España: el juego presencial pierde US$600 millones y 10 mil empleos

La pandemia del coronavirus trae consecuencias negativas para el sector del juego en España
La pandemia del coronavirus trae consecuencias negativas para el sector del juego en España

Proyectan que el impacto del coronavirus en el juego presencial en España, si se reanuda luego del 26 de abril, perderá US$600 millones.

España.- Un estudio sobre el impacto del coronavirus en el sector del juego presencial, elaborado por Estudio de Sociología Consultores, sostiene que la crisis destruirá al menos 10.000 empleos directos y 15.000 empleos en hostelería si el estado de alarma se levantare el 26 de abril. En caso de que se prolongara, se recrudecería.

Desde hace un mes todos los establecimientos están cerrados y la incertidumbre se extiende en todas las direcciones. El sector del juego presencial dejará de ingresar US$613 millones en el caso de que luego del 26 de abril se permita la reapertura de los establecimientos de juego como casinos, bingos, salones de juego y de máquinas recreativas.

De ser así, el sector del juego presencial habrá perdido el 27% de sus ingresos, el 24% del empleo directo y el 31% del empleo en hoteles de cara a final de año.

La reapertura

El estudio contempla tres fases de recuperación hasta la normalidad total en los establecimientos. Una es que durante los dos primeros meses se daría una apertura parcial en el juego presencial de España. Primero lo harían los locales de restauración y ocio, limitando la ocupación del espacio al 50%. La segunda serían otros dos meses más con una afluencia de clientes del 65% con respecto a la habitual. Y, por último, una fase en la que se permitiría la afluencia de entre el 75% y el 85%, para agosto o septiembre.

Este estudio tuvo en cuenta a casinos, bingos, salones de juego y máquinas recreativas, los puntos de venta de SELAE y la ONCE, que son los afectados por las consecuencias de la crisis sanitaria. Exceptúa las apuestas, porque considera que su efecto se recupera en cuanto arranquen las grandes competiciones deportivas.

Ahora bien, si la reapertura de los establecimientos se atrasara al 9 de mayo, el estudio sostiene que el retroceso a fines de 2020 alcanzaría el 31% de los ingresos y el 28% del empleo, superando el 37% en el sostenimiento del empleo en hostería. Y, en el peor de los escenarios que contempla, si no hubiese opción de reabrir hasta el 30 de mayo prevé una reducción de ingresos de las empresas del 35%, con una pérdida de empleo del 31%.

El escenario previo a la crisis

Antes de que el Covid-19 arrasara con consecuencias económicas negativas, en 2019 el juego presencial en España tuvo unos ingresos de unos US$4.900 millones y generación de empleo directo para 48.000 empleados y otros 50.000 en la hostelería. Esta tendencia siguió en los dos primeros meses de este año.

Con el cierre de todos los establecimientos, muchas empresas del sector del juego aplicaron los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) a sus trabajadores que, en total, afectan a unos 40.000 de sus 47.800 empleados.

En este artículo:
covid-19 España industria del juego