Cirsa renovó el Casino Rock & Jazz de Bogotá
Se completó la reforma integral del establecimiento en Colombia.
Colombia.- Cirsa finalizó la reforma integral del Casino Rock & Jazz de Bogotá, en Colombia, como parte de su plan de modernización de espacios de entretenimiento. Los trabajos estuvieron a cargo del equipo de Facility Management e incluyeron la renovación de la fachada, los techos, las paredes, la moqueta y los interiores del establecimiento.
«En Cirsa seguimos transformando nuestros espacios para ofrecer experiencias de entretenimiento cada vez más completas, cuidadas y memorables», señalaron desde la compañía a través de LinkedIn. La intervención busca actualizar uno de sus casinos emblemáticos y reforzar la experiencia de ocio que ofrece a sus visitantes.
Reporte financiero de Cirsa del primer trimestre de 2026
La compañía reportó ingresos de explotación por EUR 623 m y un beneficio operativo de EUR 194 m entre enero y marzo de 2026. Los resultados representaron una mejora del 8 por ciento en los ingresos de explotación y del 8,5 por ciento en el beneficio operativo respecto del primer trimestre de 2025.
Desde CIRSA destacaron el sólido crecimiento orgánico visto en todas las ubicaciones y canales en los que opera, acompañado por una política de inversiones selectiva. Para todo el año, el grupo prevé invertir más de EUR 200 m en crecimiento orgánico y mejora operativa. Ese importe superaría los EUR 350 m al incorporar las inversiones previstas en adquisiciones, en un contexto en el que la compañía no descarta acelerar su actividad de M&A corporativo en los próximos meses.
La empresa también señaló que la solidez de los resultados y la buena posición de liquidez del grupo le permiten avanzar con confianza en su plan de crecimiento. En ese marco, CIRSA mantiene abierta la posibilidad de intensificar su estrategia de expansión con otras compras, en línea con sus previsiones de inversión.
Los resultados de la División de Casinos del primer trimestre de 2026 superaron ampliamente los resultados del año anterior, gracias a la mejora de los resultados en todas las geografías presentes.
Los principales focos del trimestre han sido la integración de los casinos en Perú y Marruecos, incorporados el último trimestre del año pasado, y el inicio de la renovación de instalaciones de 20 casinos y salas dentro del plan anual de Gold Mine. Se continuó con la estrategia de los últimos años, concentrada en la estricta ejecución de planes comerciales y de eficiencia, así como la renovación selectiva del parque de máquinas, incorporando más de 500 máquinas este primer trimestre.
