Récord de pérdidas en el Hipódromo de la Zarzuela

Los números muestran las mayores pérdidas de la historia del Hipódromo de la Zarzuela desde la reapertura en 2005.

España.- El hipódromo estuvo cerrado durante nueve meses en el 2015, por lo que la filial de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) duplicó sus pérdidas hasta US$6.4 millones. Los ingresos de este período representan las mayores pérdidas de su historia desde su reapertura en 2005, cuando también funcionó solamente por tres meses.

La empresa indicó que 2015 ha sido un año excepcionalmente difícil para las carreras de caballos y particularmente para el Hipódromo de la Zarzuela. “La ausencia de un ente regulador capacitado para contratar con la Sociedad llevó a un parate de la competición durante los primeros nueve meses del año, con el consiguiente descenso de los ingresos, la desaparición de cuadras, la salida de muchos profesionales de España, entre otras cosas. No obstante, esta situación ya se ha superado y puede considerarse como un hecho excepcional del pasado”.

El cierre del establecimiento se dio a fines de noviembre de 2014 ya que el hipódromo consideraba que la Sociedad de Fomento de Cría Caballar de España (SFCCE), empresa a cargo de arbitrar el deporte no estaba legitimada para hacerlo por haber entrado en liquidación con un pasivo de US$ 2.8 millones. La competición reanudó sus actividades en septiembre luego de que un nuevo regulador, Jockey Club, asumiera el cargo.

El Hipódromo de la Zarzuela culpó a la ausencia de regulador por haber reducido la confianza de los agentes del sector, provocando la marcha al extranjero de profesionales y cuadras: en 2015, el número medio de caballos en el recinto pasó de 412 a 276. Con la intención de respaldar y dar confianza al sector el hipódromo decidió no cobrar la estabulación de los equinos en su centro de entrenamiento durante los meses sin carreras y los ingresos procedentes del alquiler de las cuadras pasaron de US$801.000 a US$336.000.

Con el fin de modificar los números, la empresa encargó a una consultora la elaboración de un plan de actuación que proporcione viabilidad para el período 2017-2021. La consultora también realizará un informe sobre el potencial de las Apuestas Hípicas Externas en España.