Claves de la aprobación de la regulación del juego online y la reforma del IAS en Chubut

Ramiro Ibarra, presidente del Instituto de Asistencia Social - Lotería del Chubut (IAS).
Ramiro Ibarra, presidente del Instituto de Asistencia Social - Lotería del Chubut (IAS).

Ramiro Ibarra detalló cómo la nueva ley implica mejor recaudación, control del juego online y menos burocracia para el instituto.

Argentina.- A pocos días de la aprobación en la Legislatura de Chubut de una reforma a la Ley Orgánica del Instituto de Asistencia Social – Lotería del Chubut (IAS) y de una nueva regulación del juego online, el presidente de la entidad brindó más detalles acerca de la implicancia que tendrá la nueva normativa en el desarrollo de la industria en la provincia. 

Ramiro Ibarra, presidente del Instituto de Asistencia Social de Chubut, estuvo en el programa Sin Hilo, de Canal 12 de Chubut, y enfatizó que los objetivos de la nueva legislación son: “Mayor recaudación, control del juego online y menos burocracia”.

El funcionario explicó que encararon la reforma en el inicio de la gestión y en el proceso recorrieron otras loterías del país: “Aprendimos algunas cosas que no estábamos haciendo tan bien, y también nos dimos cuenta que teníamos cuestiones de casi 30 años que eran obsoletas, hablaban de directorios, una burocracia tremenda”, dijo.

Respecto al canon de casinos, Ibarra explicó que antes, se pagaba en general el valor de los 10 años juntos y después mes a mes, entonces, la idea era modificar ese sistema y que el ingreso a Lotería sea “permanente y previsible”. 

En relación al juego online, dijo: “Había que legislar y tener mayor participación en el negocio y, de esta manera, controlarlo” e insistió en que “los menores no tienen que jugar, tiene que estar prohibido totalmente, pero el juego ilegal crece, crece y crece, y esta ley viene a traer algunos límites con respecto a eso también”.

De este modo, la Lotería ahora va a tener la posibilidad de tener una licencia propia de igaming. “Cuando yo llegué, el Instituto tenía tres licencias online, que eran de los tres concesionarios de casinos, por resolución. Una se estaba explotando, las otras dos no, entramos en un litigio, porque desde el Instituto entendíamos que perdía plata, recuperamos dos licencias, pero en realidad eran infinitas las que se podían dar”, declaró Ibarra al medio local y reveló que el gobernador le dijo: “No, tenemos que poner un límite de juego en línea, tampoco podemos recuperar la provincia de juego”. Y ahí le puso el límite de entregar hasta dos licencias.

En ese sentido, una de las licencias es la que está vigente y la otra que va a ser del IAS: “La vamos a explotar seguramente contratando terceros, pero que va a tener un mayor porcentaje para el Instituto porque va a ser propia”, detalló el funcionario.

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Por otra parte, Ibarra habló de la reducción de algunos cargos en el IAS, puntualizando que tenía 79 cargos jerárquicos para 220, 240 empleados: “Cualquiera que lo vea dice: ‘Esto es una locura’”, enfatizó el presidente del IAS.

El proceso de achicamiento fue: “Primero, empezamos a fusionar; se jubilaron 12 personas y alguna que otra despedimos también por incumplimiento, y empezamos a fusionar áreas. Entonces nos encontramos uno que estaba en España, por ejemplo, y que también tenía cierta cobertura porque hace dos años que no trabajaba porque era del zoológico. Había un poco de falla de ambos lados por cobertura política, pero eso no quiso decir que estuviera bien”, reveló.

Se eliminaron también otros cargos que no estaban ocupados: “Decidimos que los gerentes sean de carrera, fueron seleccionados entre el equipo así que ese es el cambio que proponemos”, dijo Ibarra en la entrevista televisiva.

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