La ventaja es que suman nuevos clientes y bajan la carga impositiva<\/p>\n
Espa\u00f1a.- La ecuaci\u00f3n es simple: m\u00e1s clientes, menos impuestos. Ese es el pensamiento actual de los empresarios de casinos espa\u00f1oles que apuestan a un nuevo modelo de negocio. La celebraci\u00f3n de espect\u00e1culo permite acceder a nuevos perfiles de clientes y ofrece una carga impositiva de menos de la mitad que el juego.<\/p>\n
La crisis ha cambiado muchas cosas, y el negocio del juego no ha sido una excepci\u00f3n. La menor disponibilidad de fondos entre los potenciales clientes y la estricta legislaci\u00f3n que pesa sobre estas instalaciones en materia de promoci\u00f3n y publicidad ha hecho que busquen alternativas que, en los \u00faltimos a\u00f1os, se han convertido en l\u00edneas de negocio que, poco a poco, est\u00e1n dejando de ser tangenciales. Uno de los cambios m\u00e1s llamativos est\u00e1 siendo la atracci\u00f3n al casino de clientes no jugadores o que, en principio, no incluir\u00edan entre sus prioridades de ocio un lugar de juego. Algunos casinos ofrecen shows de stand up, otros conciertos musicales y atracciones de todo tipo.<\/p>\n
El ejemplo m\u00e1s claro de la evoluci\u00f3n hacia ese modelo de negocio es el caso de Las Vegas, donde m\u00e1s de un 50 por ciento de los ingresos vienen de lo que el sector denomina \u2018no gaming\u2019, mientras que en los pa\u00edses emergentes, como Macao, el juego es el rey. El 20 por ciento de las visitas son por actividades ajenas al juego en un casino valenciano, un porcentaje que se eleva al 50 por ciento en Las Vegas<\/p>\n
Adem\u00e1s, estos servicios cuentan con una ventaja frente a los habituales de un local de juego: los impuestos. Mientras que las actividades culturales se enfrentan a una fiscalidad del 21 por ciento, los ingresos por el juego cargan con el 45 por ciento, independientemente del juego del que se trate. La estrategia de reforzar nuevas l\u00edneas de negocio no significa dejar de lado al cliente habitual, en su mayor\u00eda for\u00e1neo. A d\u00eda de hoy, un tercio es p\u00fablico local, frente a otro tercio que procede de otras zonas de Espa\u00f1a y el resto, del extranjero. Este \u00faltimo grupo ha crecido en cinco a\u00f1os m\u00e1s de seis puntos en Valencia, por lo que sigue siendo clave en el negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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