El estudio, que monitore\u00f3 m\u00e1s de 150 canales y emisoras en las principales plazas del pa\u00eds, revela una clara preferencia por los medios de comunicaci\u00f3n masivos. La televisi\u00f3n abierta se mantuvo como el pilar fundamental de las estrategias de marketing, captando aproximadamente el 85 por ciento del presupuesto total del sector a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
Un calendario marcado por el f\u00fatbol<\/h2>\n\n\n\n
La inversi\u00f3n publicitaria de las casas de apuestas no fue lineal, sino que fluctu\u00f3 en sinton\u00eda con las fases decisivas de los torneos nacionales e internacionales de la m\u00e1xima pasi\u00f3n nacional, el f\u00fatbol. El punto de partida en enero registr\u00f3 el volumen m\u00e1s bajo del a\u00f1o, con R$66,7m (US$12,4m)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En contraste, el mes de junio<\/strong> se consolid\u00f3 como el pico m\u00e1ximo de inversi\u00f3n, alcanzando los R$164,5m (US$30,6m)<\/strong>. Este incremento del 147 por ciento respecto al inicio del a\u00f1o coincidi\u00f3 con el cierre de las competiciones europeas y el inicio del Mundial de Clubes de la FIFA<\/strong>. Otro momento de gran actividad fue diciembre<\/strong>, impulsado por las finales de la Copa de Brasil, el Brasileir\u00e3o y la Copa Intercontinental.<\/p>\n\n\n\n El escenario competitivo muestra una alta concentraci\u00f3n de recursos. Solo tres empresas, BetMGM, Betano y Betnacional, fueron responsables del 62 por ciento de toda la inversi\u00f3n en radio y televisi\u00f3n durante el 2025.<\/p>\n\n\n\n Cada una emple\u00f3 t\u00e1cticas distintas:<\/p>\n\n\n\n Por detr\u00e1s de este podio, marcas como Superbet y BandBet disputaron las posiciones intermedias con inversiones similares entre el segundo y tercer trimestre.<\/p>\n\n\n\n Mientras la televisi\u00f3n abierta reina de forma absoluta, otros medios experimentaron cambios significativos. La televisi\u00f3n paga funcion\u00f3 como una herramienta t\u00e1ctica para momentos puntuales de finales deportivas. Sin embargo, el radio sufri\u00f3 una estrepitosa ca\u00edda de inter\u00e9s: tras un primer semestre activo, la inversi\u00f3n en este medio se desplom\u00f3 un 70 por ciento en la segunda mitad del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Ricardo Monteiro<\/strong>, COO de Tunad, se\u00f1ala que el sector est\u00e1 alcanzando una etapa de madurez, priorizando la previsibilidad y el dominio de los espacios publicitarios. No obstante, el ejecutivo sugiere una oportunidad para las marcas en el medio radial: \u00abDebido a la baja saturaci\u00f3n de anuncios en radio en este momento, este canal podr\u00eda ofrecer un alto retorno de inversi\u00f3n para quienes decidan volver a apostar por \u00e9l\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n\r\n\t\tLas marcas que dominan el mercado<\/h2>\n\n\n\n
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Cambios en las preferencias de medios<\/h2>\n\n\n\n
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