El presidente de Merkur Group, Michael Gauselmann, cumple 70 a\u00f1os de dedicaci\u00f3n al negocio familiar, lo que refleja una carrera marcada por su temprana exposici\u00f3n al sector, su liderazgo estrat\u00e9gico y su pasi\u00f3n por la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Comunicado de prensa.- \u00abTodo lo que hago, lo hago con gran pasi\u00f3n\u00bb. Un vistazo a la vida de Michael Gauselmann<\/strong> revela r\u00e1pidamente por qu\u00e9 el presidente del consejo de supervisi\u00f3n de Merkur Group<\/a> y presidente del consejo de administraci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann eligi\u00f3 estas palabras. Puede mirar atr\u00e1s y ver 70 a\u00f1os dedicados a los negocios, los productos y las personas, marcados por su pasi\u00f3n por los juegos, su valent\u00eda empresarial y sus decisiones claras y con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n\n\n\n Nacido el 28 de noviembre de 1955, como segundo hijo del fundador de la empresa, Paul Gauselmann<\/strong>, Michael Gauselmann se familiariz\u00f3 desde muy temprano con el mundo de las m\u00e1quinas expendedoras. Desde los 13 a\u00f1os, pasaba todas las vacaciones escolares trabajando en la empresa de su padre, siempre en diferentes departamentos. Esta temprana combinaci\u00f3n de experiencia pr\u00e1ctica y comprensi\u00f3n de los procesos y las cifras sent\u00f3 las bases de su posterior carrera profesional.<\/p>\n\n\n\n Tras terminar el bachillerato, estudi\u00f3 Administraci\u00f3n de Empresas en la Universidad de Hamburgo, especializ\u00e1ndose en inform\u00e1tica, estad\u00edstica y marketing. Como licenciado, combinaba conocimientos num\u00e9ricos, afinidad t\u00e9cnica y conciencia del mercado, una combinaci\u00f3n que m\u00e1s tarde impulsar\u00eda numerosas innovaciones dentro del Grupo. En 1982, se incorpor\u00f3 a Nova-Apparate en Hamburgo como asistente ejecutivo, antes de convertirse en director comercial de Franken-Automaten S\u00fcdvertrieb un a\u00f1o m\u00e1s tarde. Con la integraci\u00f3n de la empresa en lo que entonces era el Gauselmann Group, comenz\u00f3 su verdadera andadura dentro de la empresa familiar.<\/p>\n\n\n\n Los a\u00f1os siguientes se caracterizaron por un r\u00e1pido ascenso y una gran responsabilidad<\/strong>. De 1984 a 1986, Michael Gauselmann ocup\u00f3 el cargo de director comercial de la actual adp Merkur, as\u00ed como el de director financiero del Grupo. A continuaci\u00f3n, asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de la antigua Merkur Spielothek, ahora Merkur Operations, hasta 1992, durante un periodo de fuerte expansi\u00f3n con alrededor de 250 salas recreativas en Alemania.<\/p>\n\n\n\n Un a\u00f1o m\u00e1s tarde, su atenci\u00f3n se centr\u00f3 cada vez m\u00e1s en los mercados internacionales. El \u00abdise\u00f1ador de juegos de coraz\u00f3n\u00bb, como \u00e9l mismo se describe, desempe\u00f1\u00f3 un papel fundamental en el desarrollo de las actividades globales del grupo. Adquiri\u00f3 Atronic<\/strong> y la convirti\u00f3 en una unidad de negocio clave para el desarrollo, la producci\u00f3n y la distribuci\u00f3n de m\u00e1quinas de casino, impuls\u00f3 la adquisici\u00f3n de Bell-Fruit Games en el Reino Unido y fund\u00f3 Stella Electronic para el mercado europeo. Su pasi\u00f3n por los juegos y su agudo sentido de la innovaci\u00f3n aceleraron significativamente la internacionalizaci\u00f3n del grupo.<\/p>\n\n\n\n De 1994 a 2004, Michael Gauselmann fue vicepresidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Gauselmann AG. Desde 2004 hasta la creaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann, \u00e9l y su padre Paul actuaron como coportavoces del Consejo de Administraci\u00f3n. Aunque \u00e9l era el principal responsable del negocio internacional y su padre se concentraba en las operaciones nacionales, su responsabilidad compartida por el Grupo sigui\u00f3 creciendo.<\/p>\n\n\n\n Al mismo tiempo, Michael Gauselmann busc\u00f3 conscientemente nuevas perspectivas. Obtuvo la licencia de piloto y disfrut\u00f3 de la inmensidad de los cielos. Se convirti\u00f3 en cazador y ahora se ocupa de la conservaci\u00f3n de la vida silvestre en su hogar adoptivo, Austria. Actualmente vive en Graz, en la provincia de Estiria.