{"id":777023373,"date":"2023-12-05T18:05:09","date_gmt":"2023-12-05T21:05:09","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=777023373"},"modified":"2023-12-05T18:05:10","modified_gmt":"2023-12-05T21:05:10","slug":"desafios-y-perspectivas-para-la-industria-del-juego-latinoamericana-de-cara-a-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/desafios-y-perspectivas-para-la-industria-del-juego-latinoamericana-de-cara-a-2024","title":{"rendered":"Desaf\u00edos y perspectivas para la industria del juego latinoamericana de cara a 2024"},"content":{"rendered":"\n

Federico Rodriguez Aguiar y Mois\u00e9s Velasco Navarro, analistas y consultores del sector, analizan cu\u00e1les ser\u00e1n los principales aspectos a tener en cuenta para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, que transcurrir\u00e1 entre el enfrentamiento a regulaciones anticuadas y el constante empuje de la industria en todos los pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Al cierre de este 2023 es necesario revisar el contexto general de la industria de juegos y sorteos y conversar sobre los escenarios que nos esperan en 2024<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Han sido tres a\u00f1os dif\u00edciles en t\u00e9rminos de recuperaci\u00f3n a ra\u00edz de la pandemia y las empresas, proveedores y operadores apenas tuvieron un a\u00f1o de recuperaci\u00f3n de mercado y operaciones. En el mejor de los casos 2023 fue un a\u00f1o de redistribuir los ingresos alineados a la recuperaci\u00f3n de p\u00e9rdidas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La normativa regulatoria vigente en algunos pa\u00edses en Latinoam\u00e9rica y el Caribe al cierre de 2023 contin\u00faa r\u00edgida, desactualizada e inconsistente con la realidad de la industria del juego a nivel internacional, particularmente en la participaci\u00f3n digital y el uso de tecnolog\u00eda para la venta en puntos f\u00edsicos localizados y fiscalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de muchos a\u00f1os en esta industria, podemos constatar d\u00e9cadas de inmovilidad, lo que produce un conflicto constante con la realidad, tanto para operadores como para proveedores, que no han alcanzado a encontrar la f\u00f3rmula que permita consolidar una correcta fiscalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si analizamos las cifras post pandemia observamos un crecimiento en aquellos mercados que han tomado en verdad la premura de modernizar las estructuras y avanzaron de inmediato con medidas, actualizando los modelos comerciales y normativos al contexto presente con un enfoque profesional y t\u00e9cnico aprovechando las ense\u00f1anzas de un periodo cr\u00edtico que nos golpe\u00f3 a todos.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, a\u00fan podemos escuchar argumentos definiendo sistemas de protecci\u00f3n o pr\u00e1cticas de salvaguarda monop\u00f3lica en los pa\u00edses, cuando en realidad es evidente y probable el ingreso de nuevos operadores a mercados tradicionalmente cerrados.<\/p>\n\n\n\n

Estas normas vigentes solo producen un estancamiento significativo para la industria e inclusive para los operadores activos de cada pa\u00eds<\/strong>. Podemos afirmar que aquellas organizaciones que no actualicen sus carteras de productos, utilicen tecnolog\u00eda en sus servicios, redefinan sus objetivos y adecuen la normativa solo estar\u00e1n coartando las posibilidades de crecimiento y de permanencia en los mercados. Si adem\u00e1s agregamos un mercado cerrado y con falta de competencia tenemos una combinaci\u00f3n poco atractiva y fulminante en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Los Estados deben involucrarse activamente en la visibilidad de la industria y dejar de mirar a otro lado como si nuestra actividad fuera invisible. Ya han pasado muchos a\u00f1os sin avances en muchas de las jurisdicciones y ser\u00e1 prioritario definir claramente cu\u00e1les son los objetivos a corto, mediano y largo plazo y explicitarlo a la ciudadan\u00eda abriendo la informaci\u00f3n de un sector que genera ingresos significativos a las respectivas tesorer\u00edas. Es necesario mantener una normativa actualizada para un mercado en constante cambio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un a\u00f1o de inamovilidad produce cinco a\u00f1os de estancamiento<\/strong> y esto es en realidad un retroceso. El mundo no espera a los rezagados.<\/p>\n\n\n\n

En suma, entre los principales desaf\u00edos del 2024, podemos plantear que el mercado latinoamericano cuente con normas actualizadas que hagan posible un ambiente de competencia para continuar con un desarrollo responsable de una industria que tiene mucho para aportar cuando las decisiones son tomadas con criterios t\u00e9cnicos y profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Es necesario debatir y discutir pero no solo debemos ser especialistas en el diagn\u00f3stico, debemos avanzar con propuestas de desarrollo y llevarlas a cabo. Dilatar las decisiones solo hace que las empresas serias y con inversiones rentables para la sociedad busquen otros horizontes o ingresen de manera incorrecta en los mercados, lo cual genera m\u00e1s debilidades que fortalezas.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2024, en muchos de los casos, los Congresos o directamente el poder ejecutivo de los pa\u00edses tendr\u00e1n que continuar el debate sobre las actualizaciones de las normas e inclusive vigilar la aplicaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las reglas establecidas. Desafortunadamente en reiteradas ocasiones y en lo que hemos visto con claridad en 2023, en estos asuntos se da un paso para adelante y tres para atr\u00e1s cuando se avanza en pliegos o publicaciones oficiales de regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se requiere para 2024 una industria muy unida y articulada que inclusive se auto regule respecto a no caer en pr\u00e1cticas poco convenientes<\/strong> con tal de obtener beneficios o mercados que al final no son viables y que solo generan falsas expectativas econ\u00f3micas para las autoridades, generando pocos resultados.<\/p>\n\n\n\n

Derivado del contexto, podemos decir que 2024 desafortunadamente no ser\u00e1 el a\u00f1o en el que se destraben las regulaciones empolvadas de nuestra regi\u00f3n o se ejecuten de manera correcta las regulaciones en tr\u00e1nsito ya que vemos que continuar\u00e1 el mismo debate de hace una d\u00e9cada. Pero lo que s\u00ed podemos decir es que ser\u00e1 el a\u00f1o en que las operaciones disruptivas tomar\u00e1n los mercados y solo as\u00ed, de manera reactiva, las autoridades y los operadores monop\u00f3licos buscar\u00e1n a toda costa atender asuntos de regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Veamos qu\u00e9 sucede y esperemos que las reacciones de autoridades estatales no sean tendientes a cerrar a\u00fan m\u00e1s los mercados, sino a aceptar que de manera territorial y digital es necesario ampliar el espectro de mercado (que sugiere mucho mayor potencial), que pensar err\u00f3neamente en restringir cada vez m\u00e1s la actividad y su difusi\u00f3n, como hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

*Federico Rodriguez Aguiar<\/strong> y Mois\u00e9s Velasco Navarro<\/strong> son analistas y consultores de la industria del juego en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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