La vicealcaldesa de Madrid defiende la continuidad de la estrategia «Opción Madrid»
Begoña Villacís afirmó que la estrategia municipal es fundamental y que realizó más de 69,000 actividades en sus primeros tres años.
España.- La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, presentó esta semana el balance de resultados de los últimos tres años de ‘Opción Madrid’. Se trata de la estrategia municipal de atención y prevención de la adicción al juego 2020-2025.
En la presentación, la funcionaria estuvo acompañada por la concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, y que ha sido presentado por la periodista Luján Argüelles.
“Cuando pusimos en marcha esta estrategia reflexionamos desde qué sitios se podía combatir el juego” señaló Villacís. Y explicó que “tenía que ser transversal” y coordinar a todos los profesionales del Ayuntamiento de Madrid para prevenir esta adicción, que “además, se alimenta de la vulnerabilidad y la precariedad”.
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Villacís resaltó la importancia que tiene este programa sobre todo “en las primeras edades” ya que es cuando se realiza “la primera toma de contacto con el juego” que se puede convertir en adicción “adueñándose de esa persona y minando su voluntad”. Por ello, la vicealcaldesa señaló como “imprescindible” la continuidad de la estrategia que nació en el año 2020 con un plazo de seis años y una inversión de casi “Є113m”.
Cómo nació ‘Opción Madrid’
La estrategia ‘Opción Madrid’ surgió en el año 2020 a raíz de un acuerdo del Pleno del Ayuntamiento en el que se aprobó la creación de un grupo de trabajo coordinado por el Área de Vicealcaldía para realizar, redactar y aprobar una estrategia común contra el trastorno adictivo al juego que abarcara la prevención, la atención sanitaria, el apoyo social a las familias y la colaboración policial, entre otras áreas de trabajo.
Dicha estrategia está vertebrada en torno a siete ejes, el análisis y el estudio del problema; la prevención y concienciación tanto de menores de 25 años, como de mayores de esta edad; la prestación de una atención integral y especializada; la determinación de actuaciones concretas en las zonas más vulnerables; el control de locales, así como acciones de publicidad y difusión.
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Desde su puesta en marcha en el año 2020 y durante sus tres primeros años, la inversión del Ayuntamiento en esta estrategia ha ascendido a Є59.5m de los cuales Є17.8m se invirtieron en 2020; el año 2021 contó con una inversión de Є19.4m, y el pasado año, 2022 se invirtieron Є22.3m.
Ejemplo de cooperación y sinergia común
Silvia Saavedra destacó la importancia de la estrategia implementada por el Ayuntamiento de Madrid para combatir la adicción al juego en jóvenes menores de 25 años.
Se realizaron más de 69,000 actividades en total, incluyendo acciones en los centros de ocio autogestionados por adolescentes, cursos y actividades en los centros juveniles y la atención en la red de oficinas de información juvenil.
Además, se organizó el programa de prevención e intervención ‘Contrapartida’ en 12 distritos de la ciudad, con la participación de más de 25,000 jóvenes a través de diferentes intervenciones como sesiones grupales en centros educativos, acciones de impacto en espacios abiertos y sesiones formativas para las personas adultas de referencia.
La concejal también elogió las actuaciones realizadas en las zonas más vulnerables y los distritos enmarcados en el Plan SURES.
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Inspecciones de la Agencia de Actividades
Respecto al eje de Control que engloba ‘Opción Madrid’ cabe destacar que desde su puesta en marcha la Agencia de Actividades del Ayuntamiento inspeccionó 298 locales de apuestas y salones de juego, a los que se suman las 615 realizadas por la Policía Municipal.
Esta estrategia también cuenta con página web, activa desde 2022, que cuenta con más de 40.000 visualizaciones, y se espera que en 2023 se alcancen las 48.000. La web, contiene 706 recursos que el Consistorio pone a disposición de la ciudadanía en materia de atención y prevención de la adicción al juego y 1.300 actividades publicadas. Un espacio al que familiares, docentes y personas afectadas por esta enfermedad pueden consultar en busca de información y orientación.
