Las mismas se concretaron de manera virtual y estuvieron destinadas a las personas que se desempe\u00f1an en IAFAS en toda la provincia. La jornada cont\u00f3 con la presencia de la coordinadora de Violencia de G\u00e9nero de la Direcci\u00f3n de Mujeres, Paola Vidal<\/strong>, y de la Coordinadora de Responsabilidad Social de IAFAS, Mg. Carolina Molina<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Desde el ente regulador del juego entrerriano recordaron que dicha normativa establece la capacitaci\u00f3n obligatoria en la tem\u00e1tica de g\u00e9nero y violencia contra las mujeres<\/strong> para todas las personas que realicen tareas en la funci\u00f3n p\u00fablica, en los tres poderes del Estado, en todos sus niveles y jerarqu\u00edas.<\/p>\n\n\n\n La capacitaci\u00f3n en Ley Micaela busca identificar las visiones y las pr\u00e1cticas que reproducen discriminaci\u00f3n y violencia de g\u00e9nero dentro de los espacios de trabajo, ofrece herramientas te\u00f3rico-pr\u00e1cticas para avanzar en su deconstrucci\u00f3n, y constituye un aporte fundamental en pos de lograr una equidad real.<\/p>\n\n\n\n Luego de cuatro jornadas de Auditor\u00eda Externa, el IAFAS de Entre R\u00edos logr\u00f3 la recertificaci\u00f3n del\u00a0Referencial N\u00b019 IRAM ALEA<\/a>, la norma espec\u00edfica del sector de juegos de azar. La auditor\u00eda externa se desarroll\u00f3 durante cuatro jornadas, dos se realizaron de manera virtual y los dem\u00e1s de forma presencial, a cargo del\u00a0Lic. Roberto Calderoni<\/strong>\u00a0por IRAM.<\/p>\n\n\n\n Respecto al reciente proceso, el IAFAS inform\u00f3 que el auditor recorri\u00f3 los procesos estrat\u00e9gicos (Juego Clandestino, Juego Responsable, Comunicaci\u00f3n Institucional y Lavado de Activos) y los procesos operativos (Sorteos y Casino Paran\u00e1) en los que pudo constatar que cada proceso cumple con los requisitos de la norma.<\/p>\n\n\n\n En la reuni\u00f3n de cierre de la auditor\u00eda externa, Calderoni destac\u00f3 el compromiso y la solvencia<\/strong> demostradas por los procesos auditados, remarcando dos fortalezas, tres oportunidades de mejora y una observaci\u00f3n. Adem\u00e1s, distingui\u00f3 el nivel de compromiso e involucramiento del equipo del Instituto para con el Sistema de Gesti\u00f3n y el trabajo diario<\/a> que llevan adelante los diferentes procesos para llegar a este logro.<\/p>\n\n\nReferencial N\u00ba 19 IRAM ALEA<\/h2>\n\n\n\n
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