<\/p>\n\n\n\n Desde 2016 es miembro del Consejo Asesor de la Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann. Y cuando su padre dej\u00f3 la direcci\u00f3n del Grupo el a\u00f1o pasado, estaba claro qui\u00e9n tomar\u00eda el tim\u00f3n: desde octubre de 2024, Michael Gauselmann es presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n del Grupo y presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann. Considera que su funci\u00f3n es la de motivador, supervisor y asesor. Conoce el sector \u00abal dedillo\u00bb, lo lleva en la sangre. Al mismo tiempo, no quiere \u00abdevolver la imagen de Gauselmann\u00bb a la empresa. Seg\u00fan \u00e9l, hoy en d\u00eda hay que centrarse en la marca Merkur, el Consejo de Administraci\u00f3n y los equipos.<\/p>\n\n\n\n Por encima de todo, quiere un Consejo de Administraci\u00f3n formado por personalidades fuertes \u00abque no se limiten a decir \u00abS\u00ed, se\u00f1or Gauselmann\u00bb\u00bb. \u00abSomos un grupo empresarial fant\u00e1stico con innumerables oportunidades\u00bb, afirma. \u00abCreamos entretenimiento, y eso es algo de lo que estar orgullosos\u00bb. Restaurar este sentido del orgullo entre los empleados es una de sus principales aspiraciones. De cara al futuro, Michael Gauselmann se ha fijado un objetivo personal claro: planea retirarse de sus funciones a m\u00e1s tardar a los 75 a\u00f1os. Hasta entonces, tiene la intenci\u00f3n de apoyar activamente el desarrollo continuo de Merkur Group<\/a> como proveedor de entretenimiento moderno y con posicionamiento internacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El presidente de Merkur Group, Michael Gauselmann, cumple 70 a\u00f1os de dedicaci\u00f3n al negocio familiar, lo que refleja una carrera marcada por su temprana exposici\u00f3n al sector, su liderazgo estrat\u00e9gico y su pasi\u00f3n por la innovaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":176,"featured_media":777077725,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":true,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"Michael Gauselmann celebra 70 a\u00f1os de dedicaci\u00f3n al negocio familiar, culminando con su nombramiento como presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n del Merkur Group y de la Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann. Su trayectoria destaca un liderazgo estrat\u00e9gico enfocado en la innovaci\u00f3n y la expansi\u00f3n internacional a trav\u00e9s de diversas verticales de juego. Esta transici\u00f3n de liderazgo es clave para la gobernanza y la direcci\u00f3n futura de uno de los conglomerados m\u00e1s influyentes en el sector iGaming y de capitales.","focusai_entities":"Michael Gauselmann, Merkur Group, Fundaci\u00f3n de la Familia Gauselmann, Paul Gauselmann, Nova-Apparate, Franken-Automaten S\u00fcdvertrieb, adp Merkur, Merkur Spielothek, Merkur Operations, Atronic, Bell-Fruit Games, Stella Electronic, Gauselmann AG","focusai_location":"Germany, Hamburg, Austria, Graz, United Kingdom, Europe","focusai_target_profile":"ceo_executive (1.0), regulator (0.7), operator_casino (0.9), product_ux (0.7), investor_analyst (1.0), supplier_vendor (0.9), journalist_researcher (0.9)","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[2,37520],"tags":[36362],"class_list":["post-777077723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-nuestros-clientes","tag-merkur-group","press-release"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777077723","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/176"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=777077723"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777077723\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":777077726,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777077723\/revisions\/777077726"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/777077725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=777077723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=777077723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=777077723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}