Roberto Palermo, presidente de La Banca de Quinielas de Uruguay, asegur\u00f3 que hay que limitar la oferta y debe ser gestionada por el Estado. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Uruguay.- Si bien el tratamiento del proyecto que legalizar\u00eda el juego online<\/a> est\u00e1 demorado, la iniciativa impulsada por el Ejecutivo sigue en la mira de los diferentes actores que componen el mapa del juego a orillas del R\u00edo de la Plata y Roberto Palermo, presidente de La Banca de Quinielas de Uruguay<\/strong>, puso la lupa sobre algunos puntos del proyecto<\/a>, espec\u00edficamente, manifest\u00f3 su preocupaci\u00f3n acerca de la potencial proliferaci\u00f3n de operadores en el mercado.<\/p>\n\n\n\n En una entrevista con el medio local El Pa\u00eds, Palermo asegur\u00f3 que desde La Banca entienden la intenci\u00f3n de los legisladores de regular este tema, porque es un asunto complejo, con muchos intereses en juego, para los privados y para el Estado. <\/p>\n\n\n\n \u201cEn todo el mundo y como en cualquier actividad, la tecnolog\u00eda provoc\u00f3 cambios importantes en la oferta y en la demanda, que hay que atender\u201d dijo y agreg\u00f3: \u201cPero el juego no es como en un servicio de transporte, de delivery, de compra de viajes, de alojamiento o de bienes en general. En el juego est\u00e1 involucrada la salud y el bienestar de la poblaci\u00f3n, por eso es un asunto de pol\u00edtica p\u00fablica que es necesario regular. No es un tema que se pueda dejar a lo que determine el mercado<\/strong>\u201d. <\/p>\n\n\n\n En ese sentido, el titular de La Banca sostuvo que no es aumentando la oferta de juegos, habilitando o autorizando a varias empresas a que ofrezcan servicios de juegos y apuestas a trav\u00e9s de diversas plataformas tecnol\u00f3gicas, lo que va a determinar un beneficio social y enfatiz\u00f3 que ser\u00eda todo lo contrario.<\/p>\n\n\n\n Al ser consultado acerca de si \u00e9l cre\u00eda que La Banca debe ser el \u00fanico concesionario de juegos online, Palermo dijo: \u201cLa experiencia internacional muestra que en materia de prevenci\u00f3n del juego problem\u00e1tico y de beneficios para el Estado, o sea para la sociedad en su conjunto, los mejores resultados son los de aquellos pa\u00edses con sistemas como el que ya tenemos en Uruguay con un monopolio s\u00ed, un monopolio del Estado, que concesiona, como en nuestro caso, la gesti\u00f3n de los juegos lot\u00e9ricos y de apuestas deportivas a los Agentes de Quinielas<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n El representante de La Banca explic\u00f3 que Uruguay adopt\u00f3 un modelo que comenz\u00f3 a definirse a partir de la sanci\u00f3n de la Ley 1.595 en 1882, y que \u201cfunciona muy bien desde hace m\u00e1s de 180 a\u00f1os\u201d. <\/p>\n\n\n\n En ese sentido, Palermo dijo que \u201cno es un monopolio de una empresa multinacional que se lleva los dividendos para sus accionistas en el exterior\u201d y que \u201cLa Banca es un colectivo de empresas uruguayas, organizadas para gestionar los juegos oficiales en forma segura y responsable, con todos los controles y exigencias del Estado a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n Nacional de Loter\u00edas y Quinielas<\/strong>\u201d. Adem\u00e1s agreg\u00f3: \u201cEs un sistema que ha demostrado que funciona bien para todas las partes involucradas en este sector: el Estado, los clientes y los concesionarios\u201d.<\/p>\n\n\n\n