En la presentaci\u00f3n de la d\u00e9cima edici\u00f3n del Anuario del Juego en Espa\u00f1a, se expusieron cifras alarmantes para la industria, con la presencia de acad\u00e9micos, sindicatos y empresarios.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Espa\u00f1a.- Si bien no es novedad que la pandemia hizo estragos no solo a nivel sanitario sino a nivel econ\u00f3mico en todo el mundo y que el sector del juego fue uno de los m\u00e1s golpeados, s\u00ed es impactante ver todas las devastadoras cifras reunidas en un mismo informe, como la d\u00e9cima edici\u00f3n del Anuario del Juego en Espa\u00f1a<\/strong>, que se present\u00f3 ayer en Madrid.<\/p>\n\n\n\n En la presentaci\u00f3n del anuario, que recoge toda la informaci\u00f3n econ\u00f3mica que existe sobre este sector: desde los datos relacionados con el h\u00e1bito de juego de los espa\u00f1oles, a los que muestran la situaci\u00f3n de sus profesionales desde el punto de vista laboral, estuvo presente uno de sus autores, Jos\u00e9 Antonio G\u00f3mez Y\u00e1\u00f1ez, profesor de sociolog\u00eda y miembro del Instituto de Pol\u00edtica y Gobernanza de la Universidad Carlos III de Madrid;\u00a0 Omar Rodr\u00edguez, Secretario Federal de Hosteler\u00eda, Restauraci\u00f3n Social y Turismo de FeSMC-UGT; y Alejandro Landaluce, Director General de CEJUEGO<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el informe, en 2020 se jugaron \u20ac6.771 millones en juego real, es decir, la diferencia entre las cantidades jugadas y los premios. Esto supone un descenso del 33,2 por ciento<\/strong> respecto a los \u20ac10.220 millones registrados en 2019.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Esta ca\u00edda, al haber estado condicionada por la Covid-19, se ha concentrado principalmente en el juego presencial (-37 por ciento), y se ha compensado levemente con el aumento del juego online en un 13,7 por ciento. <\/p>\n\n\n\n En palabras del profesor G\u00f3mez Y\u00e1\u00f1ez, \u201cen t\u00e9rminos globales esta compensaci\u00f3n es irreal, ya que el juego presencial perdi\u00f3 \u20ac3.498 millones, mientras que el online aument\u00f3 107 millones\u201d.<\/p>\n\n\n\n En el caso del juego p\u00fablico, las ventas de SELAE y ONCE<\/strong> son mejores con respecto a 2020, pero a\u00fan as\u00ed registran descensos que se pueden estimar en un 15 por ciento respecto a 2019. Seg\u00fan G\u00f3mez Y\u00e1\u00f1ez: \u201cLa prolongaci\u00f3n de esta situaci\u00f3n est\u00e1 incidiendo fuertemente en los m\u00e1rgenes de las administraciones y vendedores\u201d.<\/p>\n\n\n\n El gasto en juego supuso, en 2020, el 0,6 por ciento del PIB, dos puntos por debajo de lo que representa un a\u00f1o normal en este sector, como fue 2019, en el que se alcanz\u00f3 el 0,8 por ciento. Las empresas de juego presencial aportaron \u20ac820 millones en impuestos especiales, de los cuales \u20ac181,2 millones fueron para el Estado y \u20ac638,7 millones fueron para las Comunidades Aut\u00f3nomas.<\/p>\n\n\n\n Ver tambi\u00e9n: <\/strong>Espa\u00f1a: El sector privado del juego sigue unido frente a la crisis<\/a><\/p>\n\n\n\n Uno de los puntos m\u00e1s alarmantes del informe, es el que refiere al impacto que tuvo la crisis provocada por la pandemia en el empleo<\/strong>. Actualmente el sector del juego da empleo en Espa\u00f1a de manera directa a 85.361 personas, de las cuales m\u00e1s de 47.000 trabajan en el sector del juego privado. De manera indirecta, este sector genera 175.000 empleos cada a\u00f1o, algo que en 2020 se redujo a apenas 130.000. La mayor\u00eda de estos puestos (m\u00e1s de 38.000), relacionados con la hosteler\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Omar Rodr\u00edguez, Secretario Federal de Hosteler\u00eda, Restauraci\u00f3n Social y Turismo de FeSMC-UGT<\/strong>, dijo: \u201cLos trabajadores y trabajadoras de este sector han asumido una cuota de sacrificio por el par\u00f3n de actividad a causa de la pandemia que ha generado incertidumbre y ha debilitado el empleo en el propio sector. Es importante recuperar la actividad, cumpliendo con todas las normas de prevenci\u00f3n y salud p\u00fablica, porque este sector y sus profesionales no pueden quedarse atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, Alejandro Landaluce, Director General de CEJUEGO<\/strong>, agreg\u00f3 que \u201cel sector del juego ha sido uno de los que m\u00e1s restricciones ha sufrido a lo largo del \u00faltimo a\u00f1o, y no ha gozado de los privilegios a nivel de ayudas que han tenido otros. Fuimos de los primeros sectores en cerrar, y de los \u00faltimos en abrir, y nuestros empleados han tenido que mantenerse en ERTE ante la imposibilidad de desarrollar su trabajo. Actualmente, de hecho, un 10 por ciento de los salones de juego se encuentran todav\u00eda cerrados o tienen serias dificultades para volver a abrir\u201d.<\/p>\n\n\n\n