{"id":777048865,"date":"2024-12-06T11:10:53","date_gmt":"2024-12-06T14:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=777048865"},"modified":"2026-04-29T19:34:52","modified_gmt":"2026-04-29T22:34:52","slug":"claves-de-la-aprobacion-de-la-regulacion-del-juego-online-y-la-reforma-del-ias-en-chubut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/claves-de-la-aprobacion-de-la-regulacion-del-juego-online-y-la-reforma-del-ias-en-chubut","title":{"rendered":"Claves de la aprobaci\u00f3n de la regulaci\u00f3n del juego online y la reforma del IAS en Chubut"},"content":{"rendered":"\n

Ramiro Ibarra detall\u00f3 c\u00f3mo la nueva ley implica mejor recaudaci\u00f3n, control del juego online y menos burocracia para el instituto.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Argentina.- A pocos d\u00edas de la aprobaci\u00f3n en la Legislatura de Chubut de una reforma a la Ley Org\u00e1nica del Instituto de Asistencia Social \u2013 Loter\u00eda del Chubut (IAS) y de una nueva regulaci\u00f3n del juego online<\/a>, el presidente de la entidad brind\u00f3 m\u00e1s detalles acerca de la implicancia que tendr\u00e1 la nueva normativa en el desarrollo de la industria en la provincia. <\/p>\n\n\n\n

Ramiro Ibarra<\/strong>, presidente del Instituto de Asistencia Social de Chubut, estuvo en el programa Sin Hilo, de Canal 12 de Chubut, y enfatiz\u00f3 que los objetivos de la nueva legislaci\u00f3n son: \u201cMayor recaudaci\u00f3n, control del juego online y menos burocracia\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El funcionario explic\u00f3 que encararon la reforma en el inicio de la gesti\u00f3n y en el proceso recorrieron otras loter\u00edas del pa\u00eds: \u201cAprendimos algunas cosas que no est\u00e1bamos haciendo tan bien, y tambi\u00e9n nos dimos cuenta que ten\u00edamos cuestiones de casi 30 a\u00f1os que eran obsoletas<\/strong>, hablaban de directorios, una burocracia tremenda\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n

Respecto al canon de casinos<\/strong>, Ibarra explic\u00f3 que antes, se pagaba en general el valor de los 10 a\u00f1os juntos y despu\u00e9s mes a mes, entonces, la idea era modificar ese sistema y que el ingreso a Loter\u00eda sea \u201cpermanente y previsible\u201d. <\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n al juego online<\/strong>, dijo: \u201cHab\u00eda que legislar y tener mayor participaci\u00f3n en el negocio y, de esta manera, controlarlo\u201d e insisti\u00f3 en que \u201clos menores no tienen que jugar, tiene que estar prohibido totalmente, pero el juego ilegal crece, crece y crece, y esta ley viene a traer algunos l\u00edmites con respecto a eso tambi\u00e9n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

De este modo, la Loter\u00eda ahora va a tener la posibilidad de tener una licencia propia de igaming<\/strong>. \u201cCuando yo llegu\u00e9, el Instituto ten\u00eda tres licencias online, que eran de los tres concesionarios de casinos, por resoluci\u00f3n. Una se estaba explotando, las otras dos no, entramos en un litigio, porque desde el Instituto entend\u00edamos que perd\u00eda plata, recuperamos dos licencias, pero en realidad eran infinitas las que se pod\u00edan dar\u201d, declar\u00f3 Ibarra al medio local y revel\u00f3 que el gobernador le dijo: \u201cNo, tenemos que poner un l\u00edmite de juego en l\u00ednea, tampoco podemos recuperar la provincia de juego\u201d. Y ah\u00ed le puso el l\u00edmite de entregar hasta dos licencias.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, una de las licencias es la que est\u00e1 vigente y la otra que va a ser del IAS: \u201cLa vamos a explotar seguramente contratando terceros, pero que va a tener un mayor porcentaje para el Instituto porque va a ser propia\u201d, detall\u00f3 el funcionario.<\/p>\n\n\n\n

Ver tambi\u00e9n:<\/strong> Chubut recibi\u00f3 el premio a \u201cMejor publicidad sobre juego responsable\u201d<\/a><\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, Ibarra habl\u00f3 de la reducci\u00f3n de algunos cargos en el IAS<\/strong>, puntualizando que ten\u00eda 79 cargos jer\u00e1rquicos para 220, 240 empleados: \u201cCualquiera que lo vea dice: \u2018Esto es una locura\u2019\u201d, enfatiz\u00f3 el presidente del IAS.<\/p>\n\n\n\n

El proceso de achicamiento fue: \u201cPrimero, empezamos a fusionar; se jubilaron 12 personas y alguna que otra despedimos tambi\u00e9n por incumplimiento, y empezamos a fusionar \u00e1reas. Entonces nos encontramos uno que estaba en Espa\u00f1a, por ejemplo, y que tambi\u00e9n ten\u00eda cierta cobertura porque hace dos a\u00f1os que no trabajaba porque era del zool\u00f3gico. Hab\u00eda un poco de falla de ambos lados por cobertura pol\u00edtica, pero eso no quiso decir que estuviera bien\u201d, revel\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Se eliminaron tambi\u00e9n otros cargos que no estaban ocupados: \u201cDecidimos que los gerentes sean de carrera, fueron seleccionados entre el equipo as\u00ed que ese es el cambio que proponemos\u201d, dijo Ibarra en la entrevista televisiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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