La multinacional espa\u00f1ola Codere actualiz\u00f3 su Plan de responsabilidad social corporativa y juego responsable.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Codere actualiz\u00f3 su Plan de responsabilidad social corporativa y juego responsable, con el objetivo de recoger y unificar las actuaciones en los diferentes mercados e impulsarlas mediante un proyecto estrat\u00e9gico. A trav\u00e9s de ello, aspira a mejorar su respuesta a las principales expectativas e inquietudes sociales respecto a la industria.<\/p>\n\n\n\n
Por eso, la compa\u00f1\u00eda ha realizado un minucioso ejercicio de escucha y an\u00e1lisis de las perspectivas y demandas de sus distintos grupos de inter\u00e9s, para priorizarlas y definir posicionamientos y pautas de actuaci\u00f3n al respecto, en su deseo de dar una \u00f3ptima respuesta al mercado y minimizar cualquier efecto adverso que su actividad pueda tener en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCodere sigue evolucionando en di\u00e1logo con el mercado, dando una respuesta a sus demandas basada en sus pilares de integridad y transparencia. Nuestro objetivo como compa\u00f1\u00eda es crear valor, sostenible y responsable. Para ello, hemos de conectar con las expectativas de nuestros p\u00fablicos, e incluir su inter\u00e9s de la mejor forma posible en nuestros procesos. Con este Plan de RSC damos un paso m\u00e1s en nuestra gesti\u00f3n responsable con el objetivo de mitigar las principales inquietudes sociales respecto a la industria y ser l\u00edderes en el impulso del juego responsable\u201d, se\u00f1ala el CEO de Grupo Codere, Vicente Di Loreto.<\/p>\n\n\n\n
Principales inquietudes globales respecto a la industria del juego<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para detectar las inquietudes respecto a la industria del juego de sus principales grupos de inter\u00e9s, y darles contestaci\u00f3n global, la compa\u00f1\u00eda constituy\u00f3 un Comit\u00e9 de Relaciones Institucionales encabezado por el CEO de Grupo Codere, e integrado por el primer nivel directivo. Este comit\u00e9, que ahora se encargar\u00e1 de la implementaci\u00f3n y seguimiento del plan, ha realizado durante el \u00faltimo a\u00f1o una exhaustiva labor de an\u00e1lisis, detectando como prioritarias las siguientes cuestiones y estableciendo ante ellas su posicionamiento y plan de actuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El mencionado plan aborda puntos como la regulaci\u00f3n de la publicidad, planificaci\u00f3n de los locales de juego, control de acceso al juego, gesti\u00f3n de los colectivos vulnerables y la imagen del sector.<\/p>\n\n\n\n \u201cNuestro sector hace una importante contribuci\u00f3n social en t\u00e9rminos de generaci\u00f3n de empleo y aportaciones tributarias a las arcas p\u00fablicas. Los datos sobre la incidencia de comportamientos de riesgo muestran que no existe un problema social generalizado en relaci\u00f3n a la actividad; mientras que las cifras sobre la demanda reflejan que no ha habido crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os, sino una transformaci\u00f3n de las preferencias del consumidor en algunos mercados, como puede ser el caso en los \u00faltimos a\u00f1os de una mayor preferencia por las apuestas deportivas o el juego online\u201d, explica Bernardo Chena, regional manager de Codere Latam (excl. M\u00e9xico).<\/p>\n\n\n\n Por su parte, Alejandro Pascual, regional manager de Codere Europa, a\u00f1ade que, \u201ca pesar de la contribuci\u00f3n de este sector, su sobreexposici\u00f3n por la mayor actividad publicitaria y el discurso p\u00fablico, han contribuido a generar una negativa percepci\u00f3n social, sin una base cient\u00edfica, que desde la industria debemos mitigar, continuando nuestro trabajo en la implementaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas de juego responsable y dando visibilidad a lo que hacemos y lo que somos; una industria altamente regulada, responsable y que atiende las necesidades de entretenimiento de sus clientes\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La multinacional espa\u00f1ola Codere actualiz\u00f3 su Plan de responsabilidad social corporativa y juego responsable.<\/p>\n","protected":false},"author":174,"featured_media":55225,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"","focusai_entities":"","focusai_location":"","focusai_target_profile":"","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[2,54,5,55,37590],"tags":[61,764],"class_list":["post-55223","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emea","category-negocios","category-noticias-diarias","category-noticias-por-region","category-otras-regiones","tag-codere","tag-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/174"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55223"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55223\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55224,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55223\/revisions\/55224"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/55225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}