Los casinos chilenos aportaron US$225m en impuestos durante 2025, pese a la caída de ingresos y visitas
La recaudación tributaria del sector registró una baja real del 4,7 por ciento interanual, en un contexto de menor facturación y afluencia de público. Sin embargo, el gasto promedio por visita creció un 3,3 por ciento.
Chile.- La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) de Chile informó que los casinos autorizados bajo la Ley N°19.995 aportaron CLP194.214m (US$205m) en impuestos al cierre de diciembre de 2025, lo que representa una disminución real del 4,7 por ciento en comparación con el año anterior. La caída se explica principalmente por la contracción de los ingresos brutos del juego y la reducción en el número de visitas, en un escenario de presión sostenida sobre el segmento de casinos presenciales.
Del total recaudado durante el año, CLP84.363m (US$98m) correspondieron al impuesto específico al juego, que se distribuye en partes iguales entre los gobiernos regionales y las municipalidades para el financiamiento de obras de desarrollo. A su vez, el impuesto al valor agregado (IVA) sobre los ingresos del juego alcanzó CLP81.401m (US$94m), mientras que el impuesto de entrada a las salas de juego sumó CLP28.450m (US$33m), destinados a los fondos generales de la nación.
En términos de actividad, los 22 casinos regulados por la Ley N°19.995 registraron ingresos brutos del juego por CLP509.826m (US$593m) en 2025, lo que implica una baja real del 4,5 por ciento respecto de 2024. En contraste, los tres casinos que operan bajo concesión municipal alcanzaron ingresos por CLP39.483m (US$46m), con un crecimiento real del 0,5 por ciento interanual.

La disminución de la recaudación estuvo acompañada por una caída en la afluencia de público. Durante 2025, los casinos licenciados contabilizaron 926.873 visitas, un descenso real del 7,2 por ciento en comparación con el año previo. No obstante, el gasto promedio por visita mostró un comportamiento opuesto y se ubicó en CLP86.019 (US$100), con un incremento real del 3,3 por ciento, lo que refleja una base de clientes más reducida pero con mayor nivel de gasto.
Además de los impuestos tradicionales, los operadores abonaron CLP69.042m (US$80m) en concepto de Oferta Económica. Estos recursos son recaudados a través de la Tesorería General de la República y luego distribuidos a los municipios, bajo el mismo esquema temporal que el impuesto específico al juego.