El estudio, titulado \u00abImpacto del entorno fiscal y regulatorio en los mercados europeos de apuestas y juegos en l\u00ednea\u00bb, analiza 17 jurisdicciones comparables al Reino Unido<\/strong>, evaluando c\u00f3mo la fiscalidad, la regulaci\u00f3n y las respuestas de operadores y jugadores condicionan el tama\u00f1o del mercado regulado, el crecimiento, el grado de canalizaci\u00f3n y la recaudaci\u00f3n impositiva.<\/p>\n\n\n\n En jurisdicciones donde la regulaci\u00f3n se torn\u00f3 m\u00e1s restrictiva<\/strong> o los impuestos aumentaron, se observ\u00f3 un crecimiento m\u00e1s lento del mercado regulado: en Europa Occidental, los mercados que aumentaron impuestos o endurecieron regulaci\u00f3n tuvieron una tasa anual compuesta de crecimiento (CAGR) cercana al 6 por ciento<\/strong>, comparado con el 17 por ciento<\/strong> en los que mantuvieron o redujeron impuestos\/regulaci\u00f3n entre 2019-24.<\/p>\n\n\n\n La canalizaci\u00f3n, es decir la proporci\u00f3n de gasto que queda en operadores con licencia, tambi\u00e9n se vio afectada: los mercados con regulaci\u00f3n m\u00e1s dura vieron una reducci\u00f3n en puntos porcentuales <\/strong>mientras que los m\u00e1s \u201cliberalizados\u201d aumentaron la canalizaci\u00f3n. Espec\u00edficamente, las jurisdicciones con tasa impositiva sobre el GGR menor al 25 por ciento<\/strong> alcanzaron un crecimiento de recaudaci\u00f3n fiscal de 13 por ciento anual entre 2019 y el 2024, frente al 9 por ciento en aquellas con tasas m\u00e1s elevadas. <\/p>\n\n\n\n Finalmente, el informe confirma que ante una regulaci\u00f3n\/fiscalidad m\u00e1s dura, los operadores responden reduciendo bonificaciones, bajando inversi\u00f3n en marketing<\/strong> y a veces incrementando margen bruto, lo que se traduce en peores condiciones para el jugador.<\/p>\n\n\n\n El informe cita que pa\u00edses como Francia<\/strong>, Suecia<\/strong> y los Pa\u00edses Bajos<\/strong>, con altos \u00edndices de regulaci\u00f3n y cargas impositivas, enfrentan proporciones elevadas de mercado negro, lo que coincide con la hip\u00f3tesis de que mayores barreras favorecen el traslado del gasto a operadores sin licencia.En cambio, jurisdicciones como Espa\u00f1a<\/strong> y Dinamarca<\/strong>, con reg\u00edmenes m\u00e1s abiertos, menor carga impositiva relativa y sistemas de concesi\u00f3n de licencias m\u00e1s adaptados, registran niveles m\u00e1s bajos de actividad fuera del sector regulado.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, Gr\u00e1inne Hurst<\/strong>, directora ejecutiva del BGC, se\u00f1al\u00f3: \u201cGran Breta\u00f1a tiene uno de los mercados de apuestas m\u00e1s seguros de Europa, pero si el Tesoro no tiene cuidado, podr\u00edamos acabar r\u00e1pidamente como Francia o Suecia, con enormes mercados negros que no contribuyen en nada a la recaudaci\u00f3n de impuestos, no ofrecen ninguna protecci\u00f3n a los jugadores y no proporcionan financiaci\u00f3n para el deporte ni para la econom\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\nLas conclusiones<\/h2>\n\n\n\n
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