Desde la entidad afirmaron que se encuentran barajando alternativas para incrementar la facturaci\u00f3n y deslizan la necesidad de contar con apoyo estatal.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Argentina.- El Hip\u00f3dromo de C\u00f3rdoba<\/strong> atraviesa un delicado momento: la instituci\u00f3n se enfrenta a un desaf\u00edo econ\u00f3mico y cultural sin precedentes, donde los costos, la alta carga impositiva y la falta de apoyo estatal<\/strong> pusieron en jaque a la actividad.<\/p>\n\n\n\n En una entrevista en el programa radial Punto y aparte, Ezequiel Mall\u00eda<\/strong>, presidente del Jockey Club C\u00f3rdoba<\/strong>, explic\u00f3 las razones de la situaci\u00f3n cr\u00edtica que atraviesan en la actualidad. \u201cEl turf genera una p\u00e9rdida anual de AR$ 300m (USD 295.000), lo que nos lleva a buscar alternativas para que esta actividad sea viable y sustentable<\/strong>\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n El problema se agrava con la carga impositiva. Mientras que la mayor\u00eda de las asociaciones civiles sin fines de lucro est\u00e1n exentas del impuesto a las ganancias, los clubes con carreras de caballos deben tributar.<\/p>\n\n\n\n Esto implica que el Jockey Club, como instituci\u00f3n, est\u00e1 obligado a pagar este impuesto sobre toda su operaci\u00f3n, y no solo sobre el turf. \u201cEs una situaci\u00f3n injusta, porque en nuestro caso no hay utilidades que repartir, sino que los ingresos se reinvierten en infraestructura y mantenimiento\u201d, agreg\u00f3 Mall\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan consigna el medio Perfil C\u00f3rdoba, frente a este escenario, las autoridades del Jockey Club comenzaron a explorar estrategias para contrarrestar las p\u00e9rdidas. Una de ellas es la implementaci\u00f3n de una aplicaci\u00f3n para realizar apuestas online<\/strong>, un recurso que permitir\u00eda competir con otras formas de juego online y atraer a nuevos apostadores. Seg\u00fan fuentes extraoficiales, la Loter\u00eda de C\u00f3rdoba<\/a> podr\u00eda aprobar esta herramienta antes de fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la instituci\u00f3n eval\u00faa reestructurar las agencias de apuestas locales<\/strong>, actualmente limitadas por altos costos laborales y bajos ingresos. Estas medidas buscan mejorar la eficiencia financiera sin comprometer la actividad h\u00edpica, aunque reconocen que el modelo deber\u00e1 adaptarse para garantizar su sustentabilidad.<\/p>\n\n\n\n