Qué dejó el webinar sobre el futuro del marketing de loterías en Latinoamérica apoyado por Cibelae

Qué dejó el webinar sobre el futuro del marketing de loterías en Latinoamérica apoyado por Cibelae

El evento reunió a referentes del sector quienes debatieron sobre el futuro del marketing en el ecosistema iLottery de América Latina.

El pasado miércoles 4 de junio se realizó con éxito el webinar “Marketing de Lotería en la Era Digital”, patrocinado por Skilrock Technologies y NGX con el apoyo de la Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas de Estado (Cibelae).

Con una destacada convocatoria y valiosas intervenciones, el evento reunió a referentes del sector para debatir sobre el futuro del marketing en el ecosistema iLottery de América Latina y comprender mejor tanto al jugador como al uso estratégico de la tecnología.

El encuentro fue moderado por Rodrigo Cigliutti, director ejecutivo de Cibelae, quien además de introducir las temáticas y los expertos, aportó contexto y articuló los principales desafíos que enfrenta la industria en su camino hacia la digitalización total.

Según revelaron desde la corporación al exponer las conclusiones, el crecimiento global de la iLottery no se detiene: se estima que el mercado pasará de USD11.000m en 2023 a USD17.700m en 2032. En este contexto, América Latina se proyecta como un actor clave, apalancada por la alta penetración móvil y el avance de los marcos regulatorios en países como Brasil y Colombia. Los operadores están adoptando tecnologías como la Inteligencia Artificial, blockchain y el marketing hiperpersonalizado para atraer y fidelizar a los nuevos jugadores digitales.

Durante el evento, destacados líderes compartieron experiencias y visiones sobre la transformación del sector:

Esmeralda Britton González, presidenta de la Junta de Protección Social de Costa Rica (JPS), celebró los avances en digitalización impulsados por la pandemia: “La Light Lottery ha sido un éxito. La gente joven que no va a puntos de venta ahora puede acceder a nuestros productos en línea, de forma sencilla y directa”. También subrayó la misión social de la institución: “La Junta cumple 180 años atendiendo a los sectores más vulnerables. Esa sigue siendo nuestra razón de ser”.

Claudio Ossandón Marzolo, gerente comercial de la Lotería de Concepción (Chile), remarcó la transformación digital de su organización: “Hoy el 50 por ciento de nuestras ventas se realizan por canales digitales. En los últimos cuatro años, nos convertimos en una empresa absolutamente digital”. Destacó además el uso de IA para la segmentación y fidelización: “Nuestro CRM con inteligencia artificial identifica perfiles y comportamientos. Incluso contamos con un sistema predictivo”. Sobre los premios, planteó un cambio de paradigma: “Antes se buscaba el jackpot más grande. Hoy, la experiencia y la microsegmentación definen una nueva manera de pensar el negocio”.

Lorna M. Huertas, directora general de Sunset Group LLC y exdirectora de la Lotería de Puerto Rico, enfatizó la importancia de conocer al jugador: “No basta con saber su comportamiento. Hay que entender sus valores para diseñar estrategias de marketing efectivas”. También relató cómo la lotería tradicional se adaptó a las nuevas generaciones: “Nos acercamos a los jóvenes desde sus propios espacios y actividades”. Y reafirmó el rol social de la lotería en la isla: “En Puerto Rico, la lotería es una herramienta de política pública y forma parte de nuestra cultura”.

Carlos Contreras, coordinador de proyectos para LatAm de Skilrock Technologies, defendió el modelo híbrido como clave para el futuro: “No desaparecerá la lotería física. El modelo híbrido, con coexistencia de lo físico y digital, es el camino”. Además, subrayó el poder de los premios experienciales: “Una clase de cocina con un influencer favorito puede generar más fidelización que un premio monetario. La experiencia personal es lo que crea valor y retención”.

Entre las conclusiones clave que destacaron los organizadores se encuentran: 

  • Comprender los cambios generacionales del consumidor es esencial.
  • Las estrategias de personalización y marketing digital son vitales para la iLottery.
  • La construcción multicanal y el branding sólido refuerzan la identidad en un mercado competitivo.
  • El enfoque centrado en la experiencia del cliente y el ciclo de vida del jugador marca la diferencia.
  • La adopción de IA y tecnologías emergentes es clave para innovar en la relación con el público.
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