\u00bfC\u00f3mo afect\u00f3 la pandemia a Ortiz en lo operativo y en lo comercial?<\/strong><\/p>\n\n\n\nLa pandemia afect\u00f3 fuertemente a todo el mercado del juego y, por primera vez en la historia, pr\u00e1cticamente a todos los pa\u00edses al mismo tiempo. El mundo nunca hab\u00eda pasado algo como esto. Todas nuestras operaciones se vieron afectadas en Am\u00e9rica, Europa y Asia. La \u00fanica divisi\u00f3n que no se vio afectada fue la divisi\u00f3n interactiva que, obviamente, tuvo un gran aumento en las ventas y, principalmente, una gran demanda de sitios de juego por poder tener nuestros juegos para aumentar su oferta de productos.<\/p>\n\n\n\n
Sobre nuestros empleados, buscamos encontrar alternativas para mantener los empleos de todos nuestros colaboradores, y en todos los pa\u00edses donde actuamos. Esta fue una tarea dif\u00edcil, ya que cada pa\u00eds opt\u00f3 por una regla distinta, y en cada pa\u00eds el gobierno opt\u00f3 por una ayuda diferente, y en otros pa\u00edses no hubo ayuda de los gobiernos a las empresas y empleados. Con la meta de no dispensar los trabajadores, buscamos estar preparados para la pronta apertura de los mercados. Necesitamos estar cerca de nuestros clientes, y apoyarlos en estos tiempos duros. Todos necesitamos apoyarnos mutuamente para la pr\u00f3xima apertura de los mercados.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfLa apuesta de la compa\u00f1\u00eda por su divisi\u00f3n interactiva se debe a la situaci\u00f3n actual o ya estaba en los planes? \u00bfQu\u00e9 papel juega la oferta digital de Ortiz en esta coyuntura, considerando que el sector f\u00edsico est\u00e1 pr\u00e1cticamente congelado?<\/strong><\/p>\n\n\n\nLa divisi\u00f3n interactiva ya estaba experimentando un crecimiento significativo y, al cerrarse el mercado global, hubo un gran crecimiento en el \u00e1rea interactiva. Pero creo que el mayor crecimiento es debido a la demanda de nuestros productos por parte de nuevos sitios, de diferentes pa\u00edses. En el \u00e1rea interactiva, ya est\u00e1bamos trabajando duro para expandir nuestra oferta de productos y ganar nuevos clientes. Hemos aumentado mucho nuestro personal en esta \u00e1rea. Estamos buscando un crecimiento en el \u00e1rea interactiva, basado en la filosof\u00eda de Ortiz Gaming, para innovar constantemente y buscar siempre lanzar los mejores juegos del mercado.<\/p>\n\n\n\n
Estamos buscando un crecimiento en el \u00e1rea interactiva, basado en la filosof\u00eda de Ortiz Gaming, para innovar constantemente y buscar siempre lanzar los mejores juegos del mercado.<\/p>Alejandro Ortiz, Fundador y Presidente de Ortiz Gaming.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nEuropa est\u00e1 comenzando a flexibilizar las medidas de aislamiento, pero todo indica que el impacto del COVID-19 durar\u00e1 unos cuantos meses m\u00e1s \u00bfCu\u00e1nto creen que tarde en recuperarse la industria y qu\u00e9 impacto creen que tenga esta situaci\u00f3n en su funcionamiento? \u00bfHabr\u00e1 una migraci\u00f3n de jugadores tradicionales hacia el sector digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\nEsta es una pregunta cuya respuesta quisieran conocer todos los sectores de la econom\u00eda. Hoy en d\u00eda existen diferentes opiniones y tambi\u00e9n depende mucho de cada \u00e1rea de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Sobre c\u00f3mo regresar\u00e1 cada sector, existen las hip\u00f3tesis m\u00e1s sombr\u00edas y las m\u00e1s optimistas. Escucho a muchos colegas en el mercado con una visi\u00f3n muy pesimista de c\u00f3mo regresar\u00e1 nuestro sector. Yo tengo una visi\u00f3n diferente en particular. La mayor\u00eda de los pa\u00edses han optado por una cuarentena importante para enfrentar esta pandemia. Algunos de los pa\u00edses ya tienen m\u00e1s de 2 meses de aislamiento. Este aislamiento est\u00e1 causando diferentes efectos en la sociedad. Por ejemplo, en personas que generalmente trabajaban para cerrar el mes, es decir, trabajaban para terminar el mes con sus cuentas equilibradas. Esta parte de la poblaci\u00f3n est\u00e1 muy afectada y, en general, hay diferentes tipos de ayuda gubernamental para este grupo. Este grupo necesita que la econom\u00eda regrese r\u00e1pidamente para volver a la normalidad. <\/p>\n\n\n\n
El otro grupo, son esas personas, que afortunadamente ya ten\u00edan una vida y econom\u00eda personal equilibrada. En esta cuarentena est\u00e1n con sus gastos alternativos bloqueados. No pueden hacer estos gastos habituales. Este grupo tiene un bloqueo obligatorio en sus h\u00e1bitos y, al mismo tiempo, una imposici\u00f3n de disminuci\u00f3n o en sus gastos alternativos. Este segundo grupo est\u00e1 ansioso por salir y volver a sus h\u00e1bitos y placeres cotidianos. Ya en los primeros d\u00edas las personas intentaron volver a los h\u00e1bitos que les dan placer. <\/p>\n\n\n\n
