Focus Gaming News habl\u00f3 con Anders Dorph, director de la Autoridad Danesa del Juego (Spillemyndigheden) y recientemente nombrado presidente del Gambling Regulators\u2019 European Forum (GREF).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Entrevista exclusiva.\u2013 Anders Dorph<\/strong> es el director de Spillemyndigheden<\/strong>, la autoridad danesa del juego, desde donde supervisa uno de los mercados de juegos m\u00e1s avanzados y fiscalizados de Europa. Recientemente, fue nombrado presidente del Gambling Regulators\u2019 European Forum (GREF)<\/strong>, rol que lo posiciona al frente de la cooperaci\u00f3n regulatoria y el desarrollo de pol\u00edticas en todo el continente.<\/p>\n\n\n\n En esta entrevista exclusiva con Focus Gaming News, Dorph comparte sus principales objetivos como presidente del GREF y la importancia de fomentar el di\u00e1logo entre los reguladores europeos.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n aborda los desaf\u00edos que implica combatir a los operadores ilegales y la complejidad de la regulaci\u00f3n transfronteriza. Adem\u00e1s, analiza el rendimiento del mercado dan\u00e9s en los primeros cuatro meses del a\u00f1o y ofrece su visi\u00f3n sobre las \u00faltimas tendencias que marcan el futuro del sector del juego en Europa.<\/p>\n\n\n\n Felicitaciones por su reciente designaci\u00f3n como presidente del GREF. \u00bfCu\u00e1les son sus principales objetivos en este nuevo cargo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El prop\u00f3sito principal de GREF es fortalecer la colaboraci\u00f3n y el di\u00e1logo entre los reguladores del juego en Europa. Si bien existen diferencias notables entre las distintas jurisdicciones, tambi\u00e9n compartimos muchos desaf\u00edos y oportunidades en com\u00fan, donde el aprendizaje mutuo resulta sumamente valioso.<\/p>\n\n\n\n En nuestra conferencia anual celebrada en Atenas este mayo, qued\u00f3 claro que los temas vinculados a los j\u00f3venes adultos y al juego responsable est\u00e1n en la agenda prioritaria de la mayor\u00eda de los reguladores. Por lo tanto, estos ser\u00e1n ejes clave para nuestros esfuerzos de intercambio de conocimientos a nivel paneuropeo en el futuro.<\/p>\n\n\n\n La junta saliente del GREF introdujo nuevas iniciativas para traducir nuestros valores fundamentales \u2014visibilidad, apertura y operatividad\u2014 en acciones concretas. Estos principios se alinean estrechamente con los que aplicamos en la Autoridad Danesa del Juego (DGA), y continuar\u00e9 desarrollando ese camino en mi nuevo rol.<\/p>\n\n\n\n \u201cLos temas vinculados a los j\u00f3venes adultos y al juego responsable est\u00e1n en la agenda prioritaria de la mayor\u00eda de los reguladores\u201d. Magali Clavie, presidenta de la Comisi\u00f3n de Juegos de B\u00e9lgica, fue nombrada vicepresidenta de GREF. \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda su relaci\u00f3n de trabajo con ella y qu\u00e9 prioridades o directrices han establecido en conjunto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n He trabajado junto a Magali en la Junta del GREF durante los \u00faltimos a\u00f1os y la conozco como una colega altamente profesional y comprometida, con un fuerte enfoque en la evoluci\u00f3n tanto del mercado del juego como de su entorno. Compartimos un compromiso com\u00fan con los valores de GREF y una ambici\u00f3n conjunta de continuar con el desarrollo positivo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa el estado actual de la industria del juego en Europa, especialmente en t\u00e9rminos de avances regulatorios y tendencias de mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La industria del juego en Europa est\u00e1 atravesando una transformaci\u00f3n significativa, impulsada principalmente por cambios regulatorios y el crecimiento sostenido del segmento online.<\/p>\n\n\n\n Algunas de las principales tendencias que observamos incluyen:<\/p>\n\n\n\n De cara al futuro, \u00bfcu\u00e1les considera que son los desaf\u00edos m\u00e1s urgentes para la industria europea del juego en \u00e1reas como regulaci\u00f3n, juego responsable y lucha contra operadores ilegales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hay varios desaf\u00edos clave. El principal es combatir el mercado no regulado. Al mismo tiempo, debemos encontrar un equilibrio delicado entre mantener una oferta de juego atractiva y garantizar una alta protecci\u00f3n al consumidor con bajos niveles de da\u00f1os relacionados con el juego.<\/p>\n\n\n\n La armonizaci\u00f3n transfronteriza de la regulaci\u00f3n sigue siendo una cuesti\u00f3n importante, aunque compleja, al igual que la necesidad de mantenerse al d\u00eda con los avances tecnol\u00f3gicos r\u00e1pidos, incluida la inteligencia artificial.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la publicidad se realiza cada vez m\u00e1s a trav\u00e9s de redes sociales y plataformas de streaming, muchas veces mediante actores privados an\u00f3nimos. Por eso, la cooperaci\u00f3n con empresas tecnol\u00f3gicas globales como Meta, Google o Twitch es esencial. Tambi\u00e9n est\u00e1 surgiendo el problema de los sitios espejo que eluden el bloqueo por DNS, lo que representa un desaf\u00edo constante para la fiscalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Como director de Spillemyndigheden, en abril Dinamarca registr\u00f3 un aumento interanual del 11,6 por ciento en los ingresos del juego, impulsado por el casino online. \u00bfCu\u00e1l es el an\u00e1lisis del rendimiento del sector en la primera mitad del a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por ahora, contamos con datos de los primeros cuatro meses de 2025, que muestran las siguientes tendencias en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo de 2024:<\/p>\n\n\n\n\n
Anders Dorph, director de Spillemyndigheden y presidente del GREF.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n\n