Anna Serheieva, Onlyplay: “Nos dimos cuenta de que estábamos creando experiencias, no solo juegos”

A punto de celebrar el quinto aniversario de Onlyplay, su jefa de asociaciones reflexiona sobre la trayectoria de la empresa, desde las ideas audaces que llevaron a cabo hasta las innovaciones que han definido el sector.

Entrevista exclusiva.- En una industria frecuentemente impulsada por fórmulas y tendencias, Onlyplay ha logrado hacerse un lugar único al reinventar cómo puede sentirse el juego. Mientras la empresa celebra cinco años de crecimiento, experimentación y narrativas valientes, Anna Serheieva, su jefa de asociaciones, concedió una entrevista a Focus Gaming News para reflexionar sobre los riesgos creativos que dieron frutos, la evolución de su visión y la pasión detrás de su ya característico formato «Tap Game«.

Mirando hacia atrás en el recorrido de Onlyplay, ¿de qué logro te sientes más orgullosa en estos primeros cinco años?

Estoy increíblemente orgullosa de que no solo seguimos tendencias, sino que ayudamos a redefinirlas. Desde el primer día, nuestro objetivo fue crear juegos que rompieran con lo convencional y despertaran emociones. Ver cómo «Piggy Tap» se convirtió en un éxito global –y cómo la mecánica de «Tap Game» redefinió la forma en que los jugadores interactúan– ha sido realmente gratificante. Pero más allá de las estadísticas o los premios, me enorgullece nuestro equipo: su pasión, creatividad y resiliencia hicieron todo posible.

¿Cómo ha evolucionado la visión de la empresa desde sus inicios y qué momentos clave marcaron esa transformación?

En los primeros días, nuestra visión era simple: crear juegos que se sintieran diferentes. Con el tiempo, evolucionó hacia algo más profundo: transformar la manera en que los jugadores experimentan el juego, tanto en formatos de azar como casuales. Un punto de inflexión fue el lanzamiento de nuestro primer «Tap Game». La reacción fue impactante: los jugadores no solo jugaban, sino que se comprometían, interactuaban y volvían. Ese momento nos cambió: nos dimos cuenta de que estábamos creando experiencias, no solo juegos.

Onlyplay se ha hecho un nombre con sus juegos de ganancia instantánea y formatos creativos. ¿Qué los inspiró a seguir ese camino?

Todo comenzó con una pregunta: ¿Por qué tantos juegos se sienten iguales? Vimos un vacío entre los formatos tradicionales y lo que realmente quieren los jugadores modernos: velocidad, emoción, interacción. Eso nos inspiró a explorar nuevos géneros, desde juegos crash ultraligeros hasta el formato totalmente interactivo de «Tap Game». Mucha de nuestra inspiración vino de fuera de la industria: del gaming móvil, el anime y la cultura digital.

¿Qué desafíos han enfrentado como empresa en crecimiento dentro de una industria tan competitiva y cambiante, y cómo los superaron?

Uno de los principales desafíos fue demostrar que la innovación no es solo una palabra de moda, sino que genera valor real. Como empresa nueva, muchas veces nos subestimaron. Pero creímos en nuestras ideas y nos mantuvimos cerca de los datos. Otro reto fue escalar sin perder calidad. Lo superamos creando procesos sólidos, escuchando a nuestros socios y manteniéndonos flexibles.

“Como empresa nueva, muchas veces nos subestimaron. Pero creímos en nuestras ideas y nos mantuvimos cerca de los datos”.

Anna Serheieva, jefa de asociaciones en Onlyplay.

Si pudieras darle un consejo a tu yo de hace cinco años antes de lanzar Onlyplay, ¿cuál sería?

Confía en tu intuición, especialmente cuando el camino no sea claro. Al principio, a menudo me preguntaba cómo reaccionaría la industria ante algo tan diferente. Pero cada paso audaz que dimos –cada riesgo– nos acercó más a nuestra identidad. También diría: celebra más las pequeñas victorias. Se acumulan.

Ahora que celebran este hito, ¿qué viene en el horizonte para Onlyplay? ¿Podés compartir algunos planes o metas emocionantes para los próximos cinco años?

El próximo capítulo se trata de escalar y contar historias. Queremos llevar «Tap Game» a aún más jugadores, ampliar las funciones multijugador y difuminar la línea entre jugabilidad y narrativa. También estamos enfocados en juegos ligeros para mercados como LatAm, África y Asia, donde la accesibilidad es clave. Pero, por encima de todo, queremos seguir sorprendiendo a los jugadores. Ahí es donde vive la magia.