Luis Mar\u00eda Aguirre, presidente del Instituto de Asistencia Social-Loter\u00eda del Chubut, reflexion\u00f3 en torno a las dificultades para que la entidad mantenga un caudal estable de apostadores.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Argentina.- El presidente del Instituto de Asistencia Social (IAS)-Loter\u00eda del Chubut<\/a>, Luis Mar\u00eda Aguirre<\/strong> destac\u00f3 que en la provincia patag\u00f3nica se observa un fen\u00f3meno muy claro en torno a las apuestas el cual consiste en que luego de la segunda semana de cada mes, la cantidad de apostadores desciende de manera considerable.<\/p>\n\n\n\n \u00abLos primeros 15 d\u00edas tenemos un n\u00famero de apuestas significativas, y despu\u00e9s de los primeros 15 d\u00edas del mes merma mucho<\/strong>. Es la realidad del comercio en general\u00bb, afirm\u00f3 Aguirre a Radio 3. Sus dichos se basan en las estad\u00edsticas que recaba peri\u00f3dicamente la instituci\u00f3n y que se viene sostiendo a lo largo de varios meses.<\/p>\n\n\n\n La situaci\u00f3n de los juegos de azar no es ajena a la realidad argentina. As\u00ed como describe Aguirre, muchos otros comercios sufren la falta de bienestar econ\u00f3mico por parte de los habitantes que, al llegar a la mitad del mes, prefieren guardar su dinero debido a la crisis econ\u00f3mica que golpea al pa\u00eds y una inflaci\u00f3n que no da tregua y ya acumula m\u00e1s de un 100 por ciento interanual.<\/p>\n\n\n\n A pesar de esta realidad, Aguirre destac\u00f3 que juegos como el Quini 6, Loto y Quiniela Poceada se mantienen estables en t\u00e9rminos de participaci\u00f3n. Asimismo, resalt\u00f3 que la Quiniela de Chubut sigue siendo el producto n\u00famero uno en la oferta de la loter\u00eda provincial, a la que catalog\u00f3 como \u00abcaballito de batalla\u00bb<\/strong> de la entidad.<\/p>\n\n\n\n El presidente del IAS-Loter\u00eda del Chubut mencion\u00f3 tambi\u00e9n los desaf\u00edos que ha enfrentado el juego del Telebingo<\/strong>, especialmente despu\u00e9s de la pandemia. Antes de la crisis sanitaria, este juego se caracterizaba por su venta en la calle, pero con las restricciones impuestas durante la pandemia, no logr\u00f3 recuperar su nivel de participaci\u00f3n anterior, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la acci\u00f3n social, Aguirre subray\u00f3 que la loter\u00eda contin\u00faa cumpliendo con su objetivo de brindar apoyo directo a la comunidad<\/a>. Remarc\u00f3 que se est\u00e1n llevando a cabo diversas acciones en toda la provincia del Chubut. Adem\u00e1s, resalt\u00f3 los logros obtenidos durante su gesti\u00f3n al frente de la entidad: \u00abHemos vuelto a cumplir con el objetivo de la Loter\u00eda que es la acci\u00f3n social directa\u00bb, coment\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a su gesti\u00f3n, Aguirre destac\u00f3 los esfuerzos realizados para poner al d\u00eda las finanzas del organismo, incluyendo la cancelaci\u00f3n de deudas hist\u00f3ricas<\/a>. Seg\u00fan sus palabras, van a \u00abentregar un instituto ordenado, con una deuda exigible y manejable, de no m\u00e1s de 30 d\u00edas\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por ley el Instituto de Asistencia Social (IAS) Loter\u00eda del Chubut, debe destinar el 80 por ciento de las utilidades generadas por la actividad l\u00fadica en bienes de acci\u00f3n social para ser distribuidas entre distintos organismos o entidades legalmente constituidas que as\u00ed lo soliciten.<\/p>\n\n\n\n Respecto al trabajo social de la entidad dijo: \u201cSiempre nos quedamos cortos; las instituciones demandan, pero tratamos de colaborar con todos: bomberos, escuelas, hospitales, cooperativas\u201d.<\/p>\n\n\n\n