{"id":6860,"date":"2016-08-22T10:21:46","date_gmt":"2016-08-22T13:21:46","guid":{"rendered":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/?p=6860"},"modified":"2026-05-07T10:25:28","modified_gmt":"2026-05-07T13:25:28","slug":"record-de-perdidas-en-el-hipodromo-de-la-zarzuela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/record-de-perdidas-en-el-hipodromo-de-la-zarzuela","title":{"rendered":"R\u00e9cord de p\u00e9rdidas en el Hip\u00f3dromo de la Zarzuela"},"content":{"rendered":"<p>Los n\u00fameros muestran las mayores p\u00e9rdidas de la historia del Hip\u00f3dromo de la Zarzuela desde la reapertura en 2005.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Espa\u00f1a.- El hip\u00f3dromo estuvo cerrado durante nueve meses en el 2015, por lo que la filial de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) duplic\u00f3 sus p\u00e9rdidas hasta US$6.4 millones. Los ingresos de este per\u00edodo representan las mayores p\u00e9rdidas de su historia desde su reapertura en 2005, cuando tambi\u00e9n funcion\u00f3 solamente por tres meses.<\/p>\n<p>La empresa indic\u00f3 que 2015 ha sido un a\u00f1o excepcionalmente dif\u00edcil para las carreras de caballos y particularmente para el Hip\u00f3dromo de la Zarzuela. \u201cLa ausencia de un ente regulador capacitado para contratar con la Sociedad llev\u00f3 a un parate de la competici\u00f3n durante los primeros nueve meses del a\u00f1o, con el consiguiente descenso de los ingresos, la desaparici\u00f3n de cuadras, la salida de muchos profesionales de Espa\u00f1a, entre otras cosas. No obstante, esta situaci\u00f3n ya se ha superado y puede considerarse como un hecho excepcional del pasado\u201d.<\/p>\n<p>El cierre del establecimiento se dio a fines de noviembre de 2014 ya que el hip\u00f3dromo consideraba que la Sociedad de Fomento de Cr\u00eda Caballar de Espa\u00f1a (SFCCE), empresa a cargo de arbitrar el deporte no estaba legitimada para hacerlo por haber entrado en liquidaci\u00f3n con un pasivo de US$ 2.8 millones. La competici\u00f3n reanud\u00f3 sus actividades en septiembre luego de que un nuevo regulador, Jockey Club, asumiera el cargo.<\/p>\n<p>El Hip\u00f3dromo de la Zarzuela culp\u00f3 a la ausencia de regulador por haber reducido la confianza de los agentes del sector, provocando la marcha al extranjero de profesionales y cuadras: en 2015, el n\u00famero medio de caballos en el recinto pas\u00f3 de 412 a 276. Con la intenci\u00f3n de respaldar y dar confianza al sector el hip\u00f3dromo decidi\u00f3 no cobrar la estabulaci\u00f3n de los equinos en su centro de entrenamiento durante los meses sin carreras y los ingresos procedentes del alquiler de las cuadras pasaron de US$801.000 a US$336.000.<\/p>\n<p>Con el fin de modificar los n\u00fameros, la empresa encarg\u00f3 a una consultora la elaboraci\u00f3n de un plan de actuaci\u00f3n que proporcione viabilidad para el per\u00edodo 2017-2021. La consultora tambi\u00e9n realizar\u00e1 un informe sobre el potencial de las Apuestas H\u00edpicas Externas en Espa\u00f1a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los n\u00fameros muestran las mayores p\u00e9rdidas de la historia del Hip\u00f3dromo de la Zarzuela desde la reapertura en 2005.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"El Hip\u00f3dromo de la Zarzuela registr\u00f3 p\u00e9rdidas hist\u00f3ricas de US$6.4 millones en 2015, duplicando las cifras anteriores, debido a un cierre de nueve meses provocado por la ausencia de un ente regulador capacitado. Esta situaci\u00f3n excepcional, que afect\u00f3 la confianza del sector y la presencia de profesionales, ha llevado a la empresa a encargar un plan de viabilidad 2017-2021 y un estudio sobre el potencial de las Apuestas H\u00edpicas Externas en Espa\u00f1a.","focusai_entities":"Hip\u00f3dromo de la Zarzuela, Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Sociedad de Fomento de Cr\u00eda Caballar de Espa\u00f1a (SFCCE), Jockey Club","focusai_location":"Espa\u00f1a","focusai_target_profile":"ceo_executive (0.9), regulator (1.0), compliance_legal (0.85), operator_casino (0.8), investor_analyst (0.95), supplier_vendor (0.75), journalist_researcher (0.9)","focusai_suggestions":[{"label":"Gobernanza Regulatoria Futura","query":"\u00bfQu\u00e9 marcos de gobernanza espec\u00edficos est\u00e1 implementando el Jockey Club para prevenir futuras disrupciones operativas y asegurar la estabilidad a largo plazo del sector, considerando la liquidaci\u00f3n previa de la SFCCE?"},{"label":"Estrategia Financiera Post-Crisis","query":"M\u00e1s all\u00e1 del plan de viabilidad 2017-2021, \u00bfcu\u00e1les son las estrategias inmediatas de asignaci\u00f3n de capital y las iniciativas de diversificaci\u00f3n de ingresos, especialmente en relaci\u00f3n con el potencial de las Apuestas H\u00edpicas Externas, para mitigar las p\u00e9rdidas hist\u00f3ricas y restaurar la confianza de los stakeholders?"}],"footnotes":""},"categories":[2,7,5,55,37590],"tags":[51,73,256,11,52,44,97,2476,45],"class_list":["post-6860","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emea","category-finanzas","category-noticias-diarias","category-noticias-por-region","category-otras-regiones","tag-51","tag-apuestas-deportivas","tag-dolares","tag-espana","tag-euros","tag-focus-gn-latam","tag-hipodromo","tag-hipodromo-de-la-zarzuela","tag-industria-del-juego"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6860","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6860"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6860\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":777090205,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6860\/revisions\/777090205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6860"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6860"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6860"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}