El Instituto Brasile\u00f1o de Juego Responsable analiz\u00f3 de forma exhaustiva la regulaci\u00f3n brasile\u00f1a vs la inglesa, y advierte sobre consecuencias no deseadas en el mercado.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Brasil.- \u00abLa publicaci\u00f3n de la Medida Provisional 1.182\/23<\/a> del Gobierno Federal hizo sonar la alarma en la industria global de igaming sobre la viabilidad del mercado brasile\u00f1o<\/strong>, con potencial para ser el mayor mercado regulado del planeta\u00bb. As\u00ed lo inform\u00f3 el Instituto Brasile\u00f1o de Juego Responsable<\/a> (IBJR). Y precis\u00f3 que la raz\u00f3n no fue solo el impuesto del 18 por ciento<\/strong> sobre GGR (ganancia bruta), que result\u00f3 m\u00e1s alto de lo esperado.<\/p>\n\n\n\n En un comunicado, la entidad creada en marzo<\/a>, con la participaci\u00f3n de nueve empresas del sector explic\u00f3 que, a pesar del alto porcentaje, lo que tambi\u00e9n preocupa a las empresas del sector es el intento del gobierno de promover la narrativa de que el 18 por ciento representa la carga fiscal total brasile\u00f1a y que ser\u00e1 similar a la de Inglaterra, pa\u00eds considerado una referencia para el sector en todo el mundo. mundo. <\/p>\n\n\n\n \u201cEsta versi\u00f3n de los hechos gener\u00f3 cierta verg\u00fcenza, ya que muchas de estas empresas, algunas de las cuales cotizan en bolsa, operan en Inglaterra y saben que eso no es cierto. La carga fiscal brasile\u00f1a ser\u00e1 al menos un 350 por ciento superior a la inglesa<\/strong>. en la forma en que fue presentada\u00bb, aclara Andre Gelfi, presidente del Instituto Brasile\u00f1o de Juego Responsable.<\/p>\n\n\n\n En esa l\u00ednea, desde el Instituto Brasile\u00f1o de Juego Responsable presentaron los puntos principales para la comparaci\u00f3n entre la regulaci\u00f3n brasile\u00f1a e inglesa<\/strong>. Estos son:<\/p>\n\n\n\n Los n\u00fameros son similares, siendo el impuesto brasile\u00f1o un 20 por ciento superior al ingl\u00e9s. Pero el sistema del Reino Unido es completamente diferente al de Brasil. All\u00ed, las empresas pueden operar fuera del pa\u00eds, pagando impuestos corporativos y de renta en su pa\u00eds de origen. Es decir, el 15 por ciento sobre el GGR en Inglaterra representa los ingresos totales que el pa\u00eds obtiene de las operaciones normales de apuestas deportivas. <\/p>\n\n\n\n En el modelo brasile\u00f1o, las empresas deben constituir una persona jur\u00eddica en el pa\u00eds y ofrecer servicios en el territorio nacional. Adem\u00e1s de la inversi\u00f3n en personal: esto significa que los operadores tambi\u00e9n estar\u00e1n sujetos a impuestos de sociedades brasile\u00f1os, como IRPJ y CSLL, e impuestos sobre servicios como PIS, COFINS e ISS, adem\u00e1s de las contribuciones espec\u00edficas previstas en el Medida Provisional.<\/p>\n\n\n\n\n