1 moldeando a la industria, pero los operadores a\u00fan necesitan flexibilidad<\/strong>. Nuestro objetivo es que el compliance y el reporting se perciban menos como una restricci\u00f3n y m\u00e1s como una capacidad integrada, para que los operadores puedan adaptarse a nuevos requisitos sin rehacer sus operaciones. A medida que la competencia se intensifica, los operadores que tendr\u00e1n \u00e9xito ser\u00e1n aquellos capaces de moverse r\u00e1pido, probar ideas de forma segura y escalar sin interrupciones.<\/p>\n\n\n\n

Al mejorar la visibilidad, reducir la complejidad y otorgar mayor control, en iGP ayudamos a los operadores a construir modelos de crecimiento sostenibles, adaptables y resilientes a largo plazo, en lugar de perseguir ganancias de corto plazo que no perduran.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEstamos invirtiendo en capas de inteligencia y engagement que ayuden a los operadores a tomar mejores decisiones, no solo a lanzar m\u00e1s campa\u00f1as\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Inesa Glazait\u0117, directora comercial de iGP.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La directora comercial de iGP, Inesa Glazait\u0117, analiza los desaf\u00edos de la compa\u00f1\u00eda de cara al nuevo a\u00f1o y explica c\u00f3mo utilizar el motor VIBE para impulsar un crecimiento y una participaci\u00f3n sostenibles de los operadores de cara a 2026.<\/p>\n","protected":false},"author":680,"featured_media":777080492,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":true,"is_opinion":false,"focusai_summary":"Inesa Glazait\u0117, directora comercial de iGP, detalla c\u00f3mo la plataforma B2B y el motor VIBE de la compa\u00f1\u00eda abordan los desaf\u00edos de los operadores de iGaming, como regulaciones m\u00e1s estrictas y costos crecientes. La soluci\u00f3n certificada GLI-19 permite una experimentaci\u00f3n segura y la extracci\u00f3n de valor de los jugadores existentes, eliminando la fricci\u00f3n de los sistemas heredados. iGP busca construir modelos de crecimiento escalables y compatibles con la regulaci\u00f3n para 2026.","focusai_entities":"Inesa Glazait\u0117, iGP, Focus Gaming News, VIBE Value Incentive Bonus Engine","focusai_location":"","focusai_target_profile":"ceo_executive (0.9), regulator (0.7), compliance_legal (0.8), operator_casino (1.0), product_ux (0.8), tech_data (0.8), marketing_crm (0.9), investor_analyst (0.9), supplier_vendor (1.0), journalist_researcher (0.8)","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[2,595],"tags":[37910],"class_list":["post-777080488","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-entrevistas","tag-igp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777080488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/680"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=777080488"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777080488\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":777080555,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777080488\/revisions\/777080555"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/777080492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=777080488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=777080488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=777080488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}