De esta manera, creo que nos sorprenderemos en varias \u00e1reas. Algunas \u00e1reas sufrir\u00e1n m\u00e1s, como el turismo internacional. Pero en nuestra industria, creo que todos ya no se quedan obligatoriamente atrapados en los hogares. Todos quieren volver a sus placeres diarios, y creo que muchos necesitan divertirse nuevamente, tener placeres en sus vidas diarias. Tenemos en nuestras manos la oportunidad de ofrecer a las personas, la forma en que pueden volver a divertirse de una manera segura. Estoy completamente convencido de que nuestro sector volver\u00e1 r\u00e1pidamente a los niveles previos a la pandemia<\/em> y puede tener un aumento de nuevos clientes, que estar\u00e1n abiertos a nuevas formas de entretenimiento.<\/p>\n\n\n\nSobre si habr\u00e1 migraci\u00f3n de clientes f\u00edsicos para la \u00e1rea interactiva: los clientes f\u00edsicos y los clientes interactivos son diferentes, son grupos distintos entre s\u00ed. No creo en la migraci\u00f3n de clientes f\u00edsico hacia el \u00e1rea interactiva. Lo que puede suceder es que una peque\u00f1a fracci\u00f3n se mezcle entre ambas \u00e1reas, f\u00edsica e interactiva, pero es un peque\u00f1o porcentaje. El cliente que se arregla para ir a una sala de juegos, divertirse, conocer gente, interactuar, tener una experiencia, no dejar\u00e1 este h\u00e1bito o el placer de salir de casa.<\/p>\n\n\n\n
Estoy completamente convencido de que nuestro sector volver\u00e1 r\u00e1pidamente a los niveles previos a la pandemia y puede tener un aumento de nuevos clientes, que estar\u00e1n abiertos a nuevas formas de entretenimiento.<\/p>Alejandro Ortiz, Fundador y Presidente de Ortiz Gaming.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos y metas de Ortiz para la industria del juego del futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\nEl desaf\u00edo est\u00e1 en este per\u00edodo problem\u00e1tico. Deberemos estar pr\u00f3ximos a nuestros clientes. Comprender la realidad de cada pa\u00eds. Seremos capaces de actuar dependiendo de la forma en que cada pa\u00eds promover\u00e1 la apertura de mercados.<\/p>\n\n\n\n
Sobre la apertura de nuevos mercados, creo que los pr\u00f3ximos meses se centrar\u00e1n en apoyarla. Las salas tambi\u00e9n estar\u00e1n enfocadas en la apertura de su propio mercado y en todos los desaf\u00edos que ocasionar\u00e1. El mayor enfoque ser\u00e1 la apertura y no la actualizaci\u00f3n del parque en un primer momento.<\/p>\n\n\n\n
Deberemos estar pr\u00f3ximos a nuestros clientes. Comprender la realidad de cada pa\u00eds.<\/p>Alejandro Ortiz, Fundador y Presidente de Ortiz Gaming.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\u00bfEn qu\u00e9 mercados est\u00e1 enfoc\u00e1ndose la compa\u00f1\u00eda actualmente y en cu\u00e1les proyectan (o les gustar\u00eda) trabajar en el futuro cercano?<\/strong><\/p>\n\n\n\nEstamos enfocados en nuestros clientes actuales y buscamos c\u00f3mo apoyarlos de la mejor manera para volver a operar. Tendremos que pensar en el apoyo para cada pa\u00eds, ya que cada gobierno optar\u00e1 en forma distinta.<\/p>\n\n\n\n
Habr\u00e1 mercados que requerir\u00e1n protecci\u00f3n y separaci\u00f3n para los jugadores, con divisores acr\u00edlicos, por ejemplo, y en otros pa\u00edses habr\u00e1 un m\u00e1ximo permitido de clientes en los primeros d\u00edas. En otras palabras, nuestro objetivo ser\u00e1 apoyar a nuestros clientes en la forma de reabrir. As\u00ed, que podamos ofrecer a los jugadores que buscan una forma de diversi\u00f3n, adaptarse a las demandas de las autoridades de cada pa\u00eds. Espero que pronto podamos pasar este per\u00edodo dif\u00edcil y podamos estar mas cerca que nunca de nuestros clientes, para poder apoyarlos en el gran futuro que nos aguarda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Entrevista exclusiva).- Alejandro Ortiz, Fundador y Presidente de Ortiz Gaming, se refiri\u00f3 a la actualidad de la industria y c\u00f3mo los afect\u00f3 la pandemia.<\/p>\n","protected":false},"author":174,"featured_media":48827,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_press_release":false,"is_interview":false,"is_opinion":false,"focusai_summary":"","focusai_entities":"","focusai_location":"","focusai_target_profile":"","focusai_suggestions":[],"footnotes":""},"categories":[595,54,5,55,10],"tags":[4815,764,1447],"class_list":["post-48818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas","category-negocios","category-noticias-diarias","category-noticias-por-region","category-sudamerica","tag-entrevistas","tag-negocios","tag-ortiz-gaming"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/174"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48818"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48847,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48818\/revisions\/48847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/focusgn.com\/latinoamerica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}