Los ingresos de Cirsa caen en el primer trimestre<\/a><\/p>\n\n\n\nEn tanto, en Italia, las autoridades permitieron la vuelta a la actividad de forma escalonada desde principios de junio, tras m\u00e1s de siete meses con las operaciones cerradas. En los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, la t\u00f3nica general durante el segundo trimestre fue una apertura m\u00e1s continuada de las salas, aunque a\u00fan con fuertes restricciones de aforos, horarios y de servicios complementarios por la incidencia de la pandemia, dejando un promedio trimestral de horas operativas de un 65%.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente Espa\u00f1a e Italia operan al 90% de horas productivas, mientras que los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica alcanzan el 75%<\/strong>, porcentajes que la compa\u00f1\u00eda prev\u00e9 seguir\u00e1n aumentando en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n\n\n\nLa recuperaci\u00f3n de los ingresos tras las reaperturas, la permanente gesti\u00f3n de la eficiencia y productividad y la s\u00f3lida posici\u00f3n de liquidez permiten al Grupo seguir afrontando con total garant\u00eda las restricciones operativas que se siguen previendo en 2021, hasta la total normalizaci\u00f3n de la actividad.<\/p>\n\n\n\n
Aspectos destacados<\/h2>\n\n\n\n- Casinos<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
La evoluci\u00f3n de la pandemia permiti\u00f3 una mejora general de las horas de apertura de los casinos en todos los mercados, especialmente en Colombia, Rep\u00fablica Dominicana y Costa Rica, frente a mayores restricciones que se registraron en Panam\u00e1 y Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n
- Slots<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
La divisi\u00f3n de Slots en Espa\u00f1a logr\u00f3 una notable mejora respecto a los \u00faltimos trimestres gracias al gran desempe\u00f1o del modelo Manhattan de UNIDESA (Divisi\u00f3n B2B) y a la mejora de los \u00edndices de hosteler\u00eda en general relativos a un descenso de cierres y restricciones.<\/p>\n\n\n\n
- Salones<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
La divisi\u00f3n de Salones pudo reabrir todos sus establecimientos durante el segundo trimestre, con las diferentes limitaciones impuestas en cada Comunidad Aut\u00f3noma. A pesar de ello, la divisi\u00f3n tuvo una buena actuaci\u00f3n gracias a los planes comerciales y a las medidas sanitarias y de seguridad
contempladas en el Plan \u201cJuega Seguro\u201d.<\/p>\n\n\n\n
- Bingos<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
A pesar de las diferentes restricciones a nivel regional, la divisi\u00f3n de Bingos en Espa\u00f1a experiment\u00f3 una recuperaci\u00f3n progresiva de sus resultados gracias a contar con todas las salas abiertas, a las distintas acciones comerciales y al mantenimiento de medidas de prevenci\u00f3n sanitarias.<\/p>\n\n\n\n
- Sportium retail y divis\u00f3n online<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
En el segundo trimestre, Sportium logr\u00f3 alcanzar un nivel de actividad similar al de antes de la pandemia, gracias a una progresiva mejora de las restricciones, a la celebraci\u00f3n de finales de m\u00faltiples competiciones deportivas y al arranque de la Eurocopa a finales del trimestre.<\/p>\n\n\n\n
- B2B – UNIDESA<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
La divisi\u00f3n industrial continu\u00f3 la recuperaci\u00f3n que ya se hab\u00eda iniciado a finales del primer trimestre por el incremento de ventas en el canal Hosteler\u00eda. El lanzamiento del nuevo modelo, Manhattan Advanced, contribuy\u00f3 muy significativamente a mantener UNIDESA como l\u00edder destacado en este
segmento de mercado. Por su parte, el \u00e1rea Interactive, mantuvo su crecimiento a trav\u00e9s de la instalaci\u00f3n de nuevos sistemas de gesti\u00f3n de salas.<\/p>\n\n\n\n
- Italia<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
En el segundo trimestre, el mercado italiano empez\u00f3 a estar operativo a principios de junio y de forma escalonada en las diferentes regiones hasta la apertura total el 26 de ese mismo mes. Al igual que en la anterior apertura y en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n seguida en Espa\u00f1a, los ingresos tanto en AWP como en VLT fueron recuper\u00e1ndose de forma muy positiva.<\/p>\n\n\n\n
- M\u00e9xico<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
A pesar de las importantes restricciones sufridas y de los continuos arranques y paros de la actividad en las distintas ciudades donde la compa\u00f1\u00eda opera, el pa\u00eds tambi\u00e9n registr\u00f3 una mejora de los resultados con pr\u00e1cticamente la totalidad de las salas abiertas de forma parcial. El avance positivo de los resultados vino tambi\u00e9n acompa\u00f1ado de nuevos planes comerciales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La capacidad en horas productivas de abril a junio respecto a un trimestre convencional se situ\u00f3 en el 62,4 por ciento, lo que representa una mejora de 33 por ciento respecto del per\u00edodo anterior.<\/p>\n","protected":false},"author":206,"featured_media":62918,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"","focusai_entities":"","focusai_location":"","focusai_target_profile":"","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[2,54,37520,37590,10],"tags":[60],"class_list":["post-70008","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-negocios","category-nuestros-clientes","category-otras-regiones","category-sudamerica","tag-cirsa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70008","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70008"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70008\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70044,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70008\/revisions\/70044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62918"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70008"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70008"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70008"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}