Un informe hecho por el Consejo estima que una subida del impuesto<\/a> al 50 por ciento obligar\u00eda a cerrar m\u00e1s de 3.400 casas de apuestas<\/strong>, lo que llevar\u00eda a la p\u00e9rdida de 25.000 empleos<\/strong>. Adem\u00e1s, el impacto incluso llegar\u00eda al sector h\u00edpico<\/a>, que dejar\u00eda de recibir \u00a384m anuales en fondos derivados de las apuestas, y a los negocios locales que dependen del flujo de clientes de estos establecimientos.<\/p>\n\n\n\n Actualmente, el Reino Unido cuenta con 5.800 locales de apuestas<\/strong>, donde trabajan 42.000 personas y aportan \u00a31.000 m en impuestos directos, adem\u00e1s de \u00a360m en tasas locales. Seg\u00fan la consultora ESA Retail<\/strong>, el 89 por ciento de los clientes que van a una casa de apuestas tambi\u00e9n realizan compras en otros comercios cercanos.<\/p>\n\n\n\n La directora ejecutiva del BGC, Grainne Hurst<\/strong>, calific\u00f3 las propuestas como un \u201cacto de vandalismo econ\u00f3mico\u201d. Declar\u00f3 que cualquier aumento en los impuestos al juego perjudicar\u00eda a los consumidores, pondr\u00eda en peligro miles de empleos y da\u00f1ar\u00eda el futuro del turf. \u00abEstos cambios no aumentar\u00edan los ingresos fiscales; al contrario, los reducir\u00edan, empujando a los apostadores hacia mercados no regulados y menos seguros\u201d.<\/p>\n\n\n\n La preocupaci\u00f3n del sector no se limita a las casas de apuestas. El grupo de casinos<\/strong> del BGC advirti\u00f3 que un incremento del impuesto a estos establecimientos tambi\u00e9n pondr\u00eda en riesgo miles de empleos<\/strong> y podr\u00eda frenar futuras inversiones.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan los c\u00e1lculos, un aumento del impuesto de casinos al 25 por cierto podr\u00eda forzar el cierre de hasta 40 establecimientos<\/strong> y la p\u00e9rdida de 3.500 empleos, lo que equivaldr\u00eda a un tercio de los empleos total. \u201cEl sector apenas est\u00e1 recuper\u00e1ndose tras la pandemia y a\u00f1os de dificultades econ\u00f3micas. Una subida fiscal ahora destruir\u00eda esa recuperaci\u00f3n\u201d, asegur\u00f3 Simon Thomas<\/strong>, presidente del Hippodrome Casino y del comit\u00e9 de casinos del BGC.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que \u201clas reformas del Gobierno devolvieron esperanza y estabilidad a la industria. Un aumento del MGD tirar\u00eda por tierra todo ese progreso\u201d.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, el Consejo inst\u00f3 al Gobierno a mantener el actual impuesto del 20 por ciento<\/a> en la tasa sobre m\u00e1quinas de Juego para proteger el empleo, la inversi\u00f3n y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de una industria que, seg\u00fan el BGC, aporta \u00a36.800 m anuales al PIB brit\u00e1nico<\/strong> y sostiene m\u00e1s de 109.000 puestos de trabajo en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\nLos casinos, tambi\u00e9n en la mira<\/h2>\n\n\n\n
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